國際電子商情訊 全球排名第24位的EMS(電子制造服務(wù))提供商IMI最近宣布在中國成都開工建設(shè)國內(nèi)第六家代工制造廠。IMI CEO兼董事長Arthur Tan表示，斯比泰電子成都有限公司擁有7500平方米廠房建筑面積，目前計劃建成3條SMT生產(chǎn)線，產(chǎn)能規(guī)劃為27條SMT生產(chǎn)線、14條PCB組裝生產(chǎn)線、5條FA線，可以處理小型BGA封裝芯片、倒裝芯片、玻璃襯底芯片貼裝和固件/軟件開發(fā)工作，計劃5年內(nèi)年銷售額達到7億美元，主要代工產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)電源、PCB組裝和成品總裝。但暫時我們還不具備柔性PCB板處理能力，這是我們未來的一個發(fā)展方向。 IMI是菲律賓最大集團AYALA旗下的子公司，2005年通過收購斯比泰而進入中國，為計算機、消費、通訊及工業(yè)、汽車和醫(yī)療領(lǐng)域OEM提供EMS服務(wù)。成都代工廠是斯比泰在中國的第六家生產(chǎn)基地，另外五家分別位于嘉興、重慶、深圳的葵涌、福永和蓮塘。 盡管在中國市場不如富士康、比亞迪和偉創(chuàng)力那么出名，但IMI目前在全球EMS市場的表現(xiàn)非常不錯，增長勢頭非常好。例如，根據(jù)iSuppli公司的分析報告，全球EMS行業(yè)2009年業(yè)務(wù)收入平均下降了30%，降到1523億美元。但Arthur Tan強調(diào)指出，IMI整體銷售收入去年僅下降了10%，但中國子公司的營收卻逆市上升了大約10%，銷售額超過菲律賓所在業(yè)務(wù)，占公司總銷售額一半，達到2億美元。 布局成都四大關(guān)鍵理由 為了節(jié)省運輸費用和加快交貨周期，大多數(shù)EMS提供商都選擇在重要客戶身邊投資代工廠，IMI也不例外。盡管已經(jīng)在重慶有一家制造廠，但由于其重要電信和電源客戶宣布在成都有重大投資計劃，因此IMI也不惜巨資在成都進行布局。 Arthur Tan說：“推動我們成都建廠決策的四大推動力是：1）目前在成都地區(qū)還沒有海外EMS公司；2）我們的重要電源客戶也在成都布局，IMI在其附近開生產(chǎn)線可為其就近提供更好的服務(wù)。此外，我們的重慶生產(chǎn)基地目前也在服務(wù)成都地區(qū)的客戶，在斯比泰成都生產(chǎn)基地開工后，這批客戶也可以得到更加貼身的服務(wù)；3）成都的稅收政策、人力資源及土地成本等自身優(yōu)勢也非常好；4）中國市場對我們越來越重要?！? 雖然目前業(yè)界對于中國是否仍然是最佳生產(chǎn)基地開始有了一些爭議，例如Jabil公司的亞洲業(yè)務(wù)主管Muir就表示過，現(xiàn)在OEM廠商更愿意接受考慮物流、貨幣波動、石油和運輸成本多因素的到岸成本模型，為尋找真正的最低生產(chǎn)成本，有些廠商已決定把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到更接近產(chǎn)品銷售市場的地區(qū)，中國已不是唯一的答案。 然而對IMI來說，正是中國市場令其從2009年的市場頹勢中獲得振奮的力量，Tan表示，重視中國市場是IMI取得成功的因素之一，IMI繼續(xù)看好中國市場的發(fā)展前景，在成都建立一家新的EMS工廠就是我們加強中國市場的一個重大舉措。我們希望這可將IMI的中國市場比重進一步擴大。 看好中國西部市場的大型EMS并非只有IMI一家，富士康去年也宣布將在成都投資10億美元建立產(chǎn)業(yè)基地，涉足LCD模組、LED、軟件開發(fā)、精密模具生產(chǎn)、現(xiàn)代物流以及3C數(shù)碼產(chǎn)品等多個項目。 •下一頁：IMI市場競爭優(yōu)勢

