2016年02月 總第050期
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從零開始闖江湖,一家可穿戴公司硬件創(chuàng)業(yè)的細碎紀錄
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這可能是一篇用細碎的情節(jié)紀錄創(chuàng)業(yè)初期,從無到有的故事,也是一篇用樸實的敘述方式呈現(xiàn)一支硬件創(chuàng)始團隊從發(fā)現(xiàn)100個未知、克服100種苦難到解決100個問題的探索過程。它包含6個人的自述,創(chuàng)始人如何從“門外漢”的身份起步尋找合伙人,供應鏈合伙人在深圳這個業(yè)界公認的深水池里如何“淌水”,海歸設計白富美如何降低身段,獨立完成裝修工人的工作,哈佛實習生如何接受“不高級”的任務,潛心研究如何組建微信群,等等……閱讀全文>>LzJesmc
硬件創(chuàng)業(yè)的一本賬:成本30賣99就能穩(wěn)賺不賠了嗎?
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我們常與公司創(chuàng)始人討論如何通過硬件創(chuàng)業(yè)賺錢的問題,發(fā)現(xiàn)他們往往會低估其困難程度,特別是公司的第一款產品。假設產品單件成本為30美元,而能賣99美元一個,你是否就覺得穩(wěn)賺不賠了呢?現(xiàn)實可沒有這么容易。
大多數(shù)公司花費大量的時間和金錢在產品開發(fā)上。簡單的產品需要花費10萬-50萬美元不等,開發(fā)周期通常需時約6-9個月。更復雜的產品投入可能會達到數(shù)百萬美元,并持續(xù)數(shù)年。……閱讀全文>>LzJesmc
硬件創(chuàng)客的供應鏈密碼解讀:如何選擇適體的供應商和OEM?
http://www.zgwwsyw.com/IMAGES/SITE/201601/280x160x20160111110103.jpg.pagespeed.ic.neU4cQjeXI.jpg">對于初創(chuàng)型企業(yè)來說,一個產品從創(chuàng)意構想到真正設計制造出來,再到市場認可,這并不是一蹴而就的事情。他們的成功經驗往往很有借鑒意義,尤其是在選擇供應商和制造商環(huán)節(jié),畢竟沒有適體的供應商和代工廠做后盾,再好的產品也難以走到臺前。LzJesmc
初創(chuàng)企業(yè)可能往往更多關注產品的ID設計和功能設計,卻忽視了DFM(Design For Manufacture),即面向制造的設計,可生產性設計,導致可制造性差,量產出現(xiàn)各類問題。“制造業(yè)有個說法,產品是設計出來的,不是制造出來的,這說明了DFM的重要性。” 閱讀全文>>LzJesmc
有關產品創(chuàng)業(yè),細節(jié)全在這兒了
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“如果產品型創(chuàng)業(yè)真那么好,有真實需求,獲取用戶還能賺錢,為何辣么多硬件創(chuàng)業(yè)公司倒下了呢?”90%的產品型公司首先倒在了產品定義這一環(huán)上。一個好的產品定義,基本上就是一個創(chuàng)業(yè)的切入點(至少能賣方案在華強北賺一筆),其實并不容易找到。這里無法提供一個教科書式的產品定義流程,但有兩條建議可供參考……閱讀全文>>LzJesmc
20年硬件創(chuàng)業(yè)經驗分享
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硬件產業(yè)鏈很長,除了軟硬件研發(fā),生產???是一個瑣碎且極其需要注意細節(jié)的環(huán)節(jié)。我們研發(fā)的可穿戴設備是防丟器+保密U盤,當時生產了兩種類型,一種是基礎型,一種是保密U盤型。從包裝設計到材料定制到說明書撰寫,可以說每個環(huán)節(jié)都是復雜瑣碎的。就拿說明書來說,說明書寫出來后,我讓我們公司的保潔阿姨來試驗,阿姨什么時候會用了我們才滿意自己寫的說明書……
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辭去年薪10萬,我開辦移動電源小工廠的經歷
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都說不想當將軍的士兵不是好馬仔,我說不想當老板的技術宅不是好屌絲!離職的那一天,我說要去辦個小工廠做移動電源,同事朋友們似乎都像串通好了似的,統(tǒng)一一副難以置信的表情。
大環(huán)境下,浮躁風暴蔓延到了整個產業(yè)鏈,眾多公司都以業(yè)務為榮,以殺價為主,研發(fā)投入微乎其微,作為鋰電技術員,不是真正研發(fā)鋰電池新技術,而是埋頭抄專利,抬頭作報告騙國家補貼,對于這樣的工作安排,早在12年年初我便有了退隱之心……閱讀全文>>LzJesmc
智能硬件初創(chuàng)公司需要哪些支持?
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隨著3D打印、眾籌網(wǎng)站的大量興起,讓創(chuàng)客運動如火如荼的開展。為了更好為這些初創(chuàng)企業(yè)和中小開發(fā)團隊服務, 越來越多的半導體公司開始搭建這樣一個橋梁,通過云端的API網(wǎng)絡服務、安全通信,以及開發(fā)板來彌補傳統(tǒng)的嵌入式應用開發(fā)商以及后端服務開發(fā)者的鴻溝。
對于這些初創(chuàng)企業(yè)來說,僅僅提供技術支持是遠遠不夠的,他們更需要資本和商業(yè)資源的支持。 閱讀全文>>LzJesmc
互聯(lián)網(wǎng)時代,草根創(chuàng)業(yè)課本教材:值得讀十遍!
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有這樣一句話:你不牛逼,認識再多牛逼的人也與你無關。任何人都是喜歡和有價值的人交往,商業(yè)社交中核心就是在價值互換與共贏。所以,玩轉商業(yè)第一步就是:你必須把自己打造成有價值的人。而每天持續(xù)的學習和成長,是你成為有價值的人的關鍵……
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