2012年歐債危機(jī)殃及全球，牽連到中國(guó)面向全球的各類出口業(yè)務(wù)，電子制造工廠就是其中非常重要的一部分。由于國(guó)內(nèi)大部分工廠大都以出口為主，不可避免受到相當(dāng)大的影響。另一方面，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求下降導(dǎo)致GDP增長(zhǎng)速度放緩，制造業(yè)PMI（采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)）長(zhǎng)期保持在50以下，整體經(jīng)濟(jì)不景氣。威雅利電子(集團(tuán))有限公司副董事總經(jīng)理(銷售及市場(chǎng)部)韓家振指出，眾多類似家電下鄉(xiāng)這樣的國(guó)家優(yōu)惠政策都已不復(fù)存在。在2012年，分銷商主要透過(guò)良好的客戶關(guān)系，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的訂單來(lái)維持業(yè)務(wù)的推展。威雅利在國(guó)內(nèi)擁有眾多客戶，擁有大量穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶訂單，因此在多變的環(huán)境中保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。

威雅利電子(集團(tuán))有限公司副董事總經(jīng)理(銷售及市場(chǎng)部)韓家振

韓家振分析，美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始全面復(fù)蘇，帶動(dòng)了全球多個(gè)地區(qū)開(kāi)始市場(chǎng)增長(zhǎng)。就目前的情況來(lái)看，今年中國(guó)的出口好于去年，外貿(mào)市場(chǎng)重新活躍；同時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大，因此，“谷底應(yīng)該已經(jīng)過(guò)去”，今后的市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 作為連續(xù)四年榮獲最滿意海外授權(quán)分銷商，威雅利在2001年就已于新加坡上市，但今年年初，該公司又開(kāi)始尋求在香港雙重上市。韓家振介紹，威雅利多年的發(fā)展都立足并針對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)，相信上市后將可吸引本地及國(guó)內(nèi)相同理念的投資者, 進(jìn)一步擴(kuò)大大中華的業(yè)務(wù), 對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將有莫大的幫助。 作為專注于中國(guó)本土市場(chǎng)的海外分銷商，威雅利將本土化策略擺在了相當(dāng)重要的位置。韓家振介紹，目前內(nèi)地員工人數(shù)占整個(gè)公司的總?cè)藬?shù)的一半以上，在服務(wù)本土化方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。比如，越來(lái)越多的中國(guó)ODM企業(yè)開(kāi)始注重自主創(chuàng)新，威雅利就針對(duì)這一需求，由本土技術(shù)人員提供專業(yè)的客制化技術(shù)支持服務(wù)。 增加技術(shù)投入需要在資源分配上格外注意，選擇重點(diǎn)、平衡資源、成本控制都是關(guān)鍵，要結(jié)合實(shí)際情況選擇關(guān)鍵應(yīng)用市場(chǎng)，才能按照預(yù)期取得增長(zhǎng)。韓家振表示，目前智能手機(jī)市場(chǎng)異?；鸨?，相應(yīng)地帶動(dòng)了周邊配件產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，無(wú)線設(shè)備就是其中之一。因此，未來(lái)威雅利將在這一領(lǐng)域投入更多資源來(lái)加強(qiáng)自身技術(shù)力量。 同樣備受關(guān)注的還有能源管理和汽車(chē)市場(chǎng)。節(jié)能的需求越來(lái)越旺盛，能源管理成為政府大力扶持的產(chǎn)業(yè)，將惠及到家電、工控等各行各業(yè)的能源管理體系，韓家振表示，非?？春媒窈筮@些市場(chǎng)的表現(xiàn)。 本文為《國(guó)際電子商情》原創(chuàng)，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處并附鏈接

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