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{pagination} IMI市場競爭優(yōu)勢 把握設(shè)計進度和復(fù)雜度，為OEM提供高附加值的解決方案，這些是區(qū)分EMS高下的分水嶺。令人扼腕的是，這些也正是中國本土EMS公司的短板，即便地理上靠近客戶，也難以成為第一、二梯隊的供應(yīng)商。Arthur Tan強調(diào)，正是設(shè)計能力使得我們能夠在與中國本土EMS公司的競爭中脫穎而出。他說：“我們不僅僅幫客戶進行生產(chǎn)，我們還能幫他們進行設(shè)計，我們希望成為OEM合作伙伴的有效補充?！? 目前EMS公司在傳統(tǒng)消費電子市場的利潤已經(jīng)很低，完全在靠拼量取勝，但勝人一籌的工藝和設(shè)計能力使得IMI有足夠的能力進入門檻比較高但利潤空間也較大的工業(yè)、汽車、通信和醫(yī)療電子市場。Arthur Tan自豪地表示：“目前全球EMS公司只有我們一家能夠代工制造汽車前視照相系統(tǒng)。能夠生產(chǎn)EPON/GPON背板和基礎(chǔ)設(shè)施的EMS公司也只有二家，我們占有最大份額，另一家在上海?！? Arthur Tan補充道，在軌道交通市場，我們已經(jīng)在為三菱電氣生產(chǎn)控制系統(tǒng)，我們的目標是讓這領(lǐng)域第一流的廠商如東芝和西門子也成為我們的客戶。 隨著汽車電子市場的持續(xù)高熱，IMI現(xiàn)在越來越看重汽車電子業(yè)務(wù)，并且已獲得很大進展，除了其在菲律賓的工廠，其嘉興和葵涌的工廠也獲得了相關(guān)認證，目前可提供諸如恒速操縱器、轉(zhuǎn)子調(diào)速器、車道偏離預(yù)警系統(tǒng)、GPS/GSM定位系統(tǒng)、車載相機、Tire/ABS壓力傳感器電路總裝的生產(chǎn)服務(wù)。 靈活的業(yè)務(wù)模式和策略也是IMI的一大優(yōu)勢。Tan表示，靈活性是IMI的重要特點，包括靈活的交付、以客戶為中心和產(chǎn)品的設(shè)計，這使得我們能在與重量級EMS供應(yīng)商的較量中占據(jù)一定優(yōu)勢。 Arthur Tan指出：“大型EMS公司(如富士康和偉創(chuàng)力)擁有很強的平臺定制能力和大批量生產(chǎn)能力，但IMI除了具備這些能力以外，還能承接小批量制造訂單，訂單可小到幾千件甚至幾百件。富士康和偉創(chuàng)力通常只接大單，而我們能為客戶提供靈活的平臺，只有我們能同時接很多小批量的制造訂單?！? 他說，你可能想不到的是，富士康和偉創(chuàng)力也是我們的客戶，因為他們會把較小的單轉(zhuǎn)到我們這兒來做。 •下一頁：IMI擴張戰(zhàn)略

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{pagination} IMI擴張戰(zhàn)略 布局成都只是IMI“擴張”戰(zhàn)略中的一環(huán)。擴張是IMI一直以來的重要戰(zhàn)略，IMI能從1980年代的中小企業(yè)成長為今天全球排名第24位的EMS提供商，擴張起著不可磨滅的作用。這個擴張，不僅包括產(chǎn)能，而且包括工藝技術(shù)和市場領(lǐng)域。 從IMI地理擴張來看，它首先收購了位于美國加利福尼亞塔斯廷的Saturn Electronic & Engineering公司的EMS資產(chǎn)，主要是產(chǎn)品打樣和新產(chǎn)品導(dǎo)入。接著，收購新加坡上市EMS—斯比泰電子有限公司，使IMI的營業(yè)規(guī)模迅速增大,并進入中國市場。 “IMI在2005年對斯比泰的收購，使生意額擴大了一倍，公司人員數(shù)也增加了1/3。收購的一個重點戰(zhàn)略意義在于擴大了中國市場，以前我們在中國沒有工廠，收購后便擁有了五個工廠，當然，現(xiàn)在有了第六個。”Arthur Tan表示。 伴隨著地理擴張的是IMI的工藝和設(shè)計擴張。成立25年來，IMI工藝設(shè)計和工程制造取得了長足的進步，從當初開展的電子裝配業(yè)務(wù)到現(xiàn)在專注于各種電子應(yīng)用系統(tǒng)的電子設(shè)計及制造業(yè)務(wù)，已經(jīng)能為OEM提供設(shè)計服務(wù)及其他工程服務(wù)，如產(chǎn)品研發(fā)，封裝研發(fā)以及提供測試服務(wù)。 展望2010 相對于2009年EMS行業(yè)裁員、關(guān)閉工廠和削減開支等一系列萎縮下滑的表現(xiàn)，綜觀2010年，EMS行業(yè)顯露出健康復(fù)蘇的氣息，這也是IMI在成都開設(shè)新工廠的行業(yè)大背景。 Arthur Tan對未來發(fā)展前景充滿信心。他表示，電子行業(yè)已然復(fù)蘇，全球PC出貨、手持設(shè)備銷售及半導(dǎo)體供應(yīng)商收入今年也將取得兩位數(shù)增長，這些對IMI來說都充滿機會，此外，IMI還將在小體積高集成度的產(chǎn)品上獲得更多訂單。

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