如果我們稍微回顧一下近幾年來(lái)的電子消費(fèi)熱潮,會(huì)十分容易地總結(jié)出一條清晰的脈絡(luò)來(lái)。2007年,數(shù)碼相框成為業(yè)界熱點(diǎn);2008年,上網(wǎng)本成為眾多山寨商們的救世主;2009年,以Kindle熱銷引發(fā)的電子書閱讀器浪潮席卷全球;2010年,對(duì)了,正是以iPad為代表的一系列平板電腦產(chǎn)品,再次攪熱整個(gè)電子產(chǎn)業(yè),成為眾人評(píng)頭論足的對(duì)象。
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當(dāng)然,如此總結(jié)并不表示之前的產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)時(shí)或者被淘汰,畢竟競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,人們的眼球有限,真正好的產(chǎn)品會(huì)繼續(xù)其發(fā)展道路。在本次分銷商頒獎(jiǎng)典禮上,IMS Research中國(guó)研究總監(jiān)厲俊就與在場(chǎng)觀眾一起分享了其對(duì)電子書閱讀器市場(chǎng)的觀察與分析成果。厲俊指出,電子書閱讀器市場(chǎng)目前在中國(guó)還處于早期階段,隨著產(chǎn)品商業(yè)模式的不斷發(fā)展,伴隨內(nèi)容、價(jià)格、物流等領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng),今后的產(chǎn)業(yè)格局會(huì)大不一樣。
對(duì)于未來(lái)的電子書閱讀器市場(chǎng),厲俊表示相當(dāng)樂(lè)觀,并做出預(yù)測(cè):“2010年全球電子書閱讀器市場(chǎng)銷售收入增長(zhǎng)有望超過(guò)78%,而平均銷售價(jià)格和出貨量增長(zhǎng)率則有所下降。”地域分布上,厲俊表示從2009年開始一直到2015年,美國(guó)始終是最大市場(chǎng),但歐亞市場(chǎng)會(huì)不斷快速成長(zhǎng),縮小與美國(guó)市場(chǎng)的差距。

全球電子書閱讀器市場(chǎng)總收入(百萬(wàn)美金)Nkxesmc
電子書閱讀器的支持因素與不利因素
作為一種新興的消費(fèi)電子產(chǎn)品,電子書閱讀器擁有很多顯而易見的優(yōu)勢(shì)。首先,與手持設(shè)備相比,它能夠?yàn)樽x者提供一個(gè)全新的紙質(zhì)體驗(yàn)。電子書是讀書人的產(chǎn)品,平板電腦并不會(huì)沖擊到它,相反地,由于平板電腦的強(qiáng)大娛樂(lè)功能,其對(duì)上網(wǎng)本的影響更大一些。
其次,一直以來(lái),要求電子書降價(jià)的呼聲四起,最近半年甚至一年內(nèi),愈來(lái)愈多強(qiáng)大的品牌(三星,宏基等)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,使得電子書閱讀器的成本大幅下降,生命力大大增強(qiáng)。此外,電子書閱讀器由于其省電、節(jié)省紙張等綠色環(huán)保的特性得到政府大力支持。
“對(duì)政府來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的推動(dòng)點(diǎn)”,厲俊表示,不久前臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)人馬英九還在相關(guān)行業(yè)展會(huì)上帶領(lǐng)一眾小朋友高呼綠色閱讀,電子書的光明前景,由此可見一斑。
不過(guò),由于種種原因,電子書閱讀器的發(fā)展道路也并非一片坦途。首先要面臨的就是傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣,千百年來(lái)養(yǎng)成的慣性思維成為眾多從業(yè)者需要克服和解決的問(wèn)題。其次是版權(quán)的管理。厲俊指出,“在美國(guó),從亞馬遜網(wǎng)站下載電子書籍比買書便宜;在歐洲,由于復(fù)雜的版權(quán)問(wèn)題,使得電子書價(jià)格昂貴,這種優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在;而在中國(guó),同樣是版權(quán)問(wèn)題,電子書都是免費(fèi)送給用戶?!被靵y的版權(quán)管理,成為另一只攔路虎。
最后,在手機(jī)上就能夠?qū)崿F(xiàn)的電子閱讀,為什么非要另外購(gòu)買電子書來(lái)實(shí)現(xiàn)?來(lái)自平板電腦、智能手機(jī)以及上網(wǎng)本等等消費(fèi)電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng);電子紙等制作材料的技術(shù)、生產(chǎn)瓶頸;以及來(lái)自專業(yè)人士和政府的質(zhì)疑等等,同樣是相關(guān)產(chǎn)業(yè)人士不得不面對(duì)的問(wèn)題。
軟件為王,電子內(nèi)容平臺(tái)被看好
除了Kindle、SONY、漢王等先行者,電子書閱讀器市場(chǎng)出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)者。厲俊分析,新成員主要分為三類,一類是擁有強(qiáng)大品牌影響力的消費(fèi)電子企業(yè)(如三星、宏基);一類是擁有強(qiáng)大內(nèi)容資源的出版商(如BNN);一類是擁有強(qiáng)大渠道和網(wǎng)絡(luò)資源的電信運(yùn)營(yíng)商(如中國(guó)移動(dòng))?!拔磥?lái)的電子書閱讀器市場(chǎng),所有的硬件都將取決于軟件發(fā)展”,厲俊總結(jié)。
任何新事物的出現(xiàn),都會(huì)對(duì)傳統(tǒng)事物造成沖擊。雖然電子書的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式造成了強(qiáng)大沖擊,但基于對(duì)敏感的版權(quán)管理和保護(hù)等問(wèn)題的考量,傳統(tǒng)書商仍舊不愿意走數(shù)字化的道路。厲俊給出了來(lái)自IMS Research的建議。他認(rèn)為,未來(lái)電子書閱讀器市場(chǎng)最為理想的商業(yè)模式,是以內(nèi)容和軟件為核心,建立一個(gè)電子內(nèi)容平臺(tái)。電子內(nèi)容平臺(tái)建立后,如出版商、個(gè)別作家、內(nèi)容提供商均可以擁有自己的網(wǎng)上書店,買家可直接從平臺(tái)購(gòu)買電子書。當(dāng)然,該平臺(tái)必須建立在電子內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)化和完善的DMR軟件等基礎(chǔ)之上。

未來(lái)可能的商業(yè)模式架構(gòu)Nkxesmc
“在新書實(shí)體上市銷售兩個(gè)月后再出數(shù)字版,并以相對(duì)低廉的價(jià)格獲取讀者的青睞。這是未來(lái)最好的商業(yè)發(fā)展模式”,厲俊強(qiáng)調(diào)。
作者:Jane Li
責(zé)編:Quentin