半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重磅并購近年來已是司空見慣,但如果按照產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的來看,就會發(fā)現(xiàn)同是半導(dǎo)體,并購卻別有天地。制造領(lǐng)域“消無聲息”,雖然設(shè)計領(lǐng)域也有高通收購NXP、安華高收購Broadcom等重磅收購,但如果和封裝領(lǐng)域的“強強聯(lián)合”來比,就成了小巫見大巫了。近兩年來,僅僅封裝代工產(chǎn)業(yè)前十名里面就發(fā)生過全球第一的日月光和全球第三的矽品合并;第四的新科金朋和第六的長電科技聯(lián)姻;第二的安靠收購了第七的J-device(2014年排名)。前十名里面竟然有三家被并購,一時間,封裝代工,變了江山,換了容顏。skfesmc
按理來說,“大者恒大、贏者通吃”,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的前三似乎都可以“悶聲大發(fā)財”,但此定律似乎對封裝企業(yè)作用甚微,就算是作為龍頭的日月光也并不像臺積電和高通一樣過著令人“羨慕嫉妒恨”的美好生活,還要“降低身價”收購第三名的矽品。內(nèi)行看門道。和芯片設(shè)計生機勃勃、代工制造熱火相反的是,半導(dǎo)體封裝業(yè)的內(nèi)憂外患,挑戰(zhàn)多多。封裝巨頭明里聯(lián)盟結(jié)營,實則是抱團取暖的無奈。skfesmc
內(nèi)憂:毛利凈利創(chuàng)新低,難有利潤做研發(fā)
不像半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體的高毛利,封裝企業(yè)的毛利率、凈利率都比較低,企業(yè)盈利能力偏弱。排行第六的長電科技并購了第四的星科金朋,上演了“蛇吞象”,看似無skfesmc
限風(fēng)光,然而長電科技2015年的運營毛利率和凈利率卻都是負數(shù)——“多么痛的領(lǐng)悟”,而日月光的毛利率不到20%,矽品23.52%的毛利率在封裝里面竟然“猴子稱大skfesmc
王”。而對臺積電、高通、IDM代表英特爾而言,毛利率不超過50%,都不好意思說自己是做半導(dǎo)體的。
封裝企業(yè)的利潤不堪出手,意味著企業(yè)的造血能力羸弱,進而技術(shù)更新和新工藝研發(fā)難以為繼。若更進一步分析這些封測代工企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)每年能夠從營運上得到的現(xiàn)金流,完全無法支應(yīng)這些公司每年的資本支出及其利潤分紅,間接說明了這個產(chǎn)業(yè)存在著嚴重的無效率及重復(fù)投資的問題,也造成此封裝代skfesmc
工負債節(jié)節(jié)升高的問題,因此這樣的產(chǎn)業(yè)特性導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張,研發(fā)開支占比遠遠低于其他環(huán)節(jié)的企業(yè),今朝有酒今朝醉,持續(xù)發(fā)展是奢望。從研發(fā)支出占銷售額的比重排名來看,矽品、日月光和長電科技穩(wěn)穩(wěn)地排在了最后三位,長電科技(研發(fā)支出公告為空)利潤為負。
排名風(fēng)光,日月光和長電科技實則處境艱難;看起來體量大,全球排名前列,但是盈利艱難,朝不保夕。如果說別的環(huán)節(jié)的并購“謀發(fā)展”,封裝企業(yè)則是“求生存”。skfesmc
外患:產(chǎn)業(yè)其它環(huán)節(jié)大舉進軍,封裝話語權(quán)減弱
更加深層的危機在于,產(chǎn)業(yè)變革正在悄然臨近。為了更好的滿足客戶的需求,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的其它環(huán)節(jié)積極進入封裝業(yè)。春江水暖鴨先知,臺積電早已把觸角伸到了高端封裝領(lǐng)域,其封裝業(yè)務(wù)已經(jīng)蔚然成型。臺積電挾其在成為2016年AppleiPhone 7 A10應(yīng)用處理器獨家供應(yīng)商的優(yōu)勢,也就是臺積電擁有后段制程競爭力,其具備整合型扇型封裝(Intgrated FanOut;InFO),可望持續(xù)搶下2017年Apple iPhone8的A11應(yīng)用處理器代工訂單。前車后轍,中芯國際積極布局封裝產(chǎn)業(yè),不僅與長電科技成立了合資公司進軍封裝的bumping環(huán)節(jié),更是在今年入股長電,成為其第一大股東。skfesmc
當(dāng)Foundry企業(yè)的業(yè)務(wù)逐漸延伸到封裝之后,相較于制造而言,封裝本身的實力還不足以形成門檻壁壘,F(xiàn)oundry企業(yè)則利用其制造的平臺,產(chǎn)能緊張的“最強乙方”,為客戶提供一條龍的、全方位的技術(shù),這導(dǎo)致封裝產(chǎn)業(yè)面臨著全新的更大的競爭對手。skfesmc
內(nèi)憂外患,封裝產(chǎn)業(yè)能否也進軍代工或者設(shè)計呢?再選取產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)進行比較,不比不知道,一比嚇一跳。即使是封裝龍頭日月光向上下整合或延伸的難度都很大。作為封裝翹楚的日月光,不管是在體現(xiàn)當(dāng)前賺錢能力的利潤率上,還是在未來賺錢潛力的研發(fā)上,都被其他廠商甩出了一大截。
所以突圍不成,那就只有抱團取暖,因此封裝代工企業(yè)的合并不像其它產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的“擴大規(guī)模、追求市占率”,若僅只為了市占率而合并,最后卻不能增加效率且提升技術(shù)的話,最終只會贏了面子卻輸了底子。從產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)來看,封測企業(yè)藉由合并,減少重復(fù)投資,提高利潤,將更多資源投入到新工藝的研發(fā),以增加本身的競爭實力,為客戶創(chuàng)造更多的價值。如此,預(yù)估接下來進行重組并購的封裝企業(yè)會越來越多,半導(dǎo)體封測行業(yè)的合縱連橫將會成為“新常態(tài)”。skfesmc
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