Silicon Labs、WJ通信、Quorum，這些一度活躍在RFIC市場(chǎng)的身影，現(xiàn)如今，不是出售RFIC業(yè)務(wù)，就是被收購，逐漸淡出視野。RFIC公司生存環(huán)境之嚴(yán)苛由此可窺見一斑。RFIC產(chǎn)品不僅設(shè)計(jì)復(fù)雜、設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，而且它和基帶關(guān)系密切，這些特性決定了RFIC公司需要豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)作后盾。中國IC設(shè)計(jì)業(yè)起步較晚，高門檻的RFIC是產(chǎn)業(yè)鏈中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，在兇險(xiǎn)的RF IC市場(chǎng)中國設(shè)計(jì)公司的生存現(xiàn)狀如何？市場(chǎng)對(duì)于中國制造的RFIC芯片接受度如何？近期本刊發(fā)起的“中國IC設(shè)計(jì)公司商用化調(diào)查”經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)投票，選出獲得最多用戶AVL認(rèn)證的RFIC公司。本刊特別走訪了這些和海外RFIC巨頭爭(zhēng)奪市場(chǎng)的中國企業(yè)，從他們眼中觀察RFIC未來市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。 RFIC多模、集成化勢(shì)不可擋 手機(jī)的良好增長(zhǎng)勢(shì)頭刺激無線通信技術(shù)不斷向前發(fā)展，高帶寬、高速率的無線通訊系統(tǒng)滿足消費(fèi)者追求的同時(shí)，在RFIC市場(chǎng)掀起多模整合的新熱點(diǎn)。而快速上市和成本壓力所造就的席卷半導(dǎo)體行業(yè)的集成風(fēng)，也將RFIC吹向基帶芯片集成的懷抱。因而，目前RFIC集成化有兩種趨勢(shì)：橫向集成，即射頻和基帶分別向多種技術(shù)的橫向整合集成方向發(fā)展；縱向集成，即各種系統(tǒng)的射頻和基帶集成。西安華迅微電子(深圳)有限公司總經(jīng)理方先洋認(rèn)為，“這兩種集成趨勢(shì)一段時(shí)期內(nèi)將一并存在并發(fā)展下去?！?已經(jīng)走在RFIC收發(fā)器單芯片之路上的銳迪科微電子(上海)有限公司銷售總監(jiān)樊大磊將集成化視為“具有挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)”。射頻芯片集成度的提高，射頻電路其他器件數(shù)量的減少，意味著更低的BOM(物料清單)價(jià)格和產(chǎn)品成本、更高的產(chǎn)品穩(wěn)定性和良品率。從GSM/EDGE射頻單芯片、調(diào)頻收音機(jī)單芯片以及3G雙模手機(jī)單芯片的量產(chǎn)證明，銳迪科已跨過集成化的門檻，抓住RFIC市場(chǎng)的契機(jī)崛起。

劉斌：中國IC設(shè)計(jì)公司要想贏得市場(chǎng)，就必須能為客戶降低成本，或者為客戶創(chuàng)造價(jià)值。cqBesmc

集成化、多模固然是市場(chǎng)的必然趨勢(shì)，但是RFIC整合芯片的道路并不平坦?！凹苫?、多模的難度很高?！?訊芯半導(dǎo)體(上海)有限公司CEO劉斌指出，“其中如何抑制互相干擾是多模的最大困難，多數(shù)中國IC設(shè)計(jì)廠商暫時(shí)還不具備這種經(jīng)驗(yàn)；另外，由于RFIC和基帶芯片往往基于不同的工藝，要集成到同一工藝，務(wù)必使產(chǎn)品的成本增加?！倍嵭景雽?dǎo)體采用數(shù)字化的系統(tǒng)架構(gòu)能夠適應(yīng)集成化、多模這一趨勢(shì)。 在劉斌看來，中國RFIC設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)為產(chǎn)品的成本和性能；另外，由于RFIC和基帶之間的配合關(guān)系，基帶廠商為了主導(dǎo)整個(gè)完整的系統(tǒng)方案，不免對(duì)技術(shù)出眾的RFIC公司虎視眈眈，通過收購RFIC公司整合資源的先例在業(yè)界并不鮮見，NXP、聯(lián)發(fā)科、展訊相繼通過收購的方式增強(qiáng)其RFIC技術(shù)以鞏固無線市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。 博通集成電路(上海)有限公司總經(jīng)理張鵬飛對(duì)RFIC整合的趨勢(shì)表示認(rèn)同，但他并不不認(rèn)為并購是獲得技術(shù)的唯一方式?！爸袊髽I(yè)不是在消滅對(duì)手的‘海盜文化’中成長(zhǎng)起來”。他相信“中國企業(yè)之間可以通過合作聯(lián)盟的方式共同成長(zhǎng)”。 隨著產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化，任何企業(yè)無法獨(dú)立生存于市場(chǎng)，與上下游企業(yè)合作機(jī)會(huì)比比皆是。 盡管在本刊此次IC設(shè)計(jì)公司調(diào)查中，華迅微電子、銳迪科、訊芯、博通位居客戶認(rèn)可度前列，但各公司清楚認(rèn)識(shí)到中國RFIC設(shè)計(jì)公司與海外公司之間的差距。方先洋的一番話代表了中國RFIC設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)層的普遍觀點(diǎn)—中國IC設(shè)計(jì)公司與海外RFIC公司的差距包括開發(fā)射頻產(chǎn)品時(shí)，缺乏足夠的系統(tǒng)架購，以及可能在應(yīng)用中會(huì)遇到各種各樣問題的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，還包括射頻電磁干擾方面的經(jīng)驗(yàn)不足。 