日前,6月14日,科通芯城康敬偉在一次調(diào)研活動中詳細(xì)回應(yīng)了自去年5月被機(jī)構(gòu)沽空后的這段歷程,以及目前公司的近況。55nesmc
在由深圳證券交易所主辦、香港交易所支持,智通財(cái)經(jīng)獨(dú)家承辦的“和交易所一起走進(jìn)港股上市公司”第三期深圳站的一場調(diào)研活動中,科通芯城董事長康敬偉參與了互動。55nesmc
為什么近幾年對IC元器件的需求量越來越大?康敬偉表示,因?yàn)橹悄苡布陌l(fā)展。比如在汽車領(lǐng)域,按照李書福的說法,汽車以前是“有四個輪子的沙發(fā)”,而今天用另一個理論講,汽車是有大屏幕的電腦。未來可以看到所有電子產(chǎn)品,甚至物品,都是智能硬件?;谶@樣的趨勢,過去幾年,全球芯片需求量每年以雙位數(shù)增長。55nesmc
而在中國,芯片不僅是 5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI等不可或缺的一部分,也早已提升到國家戰(zhàn)略層面,成為國之重器。2018年第一季度,中國集成電路仍舊保持高速增長態(tài)勢,銷售額達(dá)到1152.9億元,同比增長20.8%。55nesmc
中興事件后,國家加大對自主芯片的支持,“大基金”二期已在募集中,預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)1500-2000億元,一期加二期撬動的社會資本總規(guī)模預(yù)計(jì)超過1萬億元??梢灶A(yù)見,未來芯片市場將會越來越大。而科通芯城作為IC元器件的分銷商以及定制芯片的提供商,將扮演著越來越重要的角色。55nesmc
沽空事件對科通芯城的影響
當(dāng)被問及,去年5月中旬狙擊以后有沒有什么后遺癥,或者是法律上或者是一些問題?科通有哪些不足或者是薄弱的環(huán)節(jié)?55nesmc
康敬偉回答說,去年5月份事件對我們有很大的影響,倒不是說做空事件對我們有什么影響,是因?yàn)樽隹找院螽a(chǎn)生了我們當(dāng)時(shí)意想不到的黑天鵝事件。科通芯城規(guī)模的擴(kuò)張依賴于銀行的信貸,過去我犯了一個很大的錯誤,就是太追求信貸成本最低化,所以我們以前沒有用一家國內(nèi)的銀行,全部都是用的香港的銀行,因?yàn)橄愀劾首畹?。因此?dāng)時(shí)沽空事件出來以后,我們沒想到的是香港銀行出現(xiàn)了連鎖反應(yīng),短短的一個星期之內(nèi),產(chǎn)生流動性連鎖反應(yīng),大概兩個多月我們的錢只有出沒有進(jìn),然后進(jìn)的錢全部都被封掉了。其實(shí)我們能活下來已經(jīng)算是奇跡。55nesmc
當(dāng)時(shí)我們采取很多壯士斷臂的方法:賣資產(chǎn),然后換回現(xiàn)金還錢,同時(shí)大幅縮小規(guī)模,通過這個方法我們解決了流動性的問題。55nesmc
活過來以后,我們意識到以前的商業(yè)模式必須得調(diào)整。以前整個戰(zhàn)略是規(guī)模無限擴(kuò)張,同時(shí)利用大數(shù)據(jù)去提供金融服務(wù),去年推廣的引力金服是我們很重要的利潤來源,大概占去年利潤的一半,但這種模式在去年5月份以后就行不通了。55nesmc
在這種情況下,我們開始產(chǎn)生了第二套雙引擎的商業(yè)模式,就是繼續(xù)做元器件,但是控制規(guī)模,做更有質(zhì)量的交易,同時(shí)把硬蛋變成新的盈利模式。這就是過去這個事件對我們的直接和間接的影響。55nesmc
第二個問題,任何公司都有不足的地方,我們不足的地方是有時(shí)候太急于創(chuàng)新,戰(zhàn)線很長,不是每一塊上面都有足夠的現(xiàn)金流。就像我們?nèi)ツ?月份其實(shí)犯的最大的錯誤就是當(dāng)時(shí)的資金鏈太緊張了。去年的事件對我最大的影響就是讓公司會更保守、更穩(wěn)健,但是并不會改變科通作為一個很創(chuàng)新的公司。我們要不斷創(chuàng)新,但是同時(shí)要量力而為。根據(jù)我們的資源去設(shè)計(jì)可操作的商業(yè)模式。55nesmc
據(jù)康敬偉介紹,從今年開始,科通芯城主要專注兩個方面:芯片和AIoT,其中AIoT是指AI+IoT,即人工智能+物聯(lián)網(wǎng)。55nesmc
這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是基于今年年初科通芯城做出的重大戰(zhàn)略重組:把所有業(yè)務(wù)部門整合成兩個大的平臺,一個是科通芯城,主要做IC元器件的自營平臺;另一個是硬蛋,要將其打造成一個AIoT的企業(yè)服務(wù)平臺??稻磦ケ硎荆磥砜仆ㄐ境菍@芯片和AIoT這兩個領(lǐng)域大規(guī)模發(fā)展。55nesmc
