如果我們稍微回顧一下近幾年來(lái)的電子消費(fèi)熱潮，會(huì)十分容易地總結(jié)出一條清晰的脈絡(luò)來(lái)。2007年，數(shù)碼相框成為業(yè)界熱點(diǎn)；2008年，上網(wǎng)本成為眾多山寨商們的救世主；2009年，以Kindle熱銷引發(fā)的電子書閱讀器浪潮席卷全球；2010年，對(duì)了，正是以iPad為代表的一系列平板電腦產(chǎn)品，再次攪熱整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)，成為眾人評(píng)頭論足的對(duì)象。

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當(dāng)然，如此總結(jié)并不表示之前的產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)時(shí)或者被淘汰，畢竟競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，人們的眼球有限，真正好的產(chǎn)品會(huì)繼續(xù)其發(fā)展道路。在本次分銷商頒獎(jiǎng)典禮上，IMS Research中國(guó)研究總監(jiān)厲俊就與在場(chǎng)觀眾一起分享了其對(duì)電子書閱讀器市場(chǎng)的觀察與分析成果。厲俊指出，電子書閱讀器市場(chǎng)目前在中國(guó)還處于早期階段，隨著產(chǎn)品商業(yè)模式的不斷發(fā)展，伴隨內(nèi)容、價(jià)格、物流等領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)，今后的產(chǎn)業(yè)格局會(huì)大不一樣。 對(duì)于未來(lái)的電子書閱讀器市場(chǎng)，厲俊表示相當(dāng)樂(lè)觀，并做出預(yù)測(cè)：“2010年全球電子書閱讀器市場(chǎng)銷售收入增長(zhǎng)有望超過(guò)78％，而平均銷售價(jià)格和出貨量增長(zhǎng)率則有所下降。”地域分布上，厲俊表示從2009年開始一直到2015年，美國(guó)始終是最大市場(chǎng)，但歐亞市場(chǎng)會(huì)不斷快速成長(zhǎng)，縮小與美國(guó)市場(chǎng)的差距。

全球電子書閱讀器市場(chǎng)總收入（百萬(wàn)美金）Nkxesmc

電子書閱讀器的支持因素與不利因素 作為一種新興的消費(fèi)電子產(chǎn)品，電子書閱讀器擁有很多顯而易見的優(yōu)勢(shì)。首先，與手持設(shè)備相比，它能夠?yàn)樽x者提供一個(gè)全新的紙質(zhì)體驗(yàn)。電子書是讀書人的產(chǎn)品，平板電腦并不會(huì)沖擊到它，相反地，由于平板電腦的強(qiáng)大娛樂(lè)功能，其對(duì)上網(wǎng)本的影響更大一些。 其次，一直以來(lái)，要求電子書降價(jià)的呼聲四起，最近半年甚至一年內(nèi)，愈來(lái)愈多強(qiáng)大的品牌（三星，宏基等）進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，使得電子書閱讀器的成本大幅下降，生命力大大增強(qiáng)。此外，電子書閱讀器由于其省電、節(jié)省紙張等綠色環(huán)保的特性得到政府大力支持。 “對(duì)政府來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的推動(dòng)點(diǎn)”，厲俊表示，不久前臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)人馬英九還在相關(guān)行業(yè)展會(huì)上帶領(lǐng)一眾小朋友高呼綠色閱讀，電子書的光明前景，由此可見一斑。 不過(guò)，由于種種原因，電子書閱讀器的發(fā)展道路也并非一片坦途。首先要面臨的就是傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣，千百年來(lái)養(yǎng)成的慣性思維成為眾多從業(yè)者需要克服和解決的問(wèn)題。其次是版權(quán)的管理。厲俊指出，“在美國(guó)，從亞馬遜網(wǎng)站下載電子書籍比買書便宜；在歐洲，由于復(fù)雜的版權(quán)問(wèn)題，使得電子書價(jià)格昂貴，這種優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在；而在中國(guó)，同樣是版權(quán)問(wèn)題，電子書都是免費(fèi)送給用戶?！被靵y的版權(quán)管理，成為另一只攔路虎。 最后，在手機(jī)上就能夠?qū)崿F(xiàn)的電子閱讀，為什么非要另外購(gòu)買電子書來(lái)實(shí)現(xiàn)？來(lái)自平板電腦、智能手機(jī)以及上網(wǎng)本等等消費(fèi)電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)；電子紙等制作材料的技術(shù)、生產(chǎn)瓶頸；以及來(lái)自專業(yè)人士和政府的質(zhì)疑等等，同樣是相關(guān)產(chǎn)業(yè)人士不得不面對(duì)的問(wèn)題。 軟件為王，電子內(nèi)容平臺(tái)被看好 除了Kindle、SONY、漢王等先行者，電子書閱讀器市場(chǎng)出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)者。厲俊分析，新成員主要分為三類，一類是擁有強(qiáng)大品牌影響力的消費(fèi)電子企業(yè)（如三星、宏基）；一類是擁有強(qiáng)大內(nèi)容資源的出版商（如BNN）；一類是擁有強(qiáng)大渠道和網(wǎng)絡(luò)資源的電信運(yùn)營(yíng)商（如中國(guó)移動(dòng)）?！拔磥?lái)的電子書閱讀器市場(chǎng)，所有的硬件都將取決于軟件發(fā)展”，厲俊總結(jié)。 任何新事物的出現(xiàn)，都會(huì)對(duì)傳統(tǒng)事物造成沖擊。雖然電子書的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式造成了強(qiáng)大沖擊，但基于對(duì)敏感的版權(quán)管理和保護(hù)等問(wèn)題的考量，傳統(tǒng)書商仍舊不愿意走數(shù)字化的道路。厲俊給出了來(lái)自IMS Research的建議。他認(rèn)為，未來(lái)電子書閱讀器市場(chǎng)最為理想的商業(yè)模式，是以內(nèi)容和軟件為核心，建立一個(gè)電子內(nèi)容平臺(tái)。電子內(nèi)容平臺(tái)建立后，如出版商、個(gè)別作家、內(nèi)容提供商均可以擁有自己的網(wǎng)上書店，買家可直接從平臺(tái)購(gòu)買電子書。當(dāng)然，該平臺(tái)必須建立在電子內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)化和完善的DMR軟件等基礎(chǔ)之上。

未來(lái)可能的商業(yè)模式架構(gòu)Nkxesmc

“在新書實(shí)體上市銷售兩個(gè)月后再出數(shù)字版，并以相對(duì)低廉的價(jià)格獲取讀者的青睞。這是未來(lái)最好的商業(yè)發(fā)展模式”，厲俊強(qiáng)調(diào)。 作者：Jane Li