太陽(yáng)能市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇如何？目前面臨哪些挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對(duì)？珈偉太陽(yáng)能（武漢）有限公司開發(fā)部經(jīng)理王柯先生日前接受本刊記者專訪，暢談國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，盡快提高生產(chǎn)效率并整合產(chǎn)業(yè)鏈，才是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的真正應(yīng)對(duì)之道。
受訪人：珈偉太陽(yáng)能（武漢）有限公司開發(fā)部經(jīng)理王柯
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看好中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)前景，趕英超美不現(xiàn)實(shí)
在2009年11月，在哥本哈根會(huì)議前中國(guó)政府就宣布了控制溫室氣體排放的行動(dòng)目標(biāo)，到2020年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。這是一個(gè)非常艱巨的任務(wù)。為了達(dá)到這個(gè)目的，并且保持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府必須加大在綠色環(huán)保的新型能源方面的投入。傳統(tǒng)能源在未來(lái)幾十年內(nèi)將消耗殆盡，中國(guó)一定會(huì)在綠色能源方面加大投入，在政策和資金方面進(jìn)行傾斜，而光伏產(chǎn)業(yè)的在綠色環(huán)保能源中所占的比例是非常大的，所以未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)一定會(huì)有很大的發(fā)展前景。
實(shí)際上不僅僅是中國(guó)，全世界各國(guó)都對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)做了很大的投入，目前還是歐美國(guó)家對(duì)這些新能源的投入比較大。雖然中國(guó)會(huì)繼續(xù)加大投入，但在3-5年趕上并超過(guò)歐美國(guó)家的光伏市場(chǎng)，我認(rèn)為是不太可能的。這主要是因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)條件不允許，中國(guó)的GDP確實(shí)不少，但人均GDP還是很低的，中國(guó)政府也不可能在短期內(nèi)投入如此多的資金來(lái)扶持光伏市場(chǎng)。
本土供貨成本優(yōu)勢(shì)明顯，控制成本是關(guān)鍵
中國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電市場(chǎng)的迅速崛起對(duì)于廣大本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，代表著新的機(jī)遇以及更大的市場(chǎng)份額。本土供貨意味著成本下降，對(duì)于本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。珈偉太陽(yáng)能目前的客戶絕大多數(shù)在海外，以歐美客戶為主。歐美客戶的訂單占到全部訂單量的90%以上。
目前所有的組件企業(yè)都面臨利潤(rùn)點(diǎn)下降的局面，由2007年的4美金/W下降到現(xiàn)在不到2美金/W，主要是因?yàn)榻M件的價(jià)格在不斷地下降，所以如何控制成本擺在了每一個(gè)組件工廠的面前。我認(rèn)為，解決成本問(wèn)題需要兩方面的努力：
1.提高生產(chǎn)效率，減少材料浪費(fèi)，降低管理成本；
2.加快產(chǎn)業(yè)鏈整合，降低原材料的總體成本。
背接觸電極電池組件效率高
在珈偉集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)中，組件所占的比例最高，公司目前正在完善整個(gè)組件的產(chǎn)業(yè)鏈，從而降低組件成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。目前珈偉的主要明星產(chǎn)品是采用效率超過(guò)22%的SUNPOWER5寸單晶電池片的生產(chǎn)組件，此組件已通過(guò)VDE的測(cè)試并獲得證書。
珈偉的組件產(chǎn)品主要有兩大特點(diǎn)：一是采用背接觸電極電池片生產(chǎn)的組件效率高，所以同功率組件相比其他公司生產(chǎn)的組件面積小，可以有效的減少組件的占地面積，降低安裝成本；二是產(chǎn)品種類多，有多晶、單晶及背接觸單晶組件，給客戶更多的選擇空間，并且可以按照客戶的要求來(lái)設(shè)計(jì)組件。
目前珈偉的產(chǎn)品已經(jīng)運(yùn)用到很多重要終端應(yīng)用領(lǐng)域，例如組件并網(wǎng)發(fā)電、野外監(jiān)測(cè)站供電、水泵供電、集裝箱運(yùn)輸GPS系統(tǒng)，以及油田管道監(jiān)測(cè)用電等等。
數(shù)字雜志2010四月刊全部文章X6Tesmc
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