簡單回顧一下兩起并購事件的背景：NOOesmc

芯華章與瞬曜電子

眾所周知，為了將產(chǎn)品盡快推向市場，大規(guī)模集成電路設(shè)計廠商在有限的設(shè)計周期內(nèi)，正不斷追求提高芯片驗證的完整性和驗證效率。但隨著集成電路設(shè)計規(guī)模日趨龐大，傳統(tǒng)軟件仿真開始難以滿足客戶在驗證效率上的需求。NOOesmc

而瞬曜電子高性能邏輯仿真器ShunSim具備的超大規(guī)模多線程仿真技術(shù)，可實現(xiàn)對千億門超大規(guī)模集成電路的仿真驗證，據(jù)稱能夠在3小時內(nèi)完成原本需要7天的仿真驗證任務(wù)，并在一年時間里獲得國內(nèi)超大容量GPGPU、Chiplet、SoC項目上的真實客戶部署，取得相較于傳統(tǒng)仿真器近百倍的突破性提升，這對已經(jīng)在數(shù)字前端領(lǐng)域逐步建立起完整驗證平臺的芯華章來說，頗具吸引力。NOOesmc

華大九天與芯達科技

芯達芯片科技有限公司成立于2018年6月，從事存儲器/IP特征化提取工具的開發(fā)，是數(shù)字設(shè)計和晶圓制造領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。華大九天方面表示，芯達科技的技術(shù)在業(yè)界具有領(lǐng)先優(yōu)勢，與公司現(xiàn)有產(chǎn)品具有互補性和協(xié)同效應(yīng)，本次投資將有助于華大九天不斷豐富EDA工具、補齊數(shù)字設(shè)計和晶圓制造EDA工具短板，符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。NOOesmc

有星星之火，才有燎原之勢

并購對EDA公司來說其實并不是什么新鮮事，這是我們今天看到的國際頭部EDA公司的重要發(fā)展模式。例如從上世紀(jì)80年代至今，三十多年的時間里，Cadence經(jīng)過了60多次并購，Synopsys的并購次數(shù)更是接近百次，才最終形成了今天的芯片設(shè)計全流程。從某種意義上來說，Synopsys和Cadence的成功可以定義為商業(yè)化平臺整合先進點技術(shù)的成功案例。NOOesmc

相比Synopsys/Cadence/西門子EDA這樣的企業(yè)來說，國內(nèi)比較成熟的EDA企業(yè)只有十多年的開發(fā)經(jīng)驗，更多的公司是最近幾年才成立，產(chǎn)品大多數(shù)還處于“點工具”階段。NOOesmc

目前來看，國產(chǎn)EDA企業(yè)在單點工具和部分類型產(chǎn)品的全流程設(shè)計上的確取得了突破，而且出現(xiàn)了合見工軟投資上海阿卡思、概倫電子收購博達微/韓國EDA公司Entasys，以及前文談及的兩起收購案，但目前中國尚沒有完全意義上的平臺化EDA公司，不能像海外巨頭那樣提供覆蓋全部產(chǎn)品設(shè)計流程的平臺。尤其是在數(shù)字芯片方面，國產(chǎn)廠商還有不小的拓展空間，需要政府對平臺化、生態(tài)化EDA趨勢的政策及可落地的實質(zhì)性支持。NOOesmc

但EDA是一個涵蓋面非常廣的領(lǐng)域，涉及到幾百個環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)的EDA公司從初創(chuàng)期開始，都有其特定擅長的領(lǐng)域，然后在某個細(xì)分領(lǐng)域立足之后，再通過并購整合壯大。所以從積極角度來看，首先，專注“點工具”或是實現(xiàn)“點狀突破”，意味著不盲目追求大而全，易于企業(yè)立足并找到突破口；其次，也有利于從業(yè)者認(rèn)清自己的能力邊界，清晰定位，在發(fā)展中求生存，在發(fā)展中求壯大。 NOOesmc

作為EDA行業(yè)的“老兵”， 合見工軟聯(lián)席總裁徐昀曾指出：點工具的選擇非常重要，必須是全流程中的核心或者引擎，而且點工具的自主創(chuàng)新和技術(shù)突破必須具備扎實的研發(fā)基礎(chǔ)，通過和客戶打磨并快速迭代來實現(xiàn)點工具在市場中的成熟應(yīng)用；其次，在點狀突破的同時，不能缺失對全流程解決方案的布局，每一步都要做好平臺依托的基礎(chǔ)，提前規(guī)劃好點工具產(chǎn)品間的兼容與互通。此外，篩選性地投資與并購互補型的產(chǎn)品，而不是盲目擴充產(chǎn)品線，也是打造全流程的助力點，從而形成由點到面的全面突破。NOOesmc

