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福建康博電子技術(shù)股份有限公司副總裁王秀梅接受《國(guó)際電子商情》獨(dú)家專訪14vesmc

據(jù)王秀梅介紹，康博成立于2003年，是亞洲較早一批現(xiàn)貨商。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，該公司現(xiàn)已成為本地極具規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力的分銷商，兼具現(xiàn)貨分銷和代理線分銷的功能。14vesmc

另?yè)?jù)透露，康博這幾年一直在陸續(xù)導(dǎo)入授權(quán)分銷產(chǎn)品線，包括安世（Nexperia）、泰科電子（TE）、沛思迪（Preci-dip）和德國(guó)卡爾蔡司（Zeiss），以及一些國(guó)產(chǎn)品牌——新潔能、潤(rùn)石等——從而形成產(chǎn)品線互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。14vesmc

今年，康博整體業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)了汽車行業(yè)的客戶突破。目前，該公司對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)主機(jī)廠和新能源客戶幾乎實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，并且還實(shí)現(xiàn)了由國(guó)內(nèi)汽車客戶到海外汽車客戶的突破，這也是康博全球化布局帶來(lái)的新收獲。14vesmc

王秀梅表示，取得這樣的業(yè)績(jī)，要?dú)w功于三個(gè)方面：首先，要感謝所有信任康博的客戶；其次，要感謝全體康博人的付出；最后，也離不開(kāi)康博電子董事長(zhǎng)涂長(zhǎng)招先生的戰(zhàn)略高度——今年他提出了部門公司化、公司平臺(tái)化、平臺(tái)生態(tài)化的發(fā)展戰(zhàn)略，加大了康博服務(wù)的高效性，提升了公司戰(zhàn)斗力。康博在去年國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)缺料之勢(shì)出現(xiàn)時(shí)，組織力量，調(diào)動(dòng)資源，助力汽車行業(yè)。包括今年也是積極迎合全球化布局之勢(shì)，發(fā)展外貿(mào)客戶，注入新活力。14vesmc

另在供應(yīng)鏈服務(wù)上，康博始終打造以客戶為本，以客戶為中心的價(jià)值觀。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)貼近客戶服務(wù)，提高效率，降低溝通成本。此外，康博還擁有自己的實(shí)驗(yàn)室，也是該公司的子公司之一——康博金盾——借此就可提高出貨效率，降低外發(fā)檢測(cè)成本。14vesmc

在被問(wèn)及本土廠商合作方面的問(wèn)題時(shí)，王秀梅告訴《國(guó)際電子商情》，目前康博主要以外資客戶為主。但在供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的周期內(nèi)本地化替換機(jī)會(huì)多，因此也期待和國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌多一些合作。14vesmc

另外，行業(yè)內(nèi)有個(gè)聲音是，今年消費(fèi)電子市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩情況較為突出，半導(dǎo)體行業(yè)即將進(jìn)入下行期。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，康博有怎樣的對(duì)策呢？王秀梅指出，布局代理線是康博的一個(gè)應(yīng)對(duì)方向，包括全球化布局也是其中對(duì)策之一?？挡┦且患?0年的企業(yè)，應(yīng)對(duì)這種周期性起伏很有經(jīng)驗(yàn)。最重要的是要持續(xù)保持戰(zhàn)斗力，不管平年旺年。14vesmc

展望未來(lái)，康博在業(yè)務(wù)方面將繼續(xù)走全球化布局之路，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化代理產(chǎn)品線組合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在公司層面則將繼續(xù)夯實(shí)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以及QC、物流、人力和財(cái)務(wù)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化。14vesmc