以史為鏡，可以知興替?；仡櫄v史可以幫助我們掌握半導(dǎo)體行業(yè)周期性興衰起伏，把握未來市場走向。過去10年中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)跌宕起伏，每一次行業(yè)的復(fù)蘇都誕生了一個延燒至今的熱門應(yīng)用：1995年半導(dǎo)體行業(yè)觸底，因特網(wǎng)的出現(xiàn)帶動了整個行業(yè)絕地大反彈；2000年行業(yè)再度跌入谷底，手機又托起了另一邊天；半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在2005年遭遇寒冬，多媒體應(yīng)用以及消費類電子的爆炸性增長又讓春天重回大地。受金融危機所累，2008年半導(dǎo)體行業(yè)再度陷入泥淖，全球各地區(qū)均受到不同程度的影響，保持7年30%高年增長率的中國也首次出現(xiàn)負(fù)增長，未來究竟如何讓不少業(yè)內(nèi)人士深感迷茫。 盡管2008年很多本土企業(yè)為零增長，甚至有的企業(yè)出現(xiàn)兩位數(shù)負(fù)增長，但低迷的市場中仍有部分企業(yè)漲勢堅挺，如海思半導(dǎo)體2008年銷售收入為30.9億元，同比增長139.9%，南通富士通、中電華天也有不同程度的增長。不僅內(nèi)資企業(yè)具有抵御金融危機的抗寒力，在中國的部分外資企業(yè)同樣安然度過了風(fēng)雨飄搖的風(fēng)暴季。瑞薩在中國的子公司2008年保持了42%的高增長率，英飛凌、飛兆半導(dǎo)體、日月光半導(dǎo)體的產(chǎn)值也得到了兩位數(shù)的增長。 中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會理事長俞忠鈺在不久前召開的半導(dǎo)體行業(yè)年會上表示，以內(nèi)需市場為主的半導(dǎo)體企業(yè)下半年將明顯好轉(zhuǎn)，有望率先走出衰退陰影，而主打本土市場的IC公司很快會迎來第一股暖流，估計在第二季度這些以國內(nèi)市場為主的企業(yè)訂單就將恢復(fù)正常水平。例如意在擴大內(nèi)需、促進農(nóng)村市場消費的“家電下鄉(xiāng)”預(yù)計將拉動1.6萬億元國內(nèi)消費，此外中國3G牌照各有所歸，三大運營商全力布建3G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，三年3G建設(shè)總投資預(yù)計約4,000億元，已有部分企業(yè)感受到中國3G上馬所掀起的商機。這些不僅是中國本土集成電路企業(yè)的利好消息，也惠及全球相關(guān)半導(dǎo)體市場，有助于刺激市場恢復(fù)信心盡快走出危機陰影。 對于本土集成電路設(shè)計企業(yè)而言，當(dāng)前情況下整合轉(zhuǎn)型也是化解危機的重要措施之一，實際上2008年部分企業(yè)已經(jīng)悄悄邁開了整合步伐，試圖抱成團共渡難關(guān)，如比亞迪收購寧波中緯強化半導(dǎo)體領(lǐng)域布局，大唐入股中芯國際一齊發(fā)力TD-CDMA等。俞忠鈺認(rèn)為企業(yè)應(yīng)利用危機加快整合，不失時機地升級改造，有針對性地增強對本土企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的支持力度，促進產(chǎn)業(yè)集聚。 雖然我國集成電路產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，具有一定規(guī)模，但存在設(shè)計方向分散，總銷售額低的問題。多數(shù)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)品方向窄，檔次低，企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈，提高本土企業(yè)的創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)企業(yè)在半導(dǎo)體特定領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)先地位，不僅是克服當(dāng)前危機的需要，也是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。 隨著中國集成電路產(chǎn)業(yè)不斷壯大成熟，中國集成電路市場在全球的比重不斷提高，現(xiàn)在已經(jīng)占全球?qū)⒔?/3的市場份額，在全球經(jīng)濟波動、前景難測的情況下，將為半導(dǎo)體企業(yè)提供了回旋的余地和發(fā)展空間。而由于全球市場存在很大不確定性，以出口為主的企業(yè)將遇到較大挑戰(zhàn)，因此也建議這些企業(yè)應(yīng)盡快尋找生機，開辟新的市場空間，以求避過外部市場的波及。