從技術(shù)研發(fā)的角度上來看，“點狀突破”是正確也是無奈的選擇——正確，是因為EDA技術(shù)本身就是由很多技術(shù)點構(gòu)成；無奈，是我們的研發(fā)人才基礎(chǔ)、工業(yè)Know基礎(chǔ)、知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境都無法支撐全面開發(fā)。但另一方面，隨著國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈支持力度的加大和利好政策的不斷推出，國內(nèi)較成熟的EDA企業(yè)已經(jīng)開始布局整合EDA產(chǎn)業(yè)鏈，透過擴張產(chǎn)品、鋪開點工具和公司并購，這些企業(yè)可以提供更優(yōu)化、更自動化的產(chǎn)品，為客戶帶來更多的方便性和價值。NOOesmc

國內(nèi)EDA并購大潮是否已至？

“如雨后春筍般涌現(xiàn)”，是對當(dāng)前國內(nèi)EDA企業(yè)現(xiàn)狀最真實的寫照。數(shù)據(jù)顯示，僅在2020-2021年間，國內(nèi)EDA公司的數(shù)量就從20多家增長到了40多家，呈現(xiàn)出百花齊放，百家爭鳴的局面。NOOesmc

除了數(shù)量的快速增加外，2021年中國EDA行業(yè)的融資潮和IPO熱潮也令人印象深刻。根據(jù)芯思想研究院的數(shù)據(jù)，據(jù)不完全統(tǒng)計，EDA公司從2010年開始至今，融資次數(shù)超過70次，不計IPO擬募資金額，融資金額超過100億元。但其中，僅2021年就有22家EDA公司進行了超過30次融資，遠(yuǎn)超2020年的18次融資，而2017年及之前只進行過6次融資。NOOesmc

那么，國內(nèi)兩大EDA企業(yè)這次的出手，是機緣巧合的偶遇，還是為即將到來的并購大潮提前吹響了號角？NOOesmc

“十年的時間，在國內(nèi)各個EDA細(xì)分領(lǐng)域里，一定會出現(xiàn)不少杰出的公司，到時候才是整個市場整合的最佳契機。”芯和半導(dǎo)體聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁代文亮博士說。 NOOesmc

楷領(lǐng)科技業(yè)務(wù)副總裁梁璞則認(rèn)為，國產(chǎn)EDA首先把自己的產(chǎn)品做精做強是最重要的。產(chǎn)業(yè)合力需要國產(chǎn)EDA公司之間的協(xié)作發(fā)展，更需要用戶能夠積極接納國產(chǎn)EDA，這個情形下政府的產(chǎn)業(yè)政策是最重要的催化劑。他相信在政府的扶持下，未來5-10年形成完整可靠的工具鏈生態(tài)是可以期待的。 NOOesmc

在此基礎(chǔ)上，中國頭部EDA公司有望在形成局部技術(shù)領(lǐng)先與全面的商業(yè)規(guī)模優(yōu)勢后，利用商業(yè)用戶基礎(chǔ)對小型但有技術(shù)優(yōu)勢的“點工具”公司進行協(xié)同整合與產(chǎn)業(yè)合力。也就是說，這種EDA大公司利用規(guī)?；虡I(yè)優(yōu)勢對小公司進行整合是具備優(yōu)勢的，反之，簡單粗暴地利用資本整合多個既沒有商業(yè)規(guī)模也沒有技術(shù)優(yōu)勢的公司，并不能催生出高水平的EDA公司。NOOesmc

瞬曜創(chuàng)始人傅勇在2022年年初一篇名為《開放共啟中國數(shù)字驗證新征程》的文章中這樣寫道，“中國的EDA產(chǎn)業(yè)是一盤大棋，我們既要解決卡脖子的問題，同時也要看到5到10年后，當(dāng)天下‘分久必合’之時，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣皇怯凶銐虻哪芰吞攸c在國際上占據(jù)一席之地？”他希望能夠和其他解決“卡脖子”問題的兄弟廠商們有機融合成一個全方位、具有國際競爭能力的全流程解決方案，充分利用當(dāng)前的有利時機，最大化實現(xiàn)國內(nèi)EDA行業(yè)的“好”和“優(yōu)”。NOOesmc

11月10日-11日，AspenCore將在深圳大中華交易中心舉辦"IIC Shenzhen - 2022國際集成電路展覽會暨研討會"，同期舉辦的“全球CEO峰會”將邀請芯華章科技首席市場戰(zhàn)略官謝仲輝先生、概倫電子董事兼總裁楊廉峰先生、深圳華大九天科技有限公司總經(jīng)理王彤先生參加，與觀眾們交流和分享全球EDA行業(yè)的技術(shù)及未來趨勢。 點擊 這里 或 掃二維碼 免費報名參會！NOOesmc

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