Chris是Farnell全球業(yè)務(wù)總裁,他在電子行業(yè)有超過25年的工作經(jīng)歷。他在全球負(fù)責(zé)10億美元以上的業(yè)務(wù)部門的方向、運(yùn)營(yíng)和增長(zhǎng),包括識(shí)別和利用Farnell和Avnet之間的協(xié)同效應(yīng)。Uj7esmc
Chris與妻子、4個(gè)孩子在美國(guó)中西部生活。他在位于芝加哥市中心的Farnell北美總部工作。Chris是一名狂熱的高爾夫球手,同時(shí)他也喜歡旅行,與家人共度閑暇時(shí)光。Uj7esmc
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Q:這個(gè)周末你有哪些個(gè)人計(jì)劃?
Chris Breslin:這個(gè)周末,我和我兒子將使用樹莓派平板電腦重新配置舊打印機(jī),來為他的虛擬教室布置一臺(tái)無線打印機(jī)。Uj7esmc
Q:你的導(dǎo)師是誰?
Chris Breslin:我剛進(jìn)入電子行業(yè)時(shí),我的導(dǎo)師是一位運(yùn)營(yíng)副總裁。他的頭腦很靈活,能夠抓住并簡(jiǎn)化復(fù)雜的組織挑戰(zhàn)。他有能力處理最復(fù)雜的問題,并以易于理解的方式解決它們。他經(jīng)常使用一個(gè)簡(jiǎn)單的2 × 2的矩陣來繪制清晰的圖像,這是一個(gè)很好的時(shí)間管理和優(yōu)先排序的工具。直到今天,我仍然在使用2 × 2矩陣對(duì)我的行動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,按照項(xiàng)目的緊迫性和重要性來安排行動(dòng)。是他教會(huì)了我,結(jié)構(gòu)必須始終遵循策略。如果你本末倒置,你將永遠(yuǎn)在填補(bǔ)漏洞,進(jìn)行局部?jī)?yōu)化工作。Uj7esmc
Q:你會(huì)給新人工程師什么建議?
Chris Breslin:抓住到國(guó)外生活和工作的機(jī)會(huì)。我喜歡把這個(gè)世界和我的職業(yè)比作一本書,我對(duì)給行各業(yè)年輕人的建議是:如果有機(jī)會(huì)的話,就去世界各地訪問、生活和工作,體驗(yàn)書中不止一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容。在我職業(yè)生涯的早期,我曾在中國(guó)生活過一段時(shí)間,直到現(xiàn)在我和我的孩子們?nèi)詴?huì)眷念這段時(shí)光。Uj7esmc
Q:哪些書你會(huì)重復(fù)閱讀?
Chris Breslin:《哈佛商業(yè)評(píng)論:自我管理10大必讀》,Clayton Christensen在引言中說的“你將如何衡量你的生活?”,指引著我人生的方向。不幸的是,我們經(jīng)常聽到或讀到——“成功的商業(yè)領(lǐng)袖把商業(yè)成功看得比一切都重要”,他們做出決策、犧牲重要的關(guān)系,來獲得商業(yè)上的成功。對(duì)我來說,要時(shí)刻銘記什么才是真正重要的東西——家庭和所愛的人才是至關(guān)重要的。我曾懷疑許多商業(yè)領(lǐng)袖會(huì)把“通往商業(yè)成功的途徑”看得最重要,遺憾的是,我們確實(shí)看到了這種現(xiàn)象。我盡可能地保持專注于最重要的事情,而這本書就是對(duì)這個(gè)理念的長(zhǎng)期提醒。Uj7esmc
Q:在你畢業(yè)時(shí),你曾希望能得到什么建議?
Chris Breslin :“不要指望一條合乎邏輯的職業(yè)成長(zhǎng)道路。在我的職業(yè)生涯中,平級(jí)調(diào)動(dòng)通常是最有價(jià)值的——它可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能達(dá)到你的期望,但它會(huì)為你打造一個(gè)更穩(wěn)定和安全的基礎(chǔ)。”Uj7esmc
責(zé)編:Clover.li