從智能手機到航空設(shè)備，已經(jīng)集成了各種傳感器和傳感器控制中心。由此造成的結(jié)果是MEMS/傳感器創(chuàng)投企業(yè)紛起云涌，標(biāo)準(zhǔn)器件的價格不斷下跌。真的很奇怪，為什么這么多公司都去成立自己的傳感器研發(fā)中心，而相對來說生產(chǎn)制造的投入?yún)s非常少？但是，在采訪了很多公司和行業(yè)分析師之后，EETimes美國版了解到了這么多公司要做自己的傳感器和傳感器控制中心的原因。
一些公司只追求垂直整合，尤其是在亞洲，歐姆龍公司大賣的血壓計中的所有東西，從液晶屏到里面的壓力傳感器，什么都自己生產(chǎn)。許多日本公司在垂直整合上做得很多，甚至還開設(shè)自己的銀行，以便獲得更多的貸款優(yōu)惠利率，或是更方便地為新創(chuàng)公司來融資。因此，我們并不難理解，這些公司會生產(chǎn)自己的傳感器--垂直整合這個理念，已經(jīng)深入到他們的血液中了。
Source: Raytheonzvuesmc
第二個最合邏輯的理由是可以在公司產(chǎn)品目錄上增加更多的產(chǎn)品。歐姆龍將它自己的液晶模組賣給其他需要小尺寸屏幕的儀表公司。至于說MEMS麥克風(fēng)，它以晶圓的形式賣給其它沒有設(shè)計專利的公司，包括ST。
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同樣的還有索尼，它也是一家垂直整合的公司：它既是一家OEM廠商，也是一個半導(dǎo)體供應(yīng)商。索尼在元組件上最大的成功是它的圖像傳感器。這同時還供應(yīng)MEMS麥克風(fēng)和一些消費級的陀螺儀，但它們與ST或InvenSense的產(chǎn)品競爭時會有一點兒困難。
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在可穿戴領(lǐng)域，系統(tǒng)廠商都通過技術(shù)授權(quán)或是購買零件來自己組裝脈搏傳感器。例如，許多系統(tǒng)廠商就從Valencell、 Philips NV公司取得授權(quán)，并自己組裝傳感器模組。
通用測量與控制事業(yè)部提供傳感技術(shù)、設(shè)備、儀器和系統(tǒng)，幫助客戶來監(jiān)控、保護、控制和驗證關(guān)鍵的工藝和應(yīng)用。它是一個聚集于高增長產(chǎn)業(yè)的有核心技術(shù)的儀器產(chǎn)業(yè)。
Source: GEzvuesmc
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在美國，有多家公司設(shè)計、開發(fā)并且有時還制造他們自己的MEMS和其它傳感器（或是擁有一家制造廠來生產(chǎn)）。這些公司包括了工業(yè)級的巨頭，也有消費類的專家，他們自己來生產(chǎn)自己的傳感器的原因，卻各不相同。
“我們必須將他們區(qū)分為工業(yè)級的企業(yè)如GE、Honeywell，和消費類的企業(yè)如蘋果、耐克?！?調(diào)研公司IHS電子媒體研究分析部門的MEMS、傳感與工業(yè)電子資深首席分析師 Jeremie Bouchaud說。
“GE和Honeywell是系統(tǒng)級公司，聚焦于工業(yè)、航天市場，開發(fā)的傳感器為自己所用，”Bouchaud 說，“這些傳感器應(yīng)用到工業(yè)、醫(yī)療或航天軍工系統(tǒng)中時，往往會有特別的要求，他們必須開發(fā)出自己的技術(shù)，來保持這些產(chǎn)品的安全性。在航天領(lǐng)域用到這些MEMS和傳感器的客戶，如EADS、Ratheon、Northrop Grumman、 Rafael和BAE Systems等公司的產(chǎn)品，或是其它公司的，都是這樣的情況?！?
一旦他們?yōu)槠鋺?yīng)用開發(fā)出合適的產(chǎn)品，他們就能為服務(wù)同樣或類似市場的客戶供貨?！八麄儠_發(fā)出一套商業(yè)的流程，來推廣他們的技術(shù)，在完成自己內(nèi)部使用后，就會給別家的客戶供貨。
例如，通用公司，一直以來是TPMS（汽車胎壓監(jiān)測）MEMS傳感器的重要供應(yīng)商。不過，看起來他們的投入重點已經(jīng)不再在這個領(lǐng)域，而是更多地轉(zhuǎn)到了其它用到壓力傳感器的醫(yī)療和工業(yè)應(yīng)用上去了?！?
