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逆水行舟不退反進,解調(diào)器廠商詳解成功秘訣

爭論幾年的移動電視標準雖然還沒有塵埃落定,但是奧運會期間的試商用似乎讓CMMB成為事實上的標準了,而它也讓創(chuàng)毅視訊、奉合志恒成為明星;同樣,奧運期間的高清電視,也讓凌訊、卓勝微電子、杭州國芯成就了夢想。中國標準的成功實施,終于讓中國芯片公司在自家門前爭了一口氣,而中國標準也讓這些特殊定位的公司受到了眾多投資者的青睞。

在半導體供應商、終端制造商的推動以及廣電總局的大力支持下,CMMB終于成為了2008年最具人氣的話題之一,無論在消費市場還是電子產(chǎn)業(yè)界皆是如此。在醞釀了數(shù)年之后,CMMB手持移動電視帶來的井噴效應令整個市場嘆為觀止—這也不難理解為何創(chuàng)毅視訊在此次調(diào)查中會有如此壓倒性的上佳表現(xiàn)——在參與調(diào)查的《國際電子商情》讀者當中,有46.4%的人選擇了這家公司作為其基帶/調(diào)制解調(diào)器類IC的主要供應商,高居此項調(diào)查的首位。
時光倒退到一年前,也許很多人甚至都沒有聽說過這家如今已然聲名鵲起的中國IC設計公司。然而經(jīng)過一年多的積極推廣,加之奧運會CMMB手持終端所帶來的巨大示范效應令整個CMMB產(chǎn)業(yè)取得了突破性的發(fā)展?!耙呀?jīng)有500家以上的客戶了解到創(chuàng)毅視訊,并將我們作為其在CMMB領域的首要合作伙伴?!眲?chuàng)毅視訊CEO助理兼事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)孟斐表示。據(jù)稱,目前同這家公司簽訂了合作協(xié)議并進入實質(zhì)Design-in階段的客戶已達150家以上,而有合作意向并進行了洽談的更高達300家以上?!跋嘈艎W運會之后,CMMB的發(fā)展前景會越來越明朗,作為業(yè)內(nèi)領先的CMMB芯片及核心技術供應商,創(chuàng)毅視訊也將會迎來新一輪客戶高峰?!?2006年9月成立的創(chuàng)毅視訊如今剛滿兩周歲,不過早在2007年5月,即成立僅9個月后,這家公司就開始有了營業(yè)收入。雖然如今還沒有真正開始盈利,但孟斐表示:“創(chuàng)毅視訊目前財務狀況良好,隨著CMMB的迅猛發(fā)展,我們將很快到達盈利點。此外,我們也一直在積極籌劃上市?!?“第一家CMMB芯片供應商”的名號確實為創(chuàng)毅視訊帶來了諸多好處,比如在資金方面。據(jù)稱,自成立以來,這家公司先后得到了中國國家廣電總局、科技部、北京市政府、中關村、海淀區(qū)政府等相關機構的大力支持。孟斐表示:“中關村在公司成立之初就專門立項給予我們資金支持。截至到目前,創(chuàng)毅視訊已獲得政府資助款項達1,500萬元左右?!倍捎诳春肅MMB標準的未來前景,全球領先的創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資基金藍馳創(chuàng)投及其它投資人在2007年度總計向創(chuàng)毅視訊提供了1,000萬美元的創(chuàng)業(yè)資金。 專注于手持移動電視領域的創(chuàng)毅視訊并不是唯一一家受到歡迎的數(shù)字電視供應商。事實上,此次調(diào)查中所有入圍前五甲的基帶/調(diào)制解調(diào)器類IC供應商都或多或少與數(shù)字電視有關。包括北京的凌訊科技、幾個月前剛剛發(fā)布CMMB相關芯片的上海展訊以及在國標地面數(shù)字電視上有所斬獲的上海卓勝微電子和杭州國芯。 上市公司展訊通信表示不便透露客戶數(shù)量?!暗梢钥隙ǖ氖?,這個數(shù)字一直在增加,而且增長速度高于以前同期?!闭劦絻?yōu)異表現(xiàn)背后的原因,這家公司歸納為四條:技術研發(fā)和創(chuàng)新、先進的產(chǎn)品開發(fā)理念、良好的客戶服務機制以及IC設計團隊的建設。 得益于上述創(chuàng)新,展訊也因此能夠研發(fā)出功能更強大、功耗更小、成本更低、更具差異化特點的滿足各種需求的產(chǎn)品,協(xié)助客戶不斷推陳出新,搶占市場。2008年7月聯(lián)想移動向中國移動交付的支持數(shù)字電視功能的TD-SCDMA手機可以看成是上述理念的一個例子?!拔覀兪俏ㄒ灰患彝瑫r掌握了CMMB和TD-SCDMA前沿技術的無線基帶解決方案供應商?!痹摴韭暦Q,其提供的TD-SCDMA手機電視芯片方案能夠保證TD手機的電視播放與通訊信號同時接受和發(fā)放,互不干擾,最大程度上保障了良好的TD-SCDMA手機數(shù)字電視業(yè)務體驗。 展訊還特別介紹了其引以為自豪的人才培養(yǎng)機制。其中最特別的就是所謂的“串燒式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,即把多種先進的企業(yè)培養(yǎng)手段結(jié)合起來:在招聘員工時就進行人才評估判斷,把員工送到最合適的崗位上;采取一對一的輔導員制,讓員工快速從“門外漢”變成掌握先進技術的“高手”;積極推進一個員工同時參與和其崗位相關的上下游崗位工作的“多崗兼容”方式,讓員工更好地彼此配合;大膽授權給新人,從中發(fā)現(xiàn)和提拔大量可造之才。 除了上述方式,展訊在企業(yè)并購時也獲得了高質(zhì)量的技術人才。舉例來說,在2008年初對美國射頻芯片公司Quorum Systems的過程中,擁有先進的射頻研發(fā)技術和經(jīng)驗的Quorum團隊也加入了展訊的設計團隊。這對展訊的設計實力是一次很大的提升。

