總是在失去以后才想再擁有。常常，只有一個人離開了，我們才會意識到他的珍貴。 當(dāng)我們追思英年早逝的中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物之一、“中國MP3之父”趙廣民先生時，我們才發(fā)現(xiàn)他謙遜、低調(diào)、誠懇、淳樸、助人和知足的高尚人格，勤勤懇懇和“十年磨一劍”的態(tài)度，與客戶和團隊共贏的理念，以及帶領(lǐng)一家名不見經(jīng)傳的小公司一躍成為全球最大MP3芯片供應(yīng)商并成功在納斯達克上市的偉大成就，對于正在崛起的中國IC設(shè)計和高科技產(chǎn)業(yè)，對于我們這個喧囂和浮躁的時代，都是如此的彌足珍貴。 25年的奮斗史，成就傳奇的IC設(shè)計人生 正如深圳南方集成技術(shù)有限公司總經(jīng)理周斌所言，趙廣民的事業(yè)之路是典型的20世紀70年代大學(xué)生成長之路，也是中國集成電路(IC)事業(yè)的發(fā)展之路，“在他的身上，我們看到了一代人的奮斗史，也看到了中國IC設(shè)計業(yè)近二十年來的縮影”。 而趙廣民多年的的同事和朋友、現(xiàn)全勝微電子總經(jīng)理張建輝則對《國際電子商情》記者表示，趙廣民從20世紀80年代初開始就一直在半導(dǎo)體企業(yè)中從事技術(shù)研究及企業(yè)管理工作， 25年如一日，把全部精力都獻給了畢生鐘愛的IC設(shè)計事業(yè)，并做出了令業(yè)界矚目的突出成就，在中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程上標注了他傳奇的一生。 趙廣民1960年出生于陜西省西安市戶縣，1977年就讀于國內(nèi)著名高校西安交通大學(xué)半導(dǎo)體專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位；1982年入職北京電子管廠——這也是中國第一座現(xiàn)代化電子管廠，任半導(dǎo)體工藝和集成電路設(shè)計工程師；1988年趙廣民獲清華大學(xué)無線電系半導(dǎo)體物理與器件專業(yè)碩士學(xué)位。在國有計劃經(jīng)濟型的半導(dǎo)體公司工作近十年后，20世紀90年代初，趙廣民南下“下?！?，在完全市場型的臺資IC設(shè)計公司珠海亞力電子有限公司一干又是十多年(1990年至2001年)，歷任研發(fā)部經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理。 經(jīng)歷了兩個10年的勵練后，趙廣民厚積薄發(fā)，帶領(lǐng)珠海炬力創(chuàng)造了中國IC設(shè)計業(yè)的神話。2001年，珠海亞力全班人馬轉(zhuǎn)移到注冊于開曼群島的珠海炬力，作為共同創(chuàng)辦人之一，趙廣民任公司總經(jīng)理，并和團隊成員一起共同持有少量的股份。在隨后的5年內(nèi)，趙廣民帶領(lǐng)共事多年的炬力團隊，同心同德，努力拼搏，取得了令全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)矚目的成就：短短幾年時間，炬力研發(fā)的MP3多媒體主控芯片占據(jù)了全球50%以上的市場份額。 珠海炬力全球銷售總監(jiān)吳章良回憶說，2003年只有深圳京華、中山科藝電子、深圳朗科 、深圳世紀東唐和深圳鴻天泰等少數(shù)MP3廠商采用炬力的芯片，每個月也就是幾千片的出貨量，到2004年第二季度，炬力MP3芯片累計出貨量突破100萬片，05年第一季度突破1,000萬片，06年第三季度突破1億片。 這也是中國大陸IC設(shè)計公司第一次在全球消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域確立、掌握并大規(guī)模提供具有國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)產(chǎn)品，帶動了數(shù)十億美元的MP3產(chǎn)業(yè)鏈在中國大陸的快速形成，促使中國大陸成為全球MP3產(chǎn)品的主要輸出基地，為中國消費電子產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的發(fā)展和收益——MP3也成為繼彩電和DVD之后，又一個培養(yǎng)中國消費電子企業(yè)的搖籃。