Honeywell在汽車零件領(lǐng)域也是采用同樣的策略，直到不久前它將其整個汽車磁傳感業(yè)務(wù)出售給Sensata Technology公司。因此Honeywell能夠?qū)⒅攸c調(diào)整到控制和磁傳感器技術(shù)的軍事航空航天和工業(yè)建筑中的應(yīng)用。
“Honeywell也曾試著進入到手機中的羅盤芯片，”Bouchaud 表示。IHS在三四年前的拆解中發(fā)現(xiàn)Honeywell的羅盤芯片用到了黑莓手機上?！昂髞恚麄冎皇菍⑵浯抛柙I(yè)務(wù)賣給了ST，后者當(dāng)時在開發(fā)六軸的羅盤模組，據(jù)我所知，他們現(xiàn)在已經(jīng)停止了這個業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在他們只是將IP授權(quán)給中國的磁強計的初創(chuàng)公司，但他們不會再將這塊業(yè)務(wù)打包出售了。”
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消費類商品
過去在工業(yè)級企業(yè)如通用、Honeywell、Raytheon、Northrop Grumman、Rafael和BAE Systems身上出現(xiàn)的垂直整合，現(xiàn)在已經(jīng)漫延到了消費電子巨頭。
消費電子企業(yè)由于移動設(shè)備爆炸式增長，而出現(xiàn)的垂直整合趨勢，正如同當(dāng)年像通用、 Honeywell、Raytheon、Northrop Grumman、Rafael和BAE Systems這些老牌傳感器企業(yè)身上出現(xiàn)一樣，都有著一些共同的原因。
“我在很多技術(shù)領(lǐng)先的公司中都看到了傳感器設(shè)計的垂直整合的趨勢，傳感技術(shù)已經(jīng)不再像以前一樣珍稀可貴，但它卻是一個作為未來差異化設(shè)計的必有的技術(shù)?！盇mphenol Advanced Sensors公司銷售總監(jiān)Brian Wirth說?！疤O果、谷歌、思科、Jawbone、耐克、微軟、索尼和其它公司都已經(jīng)設(shè)計和生產(chǎn)自己的傳感器。”
據(jù)Wirth表示，有太多的理由來從頭至腳去垂直整合傳感器技術(shù)。大多數(shù)制造商都是從中間開始，采用專有的軟件控制獨特的傳感器融合算法。蘋果已經(jīng)邁出了下一步，來設(shè)計自己的傳感器控制中心（sensor hub）：M7和M8。但目前為止它還是在采用通用型傳感器，除了它自己的指紋傳感器（通過收到Authentec公司取得），被計劃用于Apple Pay上各種專門的改進。
“他們?yōu)槭裁磿@樣做？因為通過采用傳感器和傳感器組合，這樣做他們能夠控制自己的設(shè)計專利，創(chuàng)造自己的IP、控制功能和基于算法的分析技術(shù)，以達到預(yù)測性的監(jiān)控和行動上的監(jiān)控。當(dāng)中大多數(shù)的技術(shù)都是為了服務(wù)于建立系統(tǒng)和企業(yè)級的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略?！?
蘋果收購Authentec得到指紋傳感器就是一個完美的案例，來證明企業(yè)為什么一定要掌握自己的傳感器技術(shù)。當(dāng)蘋果收購Authentec時，它事實上已經(jīng)堵住了競爭對手們來模仿超車的路。
“在收購的時候，能夠為手持設(shè)備生產(chǎn)指紋傳感器的公司為數(shù)不多，”Bouchaud說，“蘋果收購Authentec來保證了指紋識別硬件技術(shù)接入的安全性，同時還從Authentec取得了識別認(rèn)證技術(shù)的關(guān)鍵IP?！?
到今天，能夠為手持設(shè)備量產(chǎn)指紋識別傳感器的供應(yīng)商也僅有Authentec (被 Apple收歸旗下)、 Validity Sensors 公司（被Synaptics收購）和 Fingerprint Cards三家。
