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專訪TDK高層:把握新一輪能源革命機(jī)遇

回望全球科技30年,我們已經(jīng)站在下一輪超級(jí)創(chuàng)新周期的起點(diǎn)。與上一輪主要靠智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)拉動(dòng)不同,本輪的超級(jí)周期的主導(dǎo)因素是能源革命和計(jì)算革命。無論是上半場(chǎng)的光伏、儲(chǔ)能、新能源汽車,還是下半場(chǎng)的人工智能、深度學(xué)習(xí)、虛擬現(xiàn)實(shí),它們的共同基礎(chǔ)都是半導(dǎo)體。

作為一家全球著名的電子生產(chǎn)制造商,TDK在能源革命中掌控先機(jī)。TDK中國(guó)本社的總經(jīng)理Joe Kit Chu Lam先生于2022年4月1日起正式出任TDK中國(guó)區(qū)新任負(fù)責(zé)人,在他看來,人類的文明建立在能源基礎(chǔ)之上。“為了促進(jìn)人類文明的持續(xù)發(fā)展,我們將不斷開發(fā)技術(shù)以尋求充分的能源。當(dāng)中關(guān)鍵的議題是要尋求的是哪一種能源,以及該能源會(huì)產(chǎn)生怎樣的碳足跡。”5s4esmc

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Joe Kit Chu Lam先生,TDK中國(guó)本社總經(jīng)理5s4esmc

半導(dǎo)體是能源革命的底色

半導(dǎo)體技術(shù)是雙碳背景下能源革命的關(guān)鍵一環(huán)。比如說景氣度較高的新能源汽車,對(duì)電源設(shè)備的需求在不斷增加;又比如5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備的普及,則拉動(dòng)了充電電池的需求。這些應(yīng)用的創(chuàng)新發(fā)展,都需要半導(dǎo)體技術(shù)的迭代和升級(jí)。5s4esmc

TDK主要關(guān)注電動(dòng)汽車的三個(gè)趨勢(shì):5s4esmc

  1. 越來越多的制造商開始依賴主要面向所有車型以及公司品牌車型的統(tǒng)一、可擴(kuò)展的平臺(tái),并且向汽車供應(yīng)商開放這些平臺(tái)。
  2. 采用800伏而不是400伏的電池系統(tǒng),這樣可將電池的充電時(shí)間縮短將近一半。特別是針對(duì)電池和及其相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,可以使用許多高性能的TDK產(chǎn)品,包括電容器、變壓器、EMC濾波器解決方案、功率電感器、壓力和溫度傳感器以及高壓開關(guān)等。
  3. 集成化和小型化:根據(jù)原始設(shè)備制造商(OEM)的具體要求將多個(gè)電力和電子功能集成到一個(gè)單元中。汽車制造商正在推動(dòng)電子系統(tǒng)集成,以更好地應(yīng)用車內(nèi)安裝空間并降低成本。

“能源轉(zhuǎn)型(EX)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型(DX)正在不斷影響我們的汽車業(yè)務(wù)。”Joe Kit Chu Lam介紹道,“從被動(dòng)元件、傳感器、磁鐵到DC-DC轉(zhuǎn)換器、車載充電器,再到研發(fā)中心推出的全新技術(shù),TDK是少數(shù)幾個(gè)可以為汽車市場(chǎng)提供全面解決方案的供應(yīng)商之一。”5s4esmc

在電源設(shè)備領(lǐng)域,TDK的目標(biāo)是開發(fā)和推出以下三類產(chǎn)品,以確保公司在工業(yè)和醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。這些產(chǎn)品包括:可幫助蓄電池進(jìn)行高效充電和放電的雙向轉(zhuǎn)換器,這對(duì)可再生能源的利用至關(guān)重要;在半導(dǎo)體制造設(shè)備等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用的可編程電源;以及針對(duì)安全性要求較高的醫(yī)療設(shè)備推出適用的開關(guān)電源,可以應(yīng)用到核磁共振成像儀和PCR測(cè)試設(shè)備等。5s4esmc

在充電電池領(lǐng)域方面,ICT市場(chǎng)有望在未來繼續(xù)增長(zhǎng),TDK將通過先進(jìn)技術(shù)和可靠性能來維持和擴(kuò)大該市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。同時(shí),對(duì)于安全性、使用壽命和輸出量都要求較高的中型電池領(lǐng)域,TDK將利用通過小型電池培育的電池技術(shù)來尋求業(yè)務(wù)擴(kuò)張。5s4esmc

此外,對(duì)于xEV的電源,除了提供附加價(jià)值,使其能夠響應(yīng)由于汽車的多功能化和快速充電的需求而增加的電力需求外,TDK還將通過自主設(shè)計(jì)的模塊化DC-DC轉(zhuǎn)換器和車載充電器為電源的緊湊、低背以及輕便化做出貢獻(xiàn)。5s4esmc

