但事實上,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開展了這么多年,拓展的領域基本固定,更深層次的應用仍在醞釀中。如何破局突圍?在2022國際AIoT生態(tài)發(fā)展大會“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分論壇”,最后的圓桌論壇環(huán)節(jié)邀請到六位業(yè)界專家共同探討該話題,他們分別是:UGJesmc
微軟首席技術顧問 管震UGJesmc
深圳市盛博科技嵌入式計算機有限公司總裁 趙勇UGJesmc
華為技術有限公司企業(yè)業(yè)務Marketing部高級ICT專家 章異輝UGJesmc
盛路物聯(lián)董事長 杜光東UGJesmc
凌華科技業(yè)務開發(fā)經(jīng)理 張峰UGJesmc
西門子工業(yè)軟件架構師 陳頌文UGJesmc
物聯(lián)網(wǎng)的機遇在中國
英雄所見略同,六位嘉賓都認可物聯(lián)網(wǎng)是未來大趨勢,而工業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)的賦能下,也將實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造到萬物互聯(lián)的轉(zhuǎn)變。UGJesmc
盛博科技總裁趙勇表示:“從方向來說,萬物互聯(lián)的趨勢是不可逆的。任何事情發(fā)展都一定是有規(guī)律的,互聯(lián)網(wǎng)只是人與人之間的連接,下一步到物聯(lián)網(wǎng)。而物聯(lián)網(wǎng)里面有兩個關鍵概念,人工智能和互聯(lián)網(wǎng)。我認為大家需要循序漸進地看待兩者的發(fā)展。我們可以選定一個方向,找到某一個垂直市場,能形成一個真正解決問題的痛點、解決的方法,然后在這個趨勢和方向里一步一步地、一個階段一個階段地發(fā)展,技術不斷完善,這是一個水到渠成的過程。”UGJesmc
西門子工業(yè)軟件架構師陳頌文表示:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實是和工業(yè)、社會等各個領域的產(chǎn)業(yè)捆綁在一起發(fā)展的,按照目前的發(fā)展趨勢,未來的機遇一定是屬于中國的。”UGJesmc
盛路物聯(lián)董事長杜光東則從技術層面,指出了物聯(lián)網(wǎng)尚未解決的三個核心問題。一是傳感器,發(fā)展整整十年了成本優(yōu)勢并不突出,難以大范圍地融入到日常生活應用中;而且現(xiàn)在的傳感器還沒有真正連接到后臺,數(shù)據(jù)傳輸、精度、功耗等方面還需要提升。二是無線接入,目前大家熟知的無線接入系統(tǒng)都是消費級網(wǎng)絡,包括手機(蜂窩網(wǎng))、Wi-Fi、藍牙,這些很難應用到工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)上。三是安全問題,物聯(lián)網(wǎng)安全等級遠遠高于互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)就算有錯誤、被黑客攻掉了,還有事后的手段;但物聯(lián)網(wǎng)是絕不允許的。UGJesmc
“這三個問題如果不解決,物聯(lián)網(wǎng)暫時是智能硬件+互聯(lián)網(wǎng),是一些五花八門的應用,”杜光東說道,“物聯(lián)網(wǎng)一定是大方向,羅馬不是一夜建成的,還有很長的路要走。”UGJesmc
推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的困難與挑戰(zhàn)
首先,凌華科技業(yè)務開發(fā)經(jīng)理張峰指出,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開展了這么多年,拓展的領域基本固定,更深層次的應用仍在醞釀中。UGJesmc
“凌華在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的拓展時,可能面臨最主要的問題是:如何說服客戶,直觀告訴客戶其中利好。現(xiàn)在客戶都很實在,在選擇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候,一定是有所求、有剛需。但具體的目標是什么,有時候客戶也不太清楚。凌華是做硬件出身,從硬件的角度來說,如果客戶清楚痛點、難點在哪里,就比較容易解決。但是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,由于客戶也不清晰,我們只能逐步深入挖掘客戶的實際痛點,然后提出一個整體的解決方案。”UGJesmc
杜光東認為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最難的是IT跟OT如何結合,IT數(shù)據(jù)怎么打通。不做數(shù)據(jù)共享,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是假的。所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),分享數(shù)據(jù)之后,幫助各個層級、各個環(huán)節(jié)包括各個伙伴做決策。UGJesmc
在華為技術有限公司企業(yè)業(yè)務Marketing部高級ICT專家章異輝看來,一方面,“人才”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動的必要因素。因為許多企業(yè)在選擇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候,苦于企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)的人才,而開展進度緩慢。另一方面,數(shù)據(jù)透明后,給企業(yè)帶來的運維挑戰(zhàn)。因為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是將數(shù)據(jù)提取、分析、決策、反饋,這一連串的行動都會改變企業(yè)原有的運營思維、流程和習慣。企業(yè)如何內(nèi)部適應這一轉(zhuǎn)變,將決定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進速度。UGJesmc
最后,西門子工業(yè)軟件架構師陳頌文從個人角度出發(fā),認為做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最困難的其實是身體,一定要保證身體健康,才會在長久的奮斗上擁有源源不斷的前進動力。UGJesmc
寄語未來
章異輝提出建議,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是一把手工程,只有一把手高度重視,全企業(yè)動員,多級保障,才能有效推動各項目工作。UGJesmc
趙勇分享了兩點:“一是大家視野要開闊,視野一定要寬,一定要對很多概念要認知、要清楚,哪些是現(xiàn)在、未來、中期的。每個人一定要設定目標,不要被忽悠,不要去追熱詞。二是做事要專,未來一定是萬物互聯(lián)的世界,趨勢是對的。不管是大的企業(yè)還是小的項目,不是最優(yōu)的,就可能被淘汰——要有面對殘酷市場的勇氣。”UGJesmc
作為技術專家,陳頌文和張峰兩位不約而同地基于自身經(jīng)驗,向工程師、技術人員分享了自我提升的辦法。一個是企業(yè)內(nèi)部的OT人員一定要多懂IT知識,IT人員一定要多懂OT技術,OT不要拒絕IT的挑戰(zhàn),IT也要把自己的專業(yè)知識應用到OT集成優(yōu)化里。另一個是不管將來的趨勢如何,OT和IT人員只要不停地去學,不停地去尋找中間一些差異,然后去彌合,總能找到一條適合自己走的路。UGJesmc
責編:Momoz