在最佳工作條件下，合適的零部件始終可用，且在生產(chǎn)運(yùn)作一開始就準(zhǔn)備就緒。然而我們的工作條件并不是最理想的，當(dāng)前半導(dǎo)體的缺貨就證明了這一點(diǎn)。新冠疫情給半導(dǎo)體的供應(yīng)鏈帶來了巨大的挑戰(zhàn)，供應(yīng)緊張的狀況至少還需12個(gè)月才能緩解。之前一直享受充足貨源的制造商正面臨元器件交期過長的壓力，他們的客戶則要面對更長的交期。Bueesmc

半導(dǎo)體產(chǎn)能的持續(xù)短缺促使制造商開始更改產(chǎn)品設(shè)計(jì)。如果一顆元器件的缺失會(huì)造成整條產(chǎn)線的停頓，那么不再使用這顆元器件可能會(huì)讓產(chǎn)線重新運(yùn)行。對于終端客戶而言，這可能體現(xiàn)為某些功能的“閹割”。據(jù)相關(guān)報(bào)道，汽車制造商開始“閹割”某些非必要的功能，以便在芯片大缺貨的情況下還能維持新車交付，當(dāng)然他們也相應(yīng)地會(huì)給客戶退款或降價(jià)。Bueesmc

實(shí)際上，沒有哪一個(gè)行業(yè)能在這次半導(dǎo)體大缺貨中幸免。其他垂直領(lǐng)域的制造商也在審查自己的產(chǎn)品特性，并制定了相關(guān)策略以緩解元器件短缺所帶來的壓力。不過，對某些產(chǎn)品來說，“閹割”部分功能并不能解決問題。比如那些依賴存儲(chǔ)器的產(chǎn)品，它們很難在不影響銷售價(jià)格的情況下，來降低存儲(chǔ)容量、速度或使用壽命。Bueesmc

這可能會(huì)使得制造商去尋找可替代的元器件，而這正是凍結(jié)BOM的想法真正面臨壓力的地方。它的挑戰(zhàn)在于：一個(gè)不合格的零部件能提供等效功能嗎？如果您可以從未經(jīng)測試的供應(yīng)商處找到需要的零部件，您是否能在不簽訂長期協(xié)議的情況下確定供應(yīng)商的資格呢？當(dāng)供應(yīng)鏈面臨這種壓力時(shí)，準(zhǔn)時(shí)制 (JIT) 生產(chǎn)的優(yōu)勢就開始減弱。Bueesmc

在認(rèn)可的供應(yīng)商名單之外進(jìn)行檢索充滿了風(fēng)險(xiǎn)，這也是制造商會(huì)維護(hù)認(rèn)可供應(yīng)商列表的原因。在檢索時(shí)，采購專員知道他們可能會(huì)碰到不是新的、但卻未用過或不想要的零部件。這些零部件的使用年限和質(zhì)量可能難以量化，甚至可能是假冒偽劣品。而通過質(zhì)量保證流程對每個(gè)元器件都進(jìn)行審查，其成本可能會(huì)高得離譜，盡管這是一種負(fù)責(zé)任的方法。Bueesmc

即使是那些認(rèn)可名單上的制造商也可能面臨艱難的抉擇。他們可能認(rèn)為，對生產(chǎn)方式做些“小”改變是可以的，只要產(chǎn)品仍然符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這里的關(guān)鍵在于，他們需要將這些決定傳達(dá)給客戶。這個(gè)客戶可能是您，您需要知道自己購買的零部件，不一定是您指定的零部件。如果所做的改變對產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性或壽命會(huì)產(chǎn)生任何級別的影響，這些信息都需要公開。而有些影響可能連供應(yīng)商都不知道，在這種情況下，公開任何修改都變得更為重要。Bueesmc

在任何供應(yīng)鏈中，保持公開對話都是至關(guān)重要的。在當(dāng)前的市場條件下，這一點(diǎn)更加明顯。OEM廠商可能會(huì)被迫擴(kuò)展其供應(yīng)商名單，以克服中期短缺問題?，F(xiàn)在，JIT可能已成為買不起的奢侈品。許多制造商正在考慮重新提高庫存水平，以保證供應(yīng)的連續(xù)性。Bueesmc

盡管新冠疫情造成了消極影響，但供應(yīng)鏈管理的基本準(zhǔn)則依然存在。應(yīng)用當(dāng)前的術(shù)語來說，供應(yīng)商合作關(guān)系的價(jià)值是“不可替代的”，它必須被培養(yǎng)和愛護(hù)。目前，可能有必要在幾乎沒有養(yǎng)成時(shí)間的情況下實(shí)現(xiàn)這種伙伴關(guān)系，這是大家面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)。Bueesmc

但發(fā)展這些關(guān)系的好處是顯而易見的，尤其是當(dāng)它能讓您得到需要的元器件?；锇殛P(guān)系的雙方都需要持開放的態(tài)度，愿意給予并接受信任?，F(xiàn)階段，這意味著對交付的商品和服務(wù)完全坦誠。Bueesmc

對那些已經(jīng)建立的關(guān)系，這種開放性應(yīng)該已經(jīng)存在。如果沒有，則需要自省。物料清單總會(huì)有一定的靈活性。關(guān)鍵在于，不要讓這種靈活性導(dǎo)致供應(yīng)鏈的斷裂或破損。Bueesmc

本文為《國際電子商情》2021年12月刊雜志文章，版權(quán)所有，禁止轉(zhuǎn)載。免費(fèi)雜志訂閱申請點(diǎn)擊這里Bueesmc