能源應(yīng)用產(chǎn)品在TDK的整體銷售額中占有很大比例。官方數(shù)據(jù)顯示,2022財(cái)年TDK集團(tuán)的“能源應(yīng)用產(chǎn)品業(yè)務(wù)”的銷售額達(dá)50.7%,占比約為全集團(tuán)銷售額的二分之一,其余業(yè)務(wù)板塊包括:被動(dòng)元件26.6%、磁性應(yīng)用產(chǎn)品13.1%、傳感器應(yīng)用產(chǎn)品6.9%、其他2.7%。除了能源應(yīng)用產(chǎn)品,Joe Kit Chu Lam相信,傳感器和被動(dòng)元件的重要性也會(huì)不斷提升。5s4esmc

TDK推出“Seven Seas”中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,體現(xiàn)了公司的可持續(xù)發(fā)展愿景以及以“以科技造福全人類”的目標(biāo)。TDK會(huì)充分利用自身的電子材料和電子元件技術(shù)來發(fā)展新一代計(jì)算和通信技術(shù),打造擁有先進(jìn)機(jī)器人和新型汽車的全新社會(huì),積極應(yīng)對(duì)全球環(huán)境問題,為創(chuàng)建擁有全新生活體驗(yàn)的新世界貢獻(xiàn)自己的力量。TDK將憑借自己的堅(jiān)定信念竭力推行“Seven Seas”計(jì)劃。5s4esmc

TDK踐行可持續(xù)發(fā)展理念

TDK集團(tuán)既有自建工廠,又服務(wù)于OEM/ODM廠商,實(shí)際運(yùn)營(yíng)中是如何提高能源效率、節(jié)約能源?Joe Kit Chu Lam揭秘道,可持續(xù)性是促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈發(fā)展的決定性因素。TDK在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面采取了雙重方法。5s4esmc

一方面,TDK的目標(biāo)是創(chuàng)造更好的產(chǎn)品,來支持能源轉(zhuǎn)型,幫助減少碳排放以及能源使用。在TDK,可持續(xù)性從產(chǎn)品開發(fā)開始。即便是在開發(fā)過程中的早期階段,也會(huì)確保設(shè)計(jì)中不會(huì)包含對(duì)環(huán)境有害的材料,并盡可能使用回收材料。TDK的元件和產(chǎn)品設(shè)計(jì)得越小巧、越節(jié)能,客戶系統(tǒng)和設(shè)備所需的能源就越少。5s4esmc

另一方面,TDK一直致力于進(jìn)一步減少二氧化碳的排放。目前越來越多的工廠只使用可再生能源,許多據(jù)點(diǎn)現(xiàn)在正通過自己的光伏系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)電,以此滿足自身的一部分用電需求。截至2022年12月,TDK集團(tuán)旗下有26個(gè)設(shè)施(其中多數(shù)為生產(chǎn)據(jù)點(diǎn))使用的電力100%來自可再生能源。為了覆蓋至全球范圍內(nèi)的82個(gè)設(shè)施,目前整個(gè)TDK集團(tuán)的可再生能源普及率約為30%。5s4esmc

同時(shí),TDK在“TDK 2035環(huán)境愿景”中提出了近期的減排目標(biāo),即“截至2036財(cái)年(2036年3月),從原材料使用到產(chǎn)品應(yīng)用和處置的整個(gè)生命周期中,二氧化碳單位排放量要比2015財(cái)年(2015年3月)減少一半。”5s4esmc

除了生產(chǎn)實(shí)踐中的減排措施外,TDK還實(shí)施了財(cái)務(wù)措施。2021年,公司發(fā)布了首個(gè)可持續(xù)發(fā)展債券,該債券與可持續(xù)績(jī)效目標(biāo)(SPTs)掛鉤,反映了公司在實(shí)現(xiàn)TDK 2035環(huán)保愿景方面做出的努力。5s4esmc

此外,TDK還加入了RE100全球倡議,致力于確保實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)活動(dòng)中使用的電力100%來自可再生能源。TDK計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)社會(huì)做出貢獻(xiàn),目標(biāo)在2050年前將其在全球所有業(yè)務(wù)設(shè)施的用電100%轉(zhuǎn)換為可再生能源。5s4esmc

“總體而言,TDK對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,并相信中國(guó)的這一產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)健康增長(zhǎng)。”Joe Kit Chu Lam最后總結(jié)道,“在我們當(dāng)前的規(guī)劃中,所有的業(yè)務(wù)旨在幫助解決社會(huì)問題和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)社會(huì)。此外,TDK還會(huì)為應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(DX)和能源轉(zhuǎn)型(EX)這兩大社會(huì)挑戰(zhàn)做出積極貢獻(xiàn),以改進(jìn)客戶體驗(yàn)和消費(fèi)者體驗(yàn)(2CX)。換言之,我們要為客戶和消費(fèi)者提供滿足其需求甚至超出其預(yù)期的體驗(yàn)和解決方案。TDK將繼續(xù)加大在中國(guó)的新產(chǎn)品開發(fā)和銷售推廣方面的投資,以獲得發(fā)展機(jī)遇。”5s4esmc

責(zé)編:Clover.li
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Momo Zhong
國(guó)際電子商情(Electronics Supply and Manufacturing-China)助理產(chǎn)業(yè)分析師,專注于PCB、電子工程、移動(dòng)終端、智能家居等上下游垂直領(lǐng)域。
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