2008年是一個(gè)呈現(xiàn)差異化的一年。由于市場(chǎng)變化非?？?，贏利變得非常困難。一些中小型制造商在不景氣的環(huán)境中容易倒閉。對(duì)于分銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，今年的重點(diǎn)在庫(kù)存控制和客戶監(jiān)控。

劉秉璋 執(zhí)行董事 時(shí)捷集團(tuán)

從市場(chǎng)需求來(lái)看，PC市場(chǎng)的產(chǎn)量將繼續(xù)增長(zhǎng)，筆記本的份額將超過(guò)桌面電腦。因此，應(yīng)用于筆記本的TFT顯示屏、LED背光、電源管理和照相模塊等器件的需求將會(huì)增長(zhǎng)，客戶主要集中于臺(tái)灣背景的ODM和EMS公司。通信市場(chǎng)由于3G政策的開(kāi)放，中國(guó)本地市場(chǎng)的需求也會(huì)進(jìn)一步增加，我們已經(jīng)獲得一些今年6、7月交付的訂單，提供高速數(shù)據(jù)通信和增強(qiáng)的數(shù)據(jù)服務(wù)，目前中興和華為都在參與這一市場(chǎng)。對(duì)于消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng)，由于缺乏新的應(yīng)用，價(jià)格戰(zhàn)還將會(huì)繼續(xù)。從目前來(lái)看，今年只有個(gè)人導(dǎo)航產(chǎn)品(PND)和數(shù)字平板電視(DFP)將會(huì)有較好的生意。市場(chǎng)對(duì)于中等尺寸TFT屏的需求將繼續(xù)增加，不過(guò)，今年這一市場(chǎng)的供應(yīng)也同樣在增加，比如中國(guó)本地制造商信利半導(dǎo)體和天馬微電子都開(kāi)始供應(yīng)中等尺寸的屏。 對(duì)于分銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，保持增長(zhǎng)和持續(xù)贏利的唯一方法是接近終端客戶，明白他們的需求。然后設(shè)計(jì)他們所想要的產(chǎn)品和服務(wù)。為開(kāi)發(fā)一些新的應(yīng)用，分銷(xiāo)商需要不斷拓展一些新的產(chǎn)品線；為了滿足制造商的生產(chǎn)需求，分銷(xiāo)商也要能提供一些半成品或模塊給客戶。 中國(guó)大型制造商走向從原廠直接采購(gòu)導(dǎo)致的直接結(jié)果是進(jìn)一步降低了分銷(xiāo)行業(yè)的利潤(rùn)。如果分銷(xiāo)商不改變經(jīng)營(yíng)模式的話，將很難長(zhǎng)期生存下去。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，一方面仍然保持以訂單處理和物流為主的業(yè)務(wù)；一方面不斷加強(qiáng)我們的設(shè)計(jì)和制造業(yè)務(wù)，提供更多的增值服務(wù)。從整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)來(lái)看，分銷(xiāo)商將逐步轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈的某些功能角色，比如從前的設(shè)計(jì)公司或模塊制造商等。而且分銷(xiāo)商也將越來(lái)越集中于某些專(zhuān)業(yè)的生意領(lǐng)域。 由于產(chǎn)品復(fù)雜性和越來(lái)越短的研發(fā)周期，分銷(xiāo)商的設(shè)計(jì)服務(wù)變得越來(lái)越重要，因?yàn)樵瓘S和制造商都不可能單獨(dú)做好這項(xiàng)工作，原廠、分銷(xiāo)商和制造商三者在一起工作，共同分享風(fēng)險(xiǎn)和資源是縮短產(chǎn)品面市時(shí)間和節(jié)約開(kāi)發(fā)成本的唯一方法。 過(guò)去一年，時(shí)捷集團(tuán)在三個(gè)方面進(jìn)行了投入：首先，加強(qiáng)了從分銷(xiāo)、設(shè)計(jì)到模塊生產(chǎn)的業(yè)務(wù)，這幫助我們可以為客戶提供從元器件、LCD屏到LCD模塊更多樣化的產(chǎn)品。其次，在福田設(shè)立深圳總部，并在上海設(shè)立新的辦事處，協(xié)調(diào)中國(guó)東部和北部的業(yè)務(wù)。第三，加強(qiáng)了TFT方面的業(yè)務(wù)，可提供包括驅(qū)動(dòng)IC、TFT屏和TFT模塊在內(nèi)完整解決方案，該部分業(yè)務(wù)去年獲得了大約40%的成長(zhǎng)。