根據(jù)IDC最新的《未來工作報告》，工作空間的未來。將員工帶回辦公室，亞太地區(qū)約有25%的組織已經(jīng)在重新設計他們的辦公室，其中70%的組織將在18個月內(nèi)這樣做。企業(yè)正在重新設計他們的辦公室，以使員工回到現(xiàn)場，同時，提高運營效率。236esmc
236esmc
然而，對運營的干擾是亞太組織重新設計工作場所的主要挑戰(zhàn)。"如果沒有一個明確的路線圖和展示的切實的投資回報率，辦公室重新設計項目將無法實現(xiàn)預期的結(jié)果。對于領導者和組織來說，辦公室重新設計的目標是提高生產(chǎn)力和員工體驗。然而，他們不愿意對其業(yè)務運營造成任何干擾，即使這些干擾會提高生產(chǎn)力，"IDC亞太區(qū)未來工作研究總監(jiān)范麗麗博士說。236esmc
企業(yè)正在優(yōu)先考慮并愿意投資11-30%的預算用于辦公室重新設計。他們計劃在2024年前改造辦公室，以加強團隊協(xié)作和集中工作。智能辦公管理軟件和基礎設施也是亞太組織的重點投資。改善員工體驗，提高運營效率，適應混合工作，發(fā)展公司文化，以及節(jié)約成本，都是企業(yè)重新設計辦公室的主要動力。236esmc
"混合工作已經(jīng)不再是爭論的焦點。大約60%的員工喜歡遠程工作，因此，當他們要回來時，辦公室必須為他們提供相當?shù)纳踔粮玫捏w驗。許多組織正在重新設計他們的辦公室，從而改善員工的辦公室體驗，提高協(xié)作和生產(chǎn)力，"范博士補充說。236esmc
IDC的 "未來工作 "框架采取了一種整體的、綜合的方法，包括三個相互關聯(lián)和相互聯(lián)系的支柱。文化、擴容和空間。這指的是工作環(huán)境應如何適應以支持新的混合勞動力和新的工作文化，特別是無邊界的數(shù)字工作空間和重新想象的工作場所。本IDC報告的重點是空間支柱，它包含了現(xiàn)代數(shù)字工作的多個方面，而且它不僅限于物理工作場所。它存在于每個垂直行業(yè)和使用案例中。任何出現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)的工作流程都是一個數(shù)字工作空間。236esmc
這份IDC調(diào)查報告《工作空間的未來。這份IDC調(diào)查報告《工作空間的未來：讓員工回到辦公室》（#AP48504122），包括了企業(yè)的IT和業(yè)務決策者對辦公室重新設計和關鍵技術(shù)投資的見解，以整合物理和數(shù)字工作場所。這些見解是基于IDC的2022年亞太地區(qū)未來工作空間調(diào)查和IDC的2022年未來工作全球調(diào)查。報告還強調(diào)了對技術(shù)銷售主管和營銷人員在數(shù)字智能工作空間技術(shù)方面取得成功的建議。236esmc
責編：Editordan
