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倡導(dǎo)流程標準化與協(xié)同創(chuàng)新,最新PLM推動精益化與多部門研發(fā)

作為一家傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期管理(PLM)軟件方案供應(yīng)商,PTC正在聯(lián)合以IBM Rational、Mentor為代表的高科技企業(yè)合作伙伴,以便將高科技研發(fā)領(lǐng)域同PLM聯(lián)系起來,從而應(yīng)對上市時間、提高生產(chǎn)率以及技術(shù)創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)。

作為一家傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期管理(PLM)軟件方案供應(yīng)商,PTC正在聯(lián)合以IBM Rational、Mentor為代表的高科技企業(yè)合作伙伴,以便將高科技研發(fā)領(lǐng)域同PLM聯(lián)系起來,從而應(yīng)對上市時間、提高生產(chǎn)率以及技術(shù)創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)。

Chad Hawkinson:PTC正在聯(lián)合業(yè)內(nèi)伙伴實現(xiàn)流程協(xié)同的集成系統(tǒng),滿足企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)所需。I2tesmc

“隨著精益化生產(chǎn)的發(fā)展,最初用于供應(yīng)鏈的ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為日益滲透到企業(yè)生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中的集成平臺?!痹诓痪们吧虾Ee行的一場會議上,PTC公司電子高科技行業(yè)戰(zhàn)略副總裁Chad Hawkinson表示,“電子等高科技的研發(fā)領(lǐng)域也需要這樣的集成平臺,而滿足這方面的需求正是PTC的目標之一?!? 眾多來自硬件、外圍設(shè)備、消費電子、通訊器材、半導(dǎo)體和醫(yī)療設(shè)備等高科技電子行業(yè)的原始設(shè)備制造商、外包設(shè)計制造商、元器件供應(yīng)商以及工程、運營、設(shè)計、IT、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品研發(fā)、制造生產(chǎn)部門的高級主管和工程師參加了這場名為“中國高科技行業(yè)研發(fā)管理戰(zhàn)略峰會”的會議。除了就全球高科技電子行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和前景進行探討之外,機電一體化開發(fā)、如何定位PLM構(gòu)建軟件研發(fā)管理平臺、代表性客戶案例分析等也成為當天討論較為熱烈的話題。戴爾、中興通訊、華為的代表也向同行分享了自己的開發(fā)案例分析。 為了體現(xiàn)“協(xié)同創(chuàng)新”的大會主題,Mentor Graphics業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理Joe Krolla就其所屬的公司與PTC在機電一體化開發(fā)流程中進行合作來加速產(chǎn)品研發(fā)的話題進行了演講。從2005年開始,這家在全球PCB布局市場擁有43%份額的EDA廠商開始同PTC合作,開發(fā)了一個橫跨電子設(shè)計與機械設(shè)計的關(guān)注流程的軟件平臺。“這種系統(tǒng)能夠消除分散、混亂的研發(fā)流程和后期返工,同時幫助減少設(shè)計流程中的經(jīng)常性費用?!盞rolla表示。 “無論哪個行業(yè)、國家或地區(qū),如今都面臨著與機電系統(tǒng)相關(guān)的三個挑戰(zhàn):如何減少上市時間、提高生產(chǎn)率以及如何加快創(chuàng)新?!盞rolla指出,以手機為例,幾年前還只是一個普通的通訊工具,今天卻已成為多種應(yīng)用的匯聚中心。隨著系統(tǒng)復(fù)雜性的不斷提高,在將電子、機械和軟件集成起來的過程中需要克服的挑戰(zhàn)也日益增多。為了確保PCB產(chǎn)量的可預(yù)測性,人們必須比過去更多的考慮各部分的技術(shù)?!叭绻麅H僅關(guān)注PCB,不一定能幫助你減少成本,提高效率,加快上市?!盞rolla說,“PCB設(shè)計不再只是電子設(shè)計工程師的任務(wù),許多部門都需要參與其中,協(xié)同創(chuàng)新?!? 