如果我們稍微回顧一下近幾年來的電子消費(fèi)熱潮，會十分容易地總結(jié)出一條清晰的脈絡(luò)來。2007年，數(shù)碼相框成為業(yè)界熱點(diǎn)；2008年，上網(wǎng)本成為眾多山寨商們的救世主；2009年，以Kindle熱銷引發(fā)的電子書閱讀器浪潮席卷全球；2010年，對了，正是以iPad為代表的一系列平板電腦產(chǎn)品，再次攪熱整個電子產(chǎn)業(yè)，成為眾人評頭論足的對象。

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當(dāng)然，如此總結(jié)并不表示之前的產(chǎn)品已經(jīng)過時或者被淘汰，畢竟競爭愈來愈烈，人們的眼球有限，真正好的產(chǎn)品會繼續(xù)其發(fā)展道路。在本次分銷商頒獎典禮上，IMS Research中國研究總監(jiān)厲俊就與在場觀眾一起分享了其對電子書閱讀器市場的觀察與分析成果。厲俊指出，電子書閱讀器市場目前在中國還處于早期階段，隨著產(chǎn)品商業(yè)模式的不斷發(fā)展，伴隨內(nèi)容、價格、物流等領(lǐng)域的激烈競爭，今后的產(chǎn)業(yè)格局會大不一樣。 對于未來的電子書閱讀器市場，厲俊表示相當(dāng)樂觀，并做出預(yù)測：“2010年全球電子書閱讀器市場銷售收入增長有望超過78％，而平均銷售價格和出貨量增長率則有所下降?！钡赜蚍植忌?，厲俊表示從2009年開始一直到2015年，美國始終是最大市場，但歐亞市場會不斷快速成長，縮小與美國市場的差距。

全球電子書閱讀器市場總收入（百萬美金）Nkxesmc

電子書閱讀器的支持因素與不利因素 作為一種新興的消費(fèi)電子產(chǎn)品，電子書閱讀器擁有很多顯而易見的優(yōu)勢。首先，與手持設(shè)備相比，它能夠?yàn)樽x者提供一個全新的紙質(zhì)體驗(yàn)。電子書是讀書人的產(chǎn)品，平板電腦并不會沖擊到它，相反地，由于平板電腦的強(qiáng)大娛樂功能，其對上網(wǎng)本的影響更大一些。 其次，一直以來，要求電子書降價的呼聲四起，最近半年甚至一年內(nèi)，愈來愈多強(qiáng)大的品牌（三星，宏基等）進(jìn)入這個領(lǐng)域，使得電子書閱讀器的成本大幅下降，生命力大大增強(qiáng)。此外，電子書閱讀器由于其省電、節(jié)省紙張等綠色環(huán)保的特性得到政府大力支持。 “對政府來說，這是一個很好的推動點(diǎn)”，厲俊表示，不久前臺灣領(lǐng)導(dǎo)人馬英九還在相關(guān)行業(yè)展會上帶領(lǐng)一眾小朋友高呼綠色閱讀，電子書的光明前景，由此可見一斑。 不過，由于種種原因，電子書閱讀器的發(fā)展道路也并非一片坦途。首先要面臨的就是傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣，千百年來養(yǎng)成的慣性思維成為眾多從業(yè)者需要克服和解決的問題。其次是版權(quán)的管理。厲俊指出，“在美國，從亞馬遜網(wǎng)站下載電子書籍比買書便宜；在歐洲，由于復(fù)雜的版權(quán)問題，使得電子書價格昂貴，這種優(yōu)勢不復(fù)存在；而在中國，同樣是版權(quán)問題，電子書都是免費(fèi)送給用戶。”混亂的版權(quán)管理，成為另一只攔路虎。 最后，在手機(jī)上就能夠?qū)崿F(xiàn)的電子閱讀，為什么非要另外購買電子書來實(shí)現(xiàn)？來自平板電腦、智能手機(jī)以及上網(wǎng)本等等消費(fèi)電子產(chǎn)品的競爭；電子紙等制作材料的技術(shù)、生產(chǎn)瓶頸；以及來自專業(yè)人士和政府的質(zhì)疑等等，同樣是相關(guān)產(chǎn)業(yè)人士不得不面對的問題。 軟件為王，電子內(nèi)容平臺被看好 除了Kindle、SONY、漢王等先行者，電子書閱讀器市場出現(xiàn)了新的競爭者。厲俊分析，新成員主要分為三類，一類是擁有強(qiáng)大品牌影響力的消費(fèi)電子企業(yè)（如三星、宏基）；一類是擁有強(qiáng)大內(nèi)容資源的出版商（如BNN）；一類是擁有強(qiáng)大渠道和網(wǎng)絡(luò)資源的電信運(yùn)營商（如中國移動）?！拔磥淼碾娮訒喿x器市場，所有的硬件都將取決于軟件發(fā)展”，厲俊總結(jié)。 任何新事物的出現(xiàn)，都會對傳統(tǒng)事物造成沖擊。雖然電子書的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的商業(yè)模式造成了強(qiáng)大沖擊，但基于對敏感的版權(quán)管理和保護(hù)等問題的考量，傳統(tǒng)書商仍舊不愿意走數(shù)字化的道路。厲俊給出了來自IMS Research的建議。他認(rèn)為，未來電子書閱讀器市場最為理想的商業(yè)模式，是以內(nèi)容和軟件為核心，建立一個電子內(nèi)容平臺。電子內(nèi)容平臺建立后，如出版商、個別作家、內(nèi)容提供商均可以擁有自己的網(wǎng)上書店，買家可直接從平臺購買電子書。當(dāng)然，該平臺必須建立在電子內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)化和完善的DMR軟件等基礎(chǔ)之上。

未來可能的商業(yè)模式架構(gòu)Nkxesmc

“在新書實(shí)體上市銷售兩個月后再出數(shù)字版，并以相對低廉的價格獲取讀者的青睞。這是未來最好的商業(yè)發(fā)展模式”，厲俊強(qiáng)調(diào)。 作者：Jane Li