正是因為趙廣民對中國MP3芯片和產(chǎn)業(yè)的貢獻，不少媒體也將趙廣民譽為“中國MP3之父”，盡管從專業(yè)角度上來說，這一說法并不太確切，但卻很好地表達了趙廣民和炬力對中國MP3產(chǎn)業(yè)的貢獻。 珠海南方集成電路設(shè)計服務(wù)中心副主任詹美表示，趙總是一個非常低調(diào)、淳樸和誠懇的人！他對行業(yè)的貢獻，業(yè)內(nèi)給他的封號已能充分說明，他是當(dāng)之無愧的“中國MP3之父”！不過，趙廣民的西交大校友、《國際電子商情》總經(jīng)理劉杰博士回憶說，對于這個成就，趙廣民曾謙虛地表示，“我沒有別人點子多，只好一直搞MP3，這是瞎貓撞見死秏子”。 由于在MP3芯片市場的成功，炬力公司的營業(yè)收入從2002年的幾百萬元大幅成長為2005年的12億元，創(chuàng)造了炬力公司三年一百多倍的高速成長，并促使炬力公司最終在美國納斯達克成功上市。炬力也從一家名不見經(jīng)傳的小公司，短短幾年間一躍成為中國IC設(shè)計行業(yè)排名第一的全球知名企業(yè)。趙廣民因此也被中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會評為“2004~2005年度中國半導(dǎo)體企業(yè)領(lǐng)軍人物”。 對于趙廣民的貢獻，趙廣民多年的同事和朋友、現(xiàn)炬力電表芯片子公司鉅泉光電科技（上海）有限公司銷售處長陳強表示：“在炬力和中國MP3芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，作為炬力的總經(jīng)理，趙廣民起到了完整的策劃和組織的作用，為炬力在MP3領(lǐng)域勝出起到了關(guān)鍵作用。在他擔(dān)任總經(jīng)理期間，炬力業(yè)績突飛猛進，他最大的貢獻就是把一個名不見經(jīng)轉(zhuǎn)的小公司，推上了歷史的舞臺?！彼蜗蟮乇扔髡f，就好像打仗一樣，趙廣民是領(lǐng)軍人物，是總司令。 2006年初，趙廣民離開了炬力公司，又與多位共事多年、志同道合的伙伴共同創(chuàng)立了全勝（珠海）微電子有限公司，擔(dān)任董事長，欲問鼎新的巔峰。陳強表示：“趙廣民離開炬力是炬力的重大損失”。陳強解釋說，趙廣民是一個很有能力和才華的人，又一直是炬力團隊的指揮官，指揮官離開了，自然是團隊的重大損失。 趙廣民的精神財富：執(zhí)著、團隊、共贏和務(wù)實 在事業(yè)和人生發(fā)展的黃金時段，趙廣民英年早逝，不僅是親人、朋友和合作伙伴們的損失，也是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的損失。 先生已逝，精神永存。周斌表示：“中國IC設(shè)計業(yè)還剛剛起步，老趙雖然離我們而去，我們要從他的事業(yè)歷程中，汲取精神和力量，發(fā)掘經(jīng)驗和智慧，把中國的集成電路事業(yè)越做越大。”而這或許也是身在天堂的趙廣民先生衷心的愿望和期盼。 回憶起趙廣民，他的同學(xué)、同事和朋友們的第一個印象就是執(zhí)著和低調(diào)，這也是他成功的關(guān)鍵。同事張建輝回憶說，趙廣民在榮獲2004年珠海經(jīng)濟年度人物接受采訪時曾說：“只要你選擇的方向是對的，一定要堅持不懈的往前走，沒有堅持是沒有成功的?！? 趙廣民的同窗陸儉也表示，廣民并不總是在各方面表達自己的觀點和看法，可一旦有了自己的意見，他表現(xiàn)了他的堅持?！皩ψ约盒拍畹膱猿?，幾十年的堅持，其實很少有人真正做得到，也許正是這種堅持成就了廣民”。 趙廣民的同窗、上海貝嶺矽創(chuàng)微電子有限公司總經(jīng)理韓繼國也指出：“廣民是一個執(zhí)著的人，執(zhí)著了一輩子”。韓繼國講述了一個很少為人知道的故事：趙廣民喜愛釣魚，在珠海一個公園的小水塘里，很多釣魚的人都因為釣不到大魚而放棄，并斷言這里沒有大魚?？哨w廣民不信，一直來此釣魚，兩年多不間斷，終于最后釣到一只25斤的大魚！事實上，這個小水塘也是一個很好隱喻。