許志翰:在整個行業(yè)不景氣的情況下,我們?nèi)匀坏玫搅薞C的支持。Rkiesmc

另一家上榜的公司卓勝微電子與前兩家比可以說是后起之秀?!霸谧縿傥㈦娮映闪⒅两竦膬赡甓鄷r間內(nèi),我們已經(jīng)成為近30家客戶的合格供應商,另外仍有約50個Design-in客戶正在積極開展基于我們產(chǎn)品的項目?!弊縿傥㈦娮覥EO許志翰表示,在過去的一年中,其客戶數(shù)量上升了70%。“主要原因是我們在08年初發(fā)布的新產(chǎn)品所帶來的成果?!彼治龅溃斑@個新產(chǎn)品就是國標地面數(shù)字融合芯片MXD1320,而在稍后的3月,我們推出了應用于便攜終端設備的國標地面數(shù)字融合芯片MXD0320。這兩款芯片以其優(yōu)質(zhì)的性價比贏得了客戶的青睞,并由此迅速地占據(jù)了一定的市場份額?!?據(jù)許志翰介紹,自2006年4月成立迄今,卓勝微電子一共進行過兩輪融資。而2008年5月剛剛獲得的第二輪800萬美元融資則為其開展新產(chǎn)品的研發(fā)注入了一劑強心劑。他強調(diào):“在整個行業(yè)不景氣的情況下,我們得到了VC的支持,實為少數(shù)?!睋?jù)悉,隨著產(chǎn)品陸續(xù)投入量產(chǎn),卓勝微電子的銷售收入也在穩(wěn)步增長?!澳壳肮镜呢攧諣顩r良好?!痹S志翰稱。 幾乎每家公司都對前景表示樂觀。以創(chuàng)毅視訊為例,孟斐就表示:“手機電視目前是普遍被業(yè)界所看好的‘殺手級應用’,非常有希望能成為電子消費品市場的新一輪熱點。憑借完整自主知識產(chǎn)權以及顯著的技術優(yōu)勢,CMMB已經(jīng)成為中國手機電視市場的主流技術。2008奧運會期間,CMMB技術得到了芯片技術商、終端制造商、渠道商以及消費者的熱捧。有理由相信,CMMB將在不久的將來成為手機、PMP、PND等產(chǎn)品的最大熱點。而創(chuàng)毅視訊也將隨著CMMB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而迅速壯大?!? 面對經(jīng)濟不景氣,逆勢而上 然而表面的繁榮之下也有一些暗流涌動—正如展訊科技所指出的那樣,在終端市場鮮見亮點的情況下,許多設計公司都把目標瞄準了同一個應用,從而出現(xiàn)了重復開發(fā)以及企業(yè)間低價競爭的惡性局面?!爸袊鳬C設計市場才剛剛起步,技術水平的發(fā)展還處于初級階段。在技術門檻還沒有達到一定高度的大環(huán)境下,確實會出現(xiàn)同類型企業(yè)重復開發(fā)同類產(chǎn)品的狀況?!痹摴颈硎荆瑥亩唐趤砜?,這對本土IC設計業(yè)有一定的負面影響。然而對于IC從業(yè)者來說,其挑戰(zhàn)與機遇并存的。 “一方面,市場優(yōu)勝劣淘的規(guī)律會使一批盲目跟隨、沒有核心設計能力的企業(yè)逐漸銷聲匿跡;另一方面,競爭不斷的激化也會促使一批能把握市場脈搏、有堅定意志、有實力、不斷創(chuàng)新突破的企業(yè)逐步成長起來?!?產(chǎn)品和應用領域相對單一也是困擾這些企業(yè)的難題之一。卓勝微電子的許志翰指出,從外部的產(chǎn)品市場和內(nèi)部的人員結(jié)構來看,其所屬的這家公司目前處在積極擴張的階段?!白鳛橐患页闪H兩年多的時間的公司,我們已開發(fā)出的產(chǎn)品數(shù)量(三款芯片)和應用情況都取得了不錯的成績?!彼f,“但距離成為世界一流IC公司的目標,卓勝還有較長的一段路要走?!睋?jù)稱,該公司已經(jīng)意識到了這一弱點,并加大了研發(fā)人員和資金的投入?!耙员汩_發(fā)多條產(chǎn)品線,從而令公司的產(chǎn)品支架更加穩(wěn)固和壯大?!?2008年整體經(jīng)濟的景氣低迷的對本土IC業(yè)者都造成了不大不小的麻煩,然而上述企業(yè)在逆境中都有相當不錯的表現(xiàn),實為不易。許志翰表示,為了應對沖擊,該公司除了加大研發(fā)力度之外,還適時的針對市場契機(比如奧運會)同合作伙伴及時推出了相應的產(chǎn)品,并進行了一系列市場推廣活動,取得了不錯的效果。 面對行業(yè)的不景氣,僅僅采取保守的措施來保全已有的業(yè)績和市場是不夠的。展訊的策略是“主動出擊、未雨綢繆”。希望這些專注于中國標準,為中國民族產(chǎn)業(yè)作出巨大貢獻的公司能逆勢而上,同時也希望中國標準能為他們帶來本土競爭上的巨大優(yōu)勢。
責編:Quentin
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