陳汝明,安博電子合伙人1Njesmc
對此，安博電子合伙人陳汝明分析稱，半導(dǎo)體供應(yīng)鏈在未來仍然會保持一段時(shí)間的激烈、波動態(tài)勢。1Njesmc
陳汝明認(rèn)為，加強(qiáng)服務(wù)增值、成為全服務(wù)型全球供應(yīng)鏈合作伙伴，是應(yīng)對這種市場波動的關(guān)鍵。對此安博的應(yīng)對策略是：1Njesmc
一方面，規(guī)劃業(yè)務(wù)出海的步驟，將美國、歐洲、新加坡、日本都納入自身的發(fā)展計(jì)劃之中；另一方面，打造物流、QC雙循環(huán)模式，在提高自身供貨能力的前提下，花費(fèi)重金建立QC實(shí)驗(yàn)室為客戶提供出貨保證和驗(yàn)貨服務(wù)；1Njesmc
同時(shí)，加大信息化的發(fā)展，由傳統(tǒng)的線下銷售的方式，轉(zhuǎn)為線上線下多銷售場景的組合，建設(shè)企業(yè)生態(tài)鏈的平臺。1Njesmc
“讓合作伙伴多盈利一點(diǎn)”是安博的經(jīng)營理念。為進(jìn)一步保持供應(yīng)鏈的安全和穩(wěn)定，陳汝明表示：“接下來，我們會調(diào)整我們和合作伙伴之間的關(guān)系，從一般的交易關(guān)系上升到一種協(xié)同關(guān)系，減少互相之間的博弈，提高協(xié)調(diào)，增加效率。”1Njesmc
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責(zé)編：Momoz
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