這個冬天對全球液晶面板市場而言未免有些長，早在2008年金融危機席卷全球前，面板市場就已提前進入冰河期。2007年液晶面板市場需求旺盛令業(yè)界對其預期過于樂觀，導致幾大面板廠商產(chǎn)能全開，最終“供過于求”的惡果也只能由他們自己吞下，2008年末各大面板廠相繼傳出減產(chǎn)或者休無薪假的方式控制庫存。 歐美市場無疑是當前全球金融危機下的重災區(qū)，經(jīng)濟大滑坡嚴重打擊歐美市場消費者對液晶電視的購買力，因此歐美液晶電視市場整體走勢疲軟。好在中國正不遺余力地推行家電下鄉(xiāng)政策，不僅拉動內(nèi)需市場，刺激國產(chǎn)品牌液晶電視的市場購買力，惠及本土家電制造行業(yè)，更有望為海峽對岸臺灣地區(qū)面板廠商破冰。 友達先進液晶顯示技術艷驚四座 臺灣地區(qū)作為全球液晶面板制造基地，以44.1%的出貨量穩(wěn)坐面板市場頭名位置，而這份成績單離不開友達的貢獻。2008年友達以17%的市場份額成為全球第三大面板供應商，友達光電全球業(yè)務執(zhí)行副總裁彭雙浪介紹其2008年營收時指出，來自液晶電視部分收入幾乎占據(jù)友達的半壁江山，比重高達45%；另外，液晶電腦顯示屏業(yè)務約占22%，19%為筆記本電腦顯示屏，手機/相機等占10%，剩余的4%為工業(yè)、醫(yī)療等專業(yè)應用。他表示，友達之所以能穩(wěn)居世界前三大面板供應商的位置，除全球客戶穩(wěn)定訂單的支持外，還離不開不斷開拓新的應用市場。中國家電下鄉(xiāng)計劃的落實令友達看到2009年中國大陸業(yè)務大躍進的機會點，“2008年中國大陸約20%的液晶電視面板來自友達，這一市場份額將在2009年翻番?！?實際上友達早在2002年就進入大陸布局液晶面板生產(chǎn)線，目前在蘇州、松江、廈門設有模組廠，現(xiàn)有80%以上的大陸訂單由大陸生產(chǎn)基地直接供給，充分提高供貨、生產(chǎn)排期的便利性?！翱蛻粝聠沃?，友達通過大陸生產(chǎn)基地就近服務，甚至可在幾小時內(nèi)將產(chǎn)品送達?！迸黼p浪的一番話為不少整機制造企業(yè)的采購消除了后顧之憂。由于金融風暴吹得市場陰晴不定，合理備貨、庫存管理儼然一場高風險的賭博，友達在大陸地區(qū)生產(chǎn)并服務客戶的本地化營銷策略有助于縮短供應鏈管理的流程，相應地也降低了危機時代的企業(yè)風險，可充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈信息互動的實時性。 奇美推進產(chǎn)業(yè)鏈全贏模式 2009年1月，占據(jù)全球第4名多年的奇美意外以14.2%的市占率首度超越友達的13.5%，一躍成為全球單月面板出貨第3名，這和奇美在大陸液晶面板的市占率隨家電下鄉(xiāng)大力推行而水漲船高密不可分。有關研究機構預測，2009年友達、奇美將瓜分中國大陸液晶面板市場50%的份額，而奇美的比重將高達33%。 去年，奇美和國內(nèi)7大電視品牌聯(lián)合推動“液晶下鄉(xiāng)—萬店改造工程”，在持續(xù)一年的下鄉(xiāng)布點活動中，已經(jīng)完成了12,000個銷售點的改造，幫助家電企業(yè)將液晶電視搬上鄉(xiāng)村家電銷售的柜臺。“只有讓消費者接觸到液晶電視，切實體驗液晶電視的畫質(zhì)，才會產(chǎn)生購買液晶電視的想法?！逼婷离娮与娨暶姘迨聵I(yè)總處副處長洪茂盛解釋“萬店改造”意義時說到。 而近期，奇美更是頻頻從液晶產(chǎn)業(yè)鏈最上游跨界進入下游參與電視整機下鄉(xiāng)的推廣活動。郭振隆解釋，這是源自于奇美與國內(nèi)彩電廠采用所采用的運營模式—協(xié)同開發(fā)、協(xié)同制造以及協(xié)同行銷“三位一體”。各個品牌會有不同的市場策略，奇美在產(chǎn)業(yè)鏈上游如何服務不同的品牌廠商？包辦開發(fā)、制造、行銷會讓奇美成為液晶產(chǎn)業(yè)的MTK嗎？洪茂盛否定了這樣的猜測。“與奇美合作在于有效整合資源，而不是得到標準化的技術?！彼忉尩?，“很難想象所有的客戶得到一樣的面板能設計出差異化的電視產(chǎn)品，我們和品牌廠商采用彈性化的合作方式。”據(jù)他透露，有的廠商和奇美單單在行銷方面展開合作，也有廠商在模組方面合作，也有單獨合作玻璃的廠商。奇美多元化的合作背后始終有一個主軸一以貫之，那就是節(jié)能降耗?！按_定開發(fā)AGT節(jié)能屏就是奇美和各家整機電視品牌廠商溝通的產(chǎn)物，”洪茂盛說，“不管任何廠商制造液晶電視，節(jié)能是共同的產(chǎn)品需求。協(xié)同電視廠開發(fā)，可以在整機研發(fā)階段就考慮系統(tǒng)成本，幫助客戶做整體性規(guī)劃，從而避免溝通不足所造成資源、效率的浪費?！?臺灣地區(qū)液晶雙虎不約而同北上大陸，顯然在他們眼里大陸液晶電視品牌未來大有可為。奇美的郭振隆認為，僅目前國內(nèi)液晶電視取代傳統(tǒng)CRT電視的商機就高達4.5億臺，再加上政府大力推動振興方案與家電下鄉(xiāng)，因此相當看好國內(nèi)市場將扮演全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)未來增長的主要發(fā)動機。