開拓新市場(chǎng)，擺脫價(jià)格戰(zhàn)夢(mèng)魘 RFIC市場(chǎng)大部分江山還是掌握在歐美設(shè)計(jì)大廠的手里，中國RFIC公司想在高手林立的RFIC市場(chǎng)占有一席之地，一場(chǎng)惡戰(zhàn)在所難免。好在中國市場(chǎng)的背后有全球最大半導(dǎo)體市場(chǎng)為靠山，利用貼近消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)繞過海外公司繁瑣冗長(zhǎng)的市場(chǎng)調(diào)研過程，可以更快速準(zhǔn)確地獲取市場(chǎng)需求信息。 比如FM已是手機(jī)的標(biāo)配功能，其技術(shù)發(fā)展成熟，已經(jīng)具有廣泛的客戶群，抓住既有功能進(jìn)一步完善性能表現(xiàn)，不失為一條進(jìn)入市場(chǎng)的快車道。和國外RFIC企業(yè)相比，劉斌認(rèn)為“中國IC設(shè)計(jì)公司要想贏得市場(chǎng)，就必須能為客戶降低成本，或者為客戶創(chuàng)造價(jià)值”。目前FM發(fā)射器芯片集成度不高、存在抗互擾能力很差的情況，訊芯半導(dǎo)體針對(duì)上述問題向市場(chǎng)推出了高度集成的、能夠和手機(jī)等多種射頻共存而不互相干擾的音樂手機(jī)電臺(tái)發(fā)射芯片。為客戶創(chuàng)造價(jià)值，也為企業(yè)自身打開進(jìn)入市場(chǎng)的大門，這也是訊芯之所以獲得此次調(diào)查市場(chǎng)認(rèn)可度高的原因之一。 “價(jià)格戰(zhàn)”一直是西方企業(yè)描述中國IC市場(chǎng)時(shí)使用頻率最高的詞匯，確實(shí)有部分中國設(shè)計(jì)企業(yè)通過發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)在市場(chǎng)上快速站穩(wěn)腳跟。但是采用價(jià)格戰(zhàn)這種擠壓利潤(rùn)空間換取市場(chǎng)份額的銷售手段，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，欲達(dá)到市場(chǎng)主導(dǎo)地位、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，顯然是行不通的。與SiRF在GPS導(dǎo)航系統(tǒng)射頻接收芯片市場(chǎng)打得火熱的西安華迅微電子，在企業(yè)發(fā)展的初期使用成本的優(yōu)勢(shì)贏得了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但之后過硬的技術(shù)實(shí)力、專業(yè)的設(shè)計(jì)應(yīng)用平臺(tái)幫助下游客戶才能牢牢抓住市場(chǎng)。方先洋如此解讀價(jià)格的內(nèi)涵—成本不等同于芯片成本，更重要的是整個(gè)方案的成本，整體成本的領(lǐng)先對(duì)于客戶而言才更有實(shí)際意義。西安華迅微電子注重方案整體優(yōu)化，以差異化產(chǎn)品服務(wù)客戶?！拔覀儾粫?huì)主動(dòng)打價(jià)格戰(zhàn)，但如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)我們也可以奉陪。”方先洋補(bǔ)充道。 擺脫混亂的價(jià)格戰(zhàn)、終結(jié)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的另一種做法是開辟新戰(zhàn)場(chǎng)。博通創(chuàng)業(yè)之初，瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)并不是近在咫尺的中國市場(chǎng)，其第一款芯片—全集成5.8GHz無繩電話芯片，銷往美國的Vtech、AT&T。 “產(chǎn)品先銷往海外，已經(jīng)獲得品質(zhì)要求高的知名海外公司認(rèn)可，更容易取得本地公司的信任。”張鵬飛在解釋博通產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外的原因時(shí)說，“由國際企業(yè)率先應(yīng)用，相當(dāng)于權(quán)威機(jī)構(gòu)幫助國內(nèi)企業(yè)驗(yàn)證了產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)更有說服力。”據(jù)了解，博通將于下半年啟動(dòng)國內(nèi)市場(chǎng)的推廣計(jì)劃。 此外，另辟蹊徑的市場(chǎng)策略還涉及產(chǎn)品的定義。手機(jī)是RFIC發(fā)揮功用的重要舞臺(tái)，而制造商正在為打造與眾不同的手機(jī)而犯難。在眾多熱門的新應(yīng)用中，博通唯獨(dú)看好手機(jī)對(duì)講機(jī)功能。在沒有移動(dòng)信號(hào)的場(chǎng)合，搭載對(duì)講機(jī)功能的手機(jī)仍可保證交流暢通。現(xiàn)有分立方案的價(jià)格約5.5美元，張鵬飛透露博通對(duì)講機(jī)的集成方案大幅降低對(duì)講機(jī)芯片的成本。通過尋找產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以低成本為客戶創(chuàng)造高附加價(jià)值的產(chǎn)品。