他還表示,“科通芯城的商業(yè)模式其實(shí)非常簡單,就是賣IC元器件的‘京東商城’。我們通過自營平臺,把全世界主要的半導(dǎo)體芯片賣給數(shù)萬家中國制造業(yè)企業(yè),賺取其中的差價(jià)?!?span style="display:none">55nesmc
據(jù)了解,全世界最大的100家半導(dǎo)體公司,目前有40%-50%公司是科通芯城的供應(yīng)商,比如英特爾、博通、賽靈思等全世界排名靠前的半導(dǎo)體公司。客戶方面,科通芯城服務(wù)了3萬多家制造業(yè)企業(yè),基本覆蓋了中國大型制造業(yè)企業(yè),包括了每個領(lǐng)域的前五大客戶,比如通訊行業(yè)的華為、中興;汽車領(lǐng)域的比亞迪、長安汽車、長城汽車等。55nesmc
同時(shí)康敬偉也提到,科通芯城的商業(yè)模式不是簡單的大賣場?!安煌谄渌唐?,客戶用半導(dǎo)體設(shè)計(jì)出來的手機(jī)、挖礦機(jī)、電子香煙等產(chǎn)品,其生命周期是6-12個月左右,而一個新的半導(dǎo)體,從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品,大概需要18-24個月的投入,所以科通芯城平臺的兩端都不是一個標(biāo)準(zhǔn)品的生意,而是快速變化的行業(yè),而在這個某種程度上類似快消品的行業(yè),核心點(diǎn)是營銷,科通芯城把70%-80%的精力放在營銷上,幫助供應(yīng)商把下一代的新產(chǎn)品營銷給客戶?!?span style="display:none">55nesmc
科通芯城庫存天數(shù)大概在30天左右,跟供應(yīng)商簽的賬期大概30天??蛻舴矫?,給華為、比亞迪之類的大型客戶60-90天賬期,公司會把這些賬期賣給銀行作擔(dān)保;對于中小企業(yè)客戶,則基本是現(xiàn)款現(xiàn)貨,或者幾周的周轉(zhuǎn)天數(shù)。他表示,“這種商業(yè)模式的運(yùn)轉(zhuǎn)基本能夠?yàn)楣編碚F(xiàn)金流?!?span style="display:none">55nesmc
關(guān)于硬蛋,康敬偉表示,目前硬蛋有三個變現(xiàn)的商業(yè)模式:一是向硬件企業(yè)銷售IC元器件;二利用硬蛋實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)一系列AI模塊,把模塊賣給客戶,目前已經(jīng)有硬蛋AI模塊應(yīng)用到了掃地機(jī)器人、無人機(jī)等市場領(lǐng)域;三是公司通過提供技術(shù)服務(wù)獲得了不少公司的股權(quán)。55nesmc
目前硬蛋AIoT平臺的企業(yè)數(shù)目已突破3.5萬家,覆蓋智能汽車、智能家居、機(jī)器人、AI芯片等領(lǐng)域。該平臺孵化的易造機(jī)器人項(xiàng)目,已經(jīng)獨(dú)立盈利三年,預(yù)計(jì)今年銷售將翻倍增長,達(dá)到15億元,這也是硬蛋平臺孵化出來的首個可以IPO的案例。55nesmc
代理商的營銷價(jià)值
在被問及大型制造企業(yè)本身具有議價(jià)權(quán),科通芯城平臺是否有足夠的議價(jià)權(quán),能拿到更便宜更多的貨,或者說更有保障更安全的供應(yīng)鏈的問題時(shí),康敬偉分析了其商業(yè)模式的價(jià)值。55nesmc
他說,這要回到我們的商業(yè)模式,在B2B行業(yè),特別在芯片行業(yè),很大程度上是誰擁有了技術(shù)上最尖端的東西,誰就有話語權(quán),其實(shí)有時(shí)候購買量未必能產(chǎn)生真正的議價(jià)權(quán)。55nesmc
的確大企業(yè)購買力很強(qiáng),回到我們的商業(yè)模式——營銷。很多大企業(yè)都是我們的客戶,他們要跟我們買,而不直接跟英特爾、博通買,這里面有一個最核心的一個商業(yè)模式的區(qū)別。我們其實(shí)不是一個簡單的賣東西的平臺,不是一個重復(fù)的分銷商角色,我們的一個很重要的角色是幫助英特爾、博通、賽靈思等公司去推廣它們的下一代的新的芯片和技術(shù)給新的客戶以及新的應(yīng)用市場。55nesmc
像英特爾這樣的公司不可能服務(wù)中國1千個客戶,在這種情況下需要一個營銷的渠道去幫助它做這些事??仆ㄐ境堑纳虡I(yè)模式是幫企業(yè)做營銷,不收廣告費(fèi),但如果營銷成功了,可能6-9個月后有生意了,需求量起來了,企業(yè)就得在這個生意里給我們折扣。比如,如果你給分銷只有兩個點(diǎn),那么你可能要給我6個點(diǎn)到8個點(diǎn)。我們推廣一些半導(dǎo)體的產(chǎn)品,像FPGA,基本上毛利可以做到15%以上。因?yàn)槲覀兛刂屏饲?,所以不管客戶是海爾、海信,還是比亞迪,當(dāng)它們最后要買這個東西時(shí),我們就有銷售權(quán)。我們跟每個供應(yīng)商都有簽代理協(xié)議,而國外的供應(yīng)商一般在中國只會選2-4家,科通芯城就是每家里面2-4家的代理商之一。55nesmc
中興事件對科通業(yè)務(wù)有無影響?