在趙廣民和炬力成功之前，中國MP3芯片產(chǎn)業(yè)和中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)，何嘗不是很多人眼中“沒有大魚的小水塘！” 除了個人的執(zhí)著外，趙廣民還十分注重團隊建設(shè)，為了團隊利益，不計個人得失，因為他堅信“團隊的力量總是大于任何個人的力量”。 趙廣民多年的同事張建輝回憶說，在炬力公司創(chuàng)業(yè)的早期，老趙親自為公司內(nèi)部刊物寫專欄文章，談?wù)撚嘘P(guān)公司發(fā)展思路和企業(yè)文化改革的問題，也鼓勵其它高層主管為刊物寫文章；固定每周三下班后的領(lǐng)導(dǎo)層有關(guān)經(jīng)營議題的暢談交流會，培養(yǎng)共同的思維習(xí)慣和溝通文化——因為每當(dāng)開這種會之前，廚房都會煮一鍋面條作為與會者的晚餐，大家親切的稱之為“面條會”。 張建輝對《國際電子商情》記者表示：“通過長期堅持，不僅大家個人都有了長足的進步，還形成了一支功能齊全、同質(zhì)化程度很高、配合默契、很有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)骨干團隊，為公司后來的成功打下了很好的基礎(chǔ)?！? 忠于自己的信念、忠于自己的團隊，趙廣民和炬力的成功還在于和客戶共贏。張建輝指出：“老趙堅持要以共贏的觀念，通過開發(fā)為客戶增值的核心IC產(chǎn)品，與產(chǎn)業(yè)鏈上、下游配套企業(yè)的合縱連橫，建立企業(yè)間共贏的商業(yè)模式，從而獲得公司與客戶間的整體領(lǐng)先優(yōu)勢?！? 南方集成的周斌也表示，趙廣民給中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)帶來了不少的啟示，在人才和技術(shù)方面講究專業(yè)人才的長期培養(yǎng)和集聚，技術(shù)的不斷積累和實用優(yōu)化設(shè)計平臺的建立，為客戶提供完全解決方案和應(yīng)用方案商緊密合作；在運營和市場上采用產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體作戰(zhàn)的模式，給后來人指明了方向和道路。 張建輝表示：“老趙堅持做任何事必須認認真真，踏踏實實。他常說，99.99% work的IC，仍然不能算work。設(shè)計中似是而非的地方，一定也是出BUG的地方”。他回憶說，1995年我第一次和老趙合作研發(fā)項目，我負責(zé)系統(tǒng)設(shè)計，老趙負責(zé)電路設(shè)計。當(dāng)時還沒有現(xiàn)在的RTL coding方法，電路是靠人手工一筆一畫搭建的。老趙作設(shè)計，堅持反復(fù)推敲，仔細優(yōu)化，設(shè)計出來的圖紙邏輯清晰，結(jié)構(gòu)簡潔。有時給我講解起來，哪里是電路的領(lǐng)子，哪些是電路的心臟和四肢，老趙都能娓娓道來，對電路設(shè)計的鐘愛和投入溢于言表。 南方集成的周斌總結(jié)說，老趙和老趙的MP3芯片的成功不是偶然的，按老趙的話來說“十年磨一劍”。無數(shù)產(chǎn)品的技術(shù)積累，量產(chǎn)經(jīng)驗的增長，市場營銷模式的探索造就了MP3芯片的神話。老趙對產(chǎn)業(yè)的貢獻用幾個字來概括就是“勤勤懇懇，踏踏實實，勇于探索，長期奮斗”。 管理團隊和資本關(guān)系：未完成的探詢 如果說趙廣民有什么遺憾的話，那就是在資本市場上犯了技術(shù)錯誤。在帶領(lǐng)炬力上市而“功成名就”后，由于未能把握好管理團隊和投資人的關(guān)系，2006年初，趙廣民帶著遺憾離開了炬力。 2006年初，當(dāng)趙廣民離開炬力后，有媒體曾經(jīng)以“資本祭品”形容趙廣民。當(dāng)時“祭品”這個詞，就讓人不悅，如今不想“一語成讖”。不過，失去趙廣民的珠海炬力，似乎也正在付出代價。歷史總是充滿戲劇性和隱喻，在趙廣民先生追悼會(7月22日)的第二天，炬力發(fā)布了上市以來最令人失望的財報。在管理團隊和資本方的博弈中，如何實現(xiàn)雙贏，避免任何一方淪為“祭品”(最終結(jié)果是雙輸)？ 總是在失去以后才想再擁有。我們已經(jīng)失去趙廣民先生，但愿我們不要再失去他的精神和理念。 愿趙廣民先生安息！