愛(ài)因斯坦曾有一段名言,說(shuō)如果用一個(gè)圓圈代表一個(gè)人的知識(shí),圓圈之外的空白意味著無(wú)知,那么圓越大圓周就越長(zhǎng),它與外界空白的接觸面也就越大,自己就感到越無(wú)知。這段名言用來(lái)形容數(shù)字芯片和模擬芯片間的關(guān)系再恰當(dāng)不過(guò)了?,F(xiàn)實(shí)世界是模擬的,數(shù)字芯片是其中的一個(gè)圓圈,而模擬芯片則是數(shù)字芯片和現(xiàn)實(shí)模擬世界的接觸面。數(shù)字芯片市場(chǎng)這個(gè)圓圈越大,所需要的模擬芯片也越多。
由于數(shù)字芯片設(shè)計(jì)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的成熟,集成度越來(lái)越高,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,最為典型的就是存儲(chǔ)器和處理器,常常是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”。而模擬芯片市場(chǎng)在保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),由于存在很高的工藝和技術(shù)門檻,一直獨(dú)享高利潤(rùn)率。
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Brian Halla:未來(lái)讓電子產(chǎn)品與眾不同的將是模擬芯片。 |
美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司(NS)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Brian Halla顯然對(duì)此有更入的理解。在英特爾和LSI Logic等數(shù)字芯片公司任職二十多年后,Halla于1996年加盟NS,大舉擴(kuò)展數(shù)字芯片業(yè)務(wù),包括出售飛兆半導(dǎo)體、巨資收購(gòu)Cyrix等多家數(shù)字芯片公司,先后推出了面向PC、信息家電和手機(jī)的系統(tǒng)級(jí)芯片,欲與英特爾和AMD等廠商一爭(zhēng)高低。
然而,對(duì)終端市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程過(guò)于樂(lè)觀和對(duì)數(shù)字領(lǐng)域的殘酷競(jìng)爭(zhēng)估計(jì)不足,讓Halla在這些市場(chǎng)無(wú)功而返。2003年左右,Halla決定專注于經(jīng)營(yíng)了幾十年的核心模擬芯片業(yè)務(wù),全力開(kāi)拓高價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)線性模擬芯片市場(chǎng),成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
Halla的戰(zhàn)略調(diào)整取得了巨大的成功。由于模擬芯片市場(chǎng)增長(zhǎng)率高于整體半導(dǎo)體市場(chǎng),加上NS致力于提供更多樣化及高價(jià)值的產(chǎn)品,重新部署并放棄研發(fā)一般稱為“通用器件”的產(chǎn)品,并提高工廠效率,過(guò)去幾年來(lái),NS的市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率和產(chǎn)品平均售價(jià)(ASP)等營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)不斷攀升,大大高于業(yè)界平均水平。Halla表示:“未來(lái)讓電子產(chǎn)品與眾不同的是模擬產(chǎn)品,我們正走在正確的路上,高價(jià)值模擬讓我們客戶的產(chǎn)品持續(xù)保持特色,也推動(dòng)我們收入增長(zhǎng)和保持穩(wěn)固的利潤(rùn)率?!?
Halla和中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也頗有緣,去年6月,作為2006年世界半導(dǎo)體理事會(huì)(WSC)主席和美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)(SIA)董事會(huì)主席,Halla率領(lǐng)了SIA主要成員訪華,首次在北京舉辦了該組織的理事會(huì)會(huì)議。期間,Halla還代表WSC,和中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)俞忠鈺簽署了《中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)加入世界半導(dǎo)體理事會(huì)備忘錄》。不久前本刊記者訪問(wèn)NS公司美國(guó)總部,就模擬芯片和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的一些問(wèn)題對(duì)Halla先生進(jìn)行的專訪。
面對(duì)過(guò)去幾年間數(shù)字領(lǐng)域整合頻繁,NXP、飛思卡爾和LSI等公司都有很大的變動(dòng),相反,模擬領(lǐng)域卻一直風(fēng)平浪靜。Halla對(duì)此評(píng)論道:“對(duì)于五大模擬廠商(NS、ADI、TI、Maxim和凌力爾特)來(lái)說(shuō),每家公司都很看重自己的成功模式和自己的優(yōu)質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),在這個(gè)領(lǐng)域,很難看到有什么因素會(huì)激發(fā)大型并購(gòu)活動(dòng)。你將會(huì)看到,規(guī)模較小的模擬公司會(huì)因?yàn)槠銲P和/或員工而被收購(gòu)。此外,最近興起的私募股權(quán)(PE)收購(gòu)趨勢(shì),對(duì)于五大公司的影響微乎其微,因?yàn)闆](méi)有什么問(wèn)題是PE們可以解決而五大公司的管理團(tuán)隊(duì)解決不了?!?
Halla認(rèn)為,在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全部歷史中,需求一直只是由三個(gè)大趨勢(shì)驅(qū)動(dòng):電腦,連接起來(lái)的電腦以及手機(jī)。未來(lái),需求將由能源、安全與監(jiān)控、醫(yī)療保健和視頻傳輸?shù)刃碌拇筅厔?shì)驅(qū)動(dòng)。而我們現(xiàn)在已進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代,需求不再受消費(fèi)者數(shù)量的驅(qū)動(dòng),即需求不再受人與機(jī)器(Man to Machine)的限制,我們將看到機(jī)器與機(jī)器之間的通訊造福人類。例如,大橋和公路上的傳感器及相機(jī)不受交通流量的影響,傳送關(guān)于交通、噪聲或安全事態(tài)(security violations)的信息。在這些新的模擬技術(shù)“用戶”驅(qū)動(dòng)下,新的需求將出現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)。
他指出,除了個(gè)人移動(dòng)產(chǎn)品以外,我們還將看到保健方面的應(yīng)用,如超聲波設(shè)備最終將取代聽(tīng)診器;橋梁、道路、樓宇甚至樹(shù)木上面遍布的傳感器,將以自適應(yīng)的方式協(xié)同工作,成為強(qiáng)大的聯(lián)合處理引擎;每個(gè)自動(dòng)調(diào)溫器中的射擊探測(cè)和定位裝置,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候啟動(dòng)“l(fā)ockdown”或者緊急程序;視頻傳輸進(jìn)入家庭中,允許用戶根據(jù)個(gè)人喜好點(diǎn)播30個(gè)不同的優(yōu)育賽事重播。其他還包括汽油和混合燃料汽車被太陽(yáng)能電動(dòng)汽車所取代,新型汽車?yán)闷湫蔬_(dá)95%的太陽(yáng)能電池,可以在4秒內(nèi)完成0~60英里的加速,一次充電可以行駛200英里。
“可以這樣思考:有了今天的技術(shù),能夠想到的,就能夠做到?!彼詈笱a(bǔ)充道。
責(zé)編:Quentin