身為一家傳統(tǒng)的EDA廠商,如何站在PLM的層面來幫助不同學(xué)科間進行協(xié)同?Krolla解釋說,除了IC工程師已經(jīng)熟悉的電子層級的協(xié)同(處于不同地區(qū)和國家隊RF、數(shù)字、電源、DFM設(shè)計團隊)外,機電一體化的電子開發(fā)流程也在日益影響著電子產(chǎn)品的開發(fā)和上市過程?!霸缭?005年我們就已經(jīng)注意到了這一點,并在歐洲舉行的一次會議上同PTC進行了討論?!盞rolla介紹說,“三年后我們擁有了一個允許機械與電子設(shè)計之間的互動、漸進改變的標準流程。” Mentor Graphics和PTC之間的合作內(nèi)容看似非常簡單?!拔覀冊赑TC的Pro/E工具中提供一個ECAD-MCAD協(xié)同模塊,將PTC同Mentor Graphics的解決方案結(jié)合起來,保證信息流從結(jié)構(gòu)部門和電子部門之間的精確溝通?!辈贿^要做到這一點遠非想象的那么簡單,因為所探討的協(xié)作有很多不同的層面。Hawkinson解釋道:“我們和所有的PCB供應(yīng)商都有合作,同時要提供對應(yīng)的解決方案。此外,除了Mentor Graphics和IBM Rational,我們希望同更多的廠商進行合作?!? ECAD-MCAD之間的協(xié)作也同樣如此。隨著電子設(shè)計與機械設(shè)計間的相互依賴日益加深,一些廠商已經(jīng)意識到了這一點,并開始通過定期的會議來推進電子與機械設(shè)計部門之間的合作。然而正如Hawkinson所言,這些信息交流往往都是非正式的,只是一些簡單的文件交流,并沒有涉及到流程上的合作?!捌浣Y(jié)果就是導(dǎo)致許多無謂的重復(fù),生產(chǎn)率下降、上市時間和開發(fā)成本都大幅上升。” 何謂流程協(xié)同?在電子產(chǎn)品設(shè)計過程中,我們可以把它理解為:即使分屬不同的設(shè)計團隊,PCB設(shè)計人員或機械設(shè)計人員也可以實時地看到另外一邊正在發(fā)生著什么,并將其建議和意見實時的匯總傳遞給對方。Krolla表示:“這是一個互動的漸進改變的流程,一個關(guān)注流程的標準?!? 我們已經(jīng)提到,PCB設(shè)計已經(jīng)成為多個部門必須共同參與的過程。電子和機械設(shè)計如此,采購和制造也是如此。在選擇電子組件時,傳統(tǒng)的選擇方法是電子設(shè)計師給出技術(shù)標準和型號,然而在今天,他們需要考慮更多的因素,包括這些器件是否已經(jīng)過時,是否能在接下來的兩個月內(nèi)保證供應(yīng),是否符合一定的法規(guī)和規(guī)范等等。為了確保順暢的PLM,設(shè)計流程中必須對這些因素進行深入的涉及。為此,Mentor Graphics還連同PTC以及其他伙伴在電子設(shè)計數(shù)據(jù)管理(EIM)上合作開發(fā)。 “我們把所有的知識都聯(lián)系起來,與PLM聯(lián)系,讓工程師可以及時獲取這些信息,也可以在這里發(fā)布BOM。有這么一個標準融入PLM系統(tǒng),可以消除不同系統(tǒng)間的沖突,更加優(yōu)化數(shù)據(jù)管理。”Krolla表示。他舉例說,如今的FPGA已經(jīng)超過1,500針,如果在設(shè)計中還無法與PCB設(shè)計實現(xiàn)流程同步的話,必然會浪費大量時間?!拔覀兊娜蝿?wù)是將所有的環(huán)節(jié)都結(jié)合在一起,最終目的是減少PCB開發(fā)中所需的融合成本,且把開發(fā)時間從幾個月縮短到幾個星期?!睋?jù)稱,上海貝爾阿爾卡特、羅克韋爾、富士通等公司在采用了這個系統(tǒng)后,將生產(chǎn)率提高了40%。 “PTC與Mentor Graphics的合作可以追溯到十年以前。在產(chǎn)業(yè)進步和客戶需求的推動下,兩家公司的合作關(guān)系中近年來得到了迅速的提升?!闭劦酵琈entor Graphics的合作時Hawkinson說。至于同IBM Rational之間的關(guān)系,他表示,由于軟件在電子產(chǎn)品功能革新中所扮演的角色日益重要,幾乎所有企業(yè)都在尋求如何更加緊密的把軟件開發(fā)過程和企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程聯(lián)系起來,使軟件能夠正確地參與到產(chǎn)品的配置過程中?!癙TC本身就是Windchill和IBM Rational的ClearCase使用者,我們用這兩款工具來管理軟件開發(fā)過程?!睆倪@個意義上講,融合的驅(qū)動力最先從PTC內(nèi)部需求激發(fā)而來。
責編:Quentin
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