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聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介:如何因應(yīng)金融危機?

這個被認(rèn)為最低調(diào)而又在中國市場最具人氣的IC設(shè)計業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首次在大陸媒體上公開發(fā)表自己及聯(lián)發(fā)科如何應(yīng)對全球金融危機,他親筆為《國際電子商情》撰寫此文,透露了聯(lián)發(fā)科明年的詳細(xì)產(chǎn)品藍(lán)圖

蔡明介被認(rèn)為是最低調(diào)而又在中國市場最具人氣的IC設(shè)計業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。受《國際電子商情》之邀,他首次在大陸媒體上公開表達(dá)自己及聯(lián)發(fā)科如何應(yīng)對全球金融危機。同時,他還透露了聯(lián)發(fā)科明年的詳細(xì)產(chǎn)品藍(lán)圖。通常,聯(lián)發(fā)科的規(guī)劃也是市場的風(fēng)向標(biāo),跟著他走的很多客戶都賺到了錢,大家如果仔細(xì)分析下以內(nèi)容,定會找到一些方向。以下全文刊出以饗讀者。

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這次由次級房貸引發(fā)的金融危機席卷全球,不僅動搖了多個已開發(fā)國家的發(fā)展,連被看成全球成長引擎的新興市場也遭到波及;盡管對不同產(chǎn)業(yè)影響的程度不盡相同,但對所有的企業(yè)而言都是非常大的挑戰(zhàn),任何企業(yè)都必須嚴(yán)肅面對、設(shè)法因應(yīng)。 IC設(shè)計業(yè)從2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫后經(jīng)歷了幾年的高速成長,但在全球金融危機的大背景下,IC設(shè)計業(yè)也難獨善其身,近幾個月來慢慢的進(jìn)入調(diào)整期。全球金融風(fēng)暴對目前的半導(dǎo)體市場影響已經(jīng)發(fā)生,并反映在圣誕節(jié)消費性電子商品的買氣;盡管聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品大部份在新興市場,亦已感受到?jīng)_擊,將謹(jǐn)慎因應(yīng)。 面對明、后年的市場環(huán)境,聯(lián)發(fā)科將加強新產(chǎn)品的營銷與布局。在無線通訊產(chǎn)品方面,WCDMA方案已在客戶端驗證中,將順利按時程推出;TD-SCDMA方案繼去年推出業(yè)界第一個進(jìn)入奧運會商用,支持HSDPA下行2.8Mbps的Laguna芯片之后,又推出業(yè)界第一個TD HSPA商用芯片Laguna-U,將進(jìn)一步助力TD產(chǎn)業(yè)的商用化。 在數(shù)字電視方面,聯(lián)發(fā)科的平板電視解決方案,在成功于歐美國家取得領(lǐng)先的市場占有率后,亦深耕于中國大陸市場;短期以現(xiàn)有模擬平板電視與國內(nèi)主要電視機制造商合作推出適合中國市場的產(chǎn)品,其中在本地化的多媒體娛樂功能備受市場肯定,長期將配合中國數(shù)字化的進(jìn)程,藉由歐美數(shù)字化的經(jīng)驗,提供國內(nèi)電視機大廠一體機方案,以順利帶動從模擬過度到數(shù)字電視的進(jìn)程。 在DVD播放機方面,針對國內(nèi)自有規(guī)格(CBHD)及紅光高清,也積極參與支持;在藍(lán)光部分,緊密與國內(nèi)制造商合作,配合外銷出口策略,一起開發(fā)藍(lán)光播放機產(chǎn)品,同步開拓內(nèi)需以及外銷市場。還有最新的數(shù)字相機芯片將為明、后年營收成長帶來助力,09年營收年成長率雖可能趨緩,盡管歷經(jīng)金融風(fēng)暴,但產(chǎn)業(yè)競爭力長線依然看好。 盡管市場處于低迷期時,但相對來說亦是投資具潛力的技術(shù)的好時機,聯(lián)發(fā)科將秉持創(chuàng)新的精神、持續(xù)開發(fā)新的技術(shù)和新的市場,勇于面對“嚴(yán)冬”的挑戰(zhàn),同時做好準(zhǔn)備迎接春天的到來。所以聯(lián)發(fā)科該做的產(chǎn)品還是要作,該投入的研發(fā)還是要投入,但是必須特別注意外界環(huán)境的變化,而因應(yīng)大環(huán)境的變化,必要的措施包括檢視企業(yè)策略規(guī)劃、經(jīng)營效益的改進(jìn)、人力資源的評估、組織績效評核標(biāo)準(zhǔn)的審查等。 此次全球金融危機是十幾年最嚴(yán)峻的衰退,消費者想方設(shè)法保住資產(chǎn)減少開支是必然的結(jié)果,因此大家都無法確定景氣何時可以復(fù)蘇,即使復(fù)蘇,腳步可能極為緩慢,所以消費市場并不會在短時間內(nèi)恢復(fù)。IC設(shè)計業(yè)也不例外,在市場銷售下滑的情況下,公司仍然需要維持正常的運作,并持續(xù)創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品,這是所有設(shè)計公司面臨的共同困難。然而,危機也是轉(zhuǎn)機,新興市場很有機會在未來領(lǐng)先復(fù)蘇,維持它一貫的快速成長,我們就應(yīng)該盡力抓住這些機會。同時也可以借此機會改善調(diào)整經(jīng)營體質(zhì),做到經(jīng)營效益最佳化。
責(zé)編:Rain
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