康敬偉表示,其實(shí)在去年之前,2016年我們是中興除高通外的第二大供應(yīng)商,但是因?yàn)槿ツ晔艿?沽空事件)影響以后,我們的資金成本一下提高了,所以我們把很多大客戶的生意都給砍掉了,從去年開始我們跟中興的生意都已經(jīng)降下來了,所以這一次中興事件對我們影響并不大。現(xiàn)在我們的客戶會更分散一些,所以不管中興有沒有問題,對我們的業(yè)務(wù)基本上沒什么影響。55nesmc
另外,我們很少做被動元器件,我知道最近被動元器件漲價(jià)受到大家關(guān)注,但是其實(shí)被動元器件在整個產(chǎn)業(yè)鏈里面其實(shí)并不是那么重要,這也不是科通的主要業(yè)務(wù)。55nesmc
從去年開始科通芯城的信貸在逐步恢復(fù)。加之目前最新的經(jīng)濟(jì)周期情況以及相關(guān)政策導(dǎo)向,我們信貸恢復(fù)的速度是比我去年想象的要慢。55nesmc
這也是今年我們在策略方面不愿意太激進(jìn)的原因,銀行信貸額度恢復(fù)需要時(shí)間,我們自營平臺的成長很大程度上取決于銀行額度恢復(fù)的速度。55nesmc
在這種情況下,我們唯一干的一件事是把去年的引力金服業(yè)務(wù)大規(guī)??s小了,盡量用更多自有資金應(yīng)付不時(shí)之需。目前業(yè)務(wù)對資金的需求量已經(jīng)比一年前小得多,科通芯城現(xiàn)有的業(yè)務(wù)也已經(jīng)能夠產(chǎn)生比較好的正現(xiàn)金流。55nesmc
在這種情況下,我們有足夠的自由現(xiàn)金。今年我們不會很激進(jìn)地?cái)U(kuò)張規(guī)模,而穩(wěn)打穩(wěn)扎的發(fā)展趨勢。未來不是寄希望于科通芯城規(guī)模擴(kuò)張有多快,而是在于硬蛋的產(chǎn)業(yè)化,硬蛋做的新項(xiàng)目在未來幾年能夠成為我們核心的利潤貢獻(xiàn),這就是整個新的戰(zhàn)略,我希望新戰(zhàn)略對資金的依賴度要比以前要低得多。55nesmc
不會收購半導(dǎo)體公司,但將提供定制芯片
對于收購半導(dǎo)體公司的問題,康敬偉表示,我們從來沒有說過要收購半導(dǎo)體公司,這不是我們的策略。55nesmc
但我們認(rèn)為,未來國產(chǎn)芯片將形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,從設(shè)計(jì)到制造,會形成一個10萬億的龐大產(chǎn)業(yè)。而這個產(chǎn)業(yè)對于中國很多公司是新的,對于科通也是新的,但是科通今天要進(jìn)入這個新的產(chǎn)業(yè),開始給客戶提供定制的芯片,這是我們已經(jīng)在做的一件事了。55nesmc
為大家都知道,最近中美貿(mào)易戰(zhàn)開始后,全世界對技術(shù)的掌控,特別是美國對技術(shù)的掌控非常嚴(yán)格,而目前科通平臺上所賣的產(chǎn)品,包括不能賣給中興的大部分產(chǎn)品都在我們的平臺上面,我們也受美國出口管制。55nesmc
在這種情況下,我們與歐洲一個最大的研究機(jī)構(gòu)在深圳成立了微電子中心,通過這個中心,我們會向中國客戶提供定制芯片,也就是說我們會介入到芯片的設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域。 大概從5月初開始到今天為止,不到一個多月,我們已經(jīng)收到了很多家做AI芯片的公司和智能硬件公司的需求。55nesmc
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