即使面臨美國持續(xù)打壓以及新冠疫情的雙重困境，華為在2020年依舊實現了8914億元人民幣的總營收，同比增長3.8%。而在面向政府和企業(yè)數字化轉型領域，華為企業(yè)業(yè)務營收超過1000億，實現了2位數的增長。如此優(yōu)秀的成績華為是如何做到的？Jm5esmc

在7月27日，全球領先的專業(yè)電子機構媒體Aspencore與深圳市新一代信息通信產業(yè)集群聯(lián)合主辦的“2021國際AIoT生態(tài)發(fā)展大會智慧能源分論壇”上，華為企業(yè)BG全球Marketing部新ICT資深專家章異輝分享了華為的數字化轉型經驗，并就當前行業(yè)數字化轉型提出了“選云建網智聯(lián)端，共創(chuàng)行業(yè)新價值”的技術路徑，表示將與伙伴一起，共創(chuàng)致力于行業(yè)數字化轉型。Jm5esmc

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人類迎來第四次工業(yè)革命，加速進入智能世界

人工智能、物聯(lián)網等新技術驅動了產業(yè)數字化的新轉型，引領第四次工業(yè)革命，未來的世界是一個萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能的時代。華為與牛津研究院合作，對數字經濟研究發(fā)現，2025年全球產業(yè)數字化機會將高達23萬億美金。Jm5esmc

章異輝表示，華為以前的愿景是：豐富人們的溝通與生活。大家已經看到，通過手機等方式聯(lián)接起來之后，已經實現了這個愿景。此后，華為于2017年發(fā)布了新的愿景：把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯(lián)的智能世界。Jm5esmc

以以太網絡的發(fā)明人羅伯特·梅特卡夫的名字命名的梅特卡夫定律表示，網絡的價值隨著用戶數量的平方數增加而增加。換句話說，某種網絡，比如電話網的價值隨著使用用戶數量的增加而快速增加。那么從萬物互聯(lián)、萬物智聯(lián)到萬智互聯(lián)，網絡的價值將呈幾何級的增長。Jm5esmc

章異輝指出，新“梅特卡夫定律”表示聯(lián)接力就是生產力，提出了聯(lián)接力還與帶寬成正比，與時延成反比。Jm5esmc

在數字經濟當中，基礎核心就是ICT技術，包括5G、AI、大數據等等，通過ICT技術來和行業(yè)結合，實現智慧能源、智慧城市、智慧金融、智慧交通等方方面面。Jm5esmc

與華為公司進行數字化合作之后，深圳機場發(fā)生了翻天覆地的變化，從刷臉進場、過安檢一直到登機，實現了“出行一張臉”，大大提升了出行效率。章異輝表示：“通過數字化技術創(chuàng)造的價值都屬于數字經濟，數字經濟是未來最關鍵的部分，因為它的增速是傳統(tǒng)經濟增速的2.5倍，所以，我們要持續(xù)進行新基建，大力發(fā)展數字經濟。”Jm5esmc

值得一提的是， 疫情雖讓經濟付出了代價，但卻也意外地加快了數字化轉型的進程?，F在智能化、自動化和線上化成為常態(tài)，例如自動測溫已成為大家習以為常的東西。Jm5esmc

章異輝表示：“在工業(yè)當中應該采用ICT技術，使它智能化、自動化。如果不做這個事情，其他的企業(yè)做了，那他企業(yè)就領先了。”Jm5esmc

同時，他提出“泛勞動力優(yōu)勢”的觀點，以智能機器人為代表的泛勞動力，是未來的生產要素。他表示：“如果一個企業(yè)或一個區(qū)域建立了泛勞動力優(yōu)勢，那就不會害怕產業(yè)的轉移，任何一個產業(yè)不管是高層次還是低層次的，哪怕是農業(yè)，因為不需要人了，同樣可以達到很高的生產效率，以此發(fā)展經濟。所以，未來可能不一定非得是人口大國才是強國。”經濟發(fā)達區(qū)域可以通過構建泛勞動力優(yōu)勢，減少產業(yè)轉移。反過來，經濟落后區(qū)域可能就難以等來產業(yè)轉型，應該基于本地優(yōu)勢產業(yè)構建自己的泛勞動力優(yōu)勢，實現經濟發(fā)展。Jm5esmc

在目前各行業(yè)的數字化轉型中，我們可以看到很多企業(yè)做營銷數字化，這些還不夠，之后他們還需要把支撐系統(tǒng)數字化起來，進一步達到核心生產系統(tǒng)的數字化，中間少人干預，用數字化的手段，或者通過數據發(fā)掘生產力，最終實現價值數字化重構、商業(yè)模式的創(chuàng)新等等。在這當中，不僅僅提升任務效率、功能效率和系統(tǒng)效率，還將提升組織效率乃至整個生態(tài)效率，達到數字化轉型的最高階段。Jm5esmc

章異輝表示：“我們做的數字化轉型不是一口吃成胖子，任何一個場景把它數字化了，那就是數字化轉型的一部分” 。Jm5esmc

以史為鑒，數字化激辯二十年之六大痼疾

在產業(yè)數字化的過程，我們經常能遇到一些有趣的現象，比如證明我媽是我媽、平臺一上新任務就頭痛、遇到重要場合網絡聯(lián)接卻掉鏈子、終端源頭的數據要用時卻找不到……Jm5esmc

章異輝認為，以上的問題正是當下數字化進程所面臨六大痼疾：Jm5esmc

• 思想馬耳東風：部門墻，數字化不徹底，作業(yè)兩張皮，要數據易，給數據難，數據不通，難得糊涂；
• 團隊雞同鴨講：懂IT的不懂業(yè)務，懂業(yè)務的不懂IT ，T型人才模型難以挖掘數據價值，缺乏π型人才；
• 平臺蚍蜉撼樹：缺乏彈性擴展能力，煙囪建設的發(fā)展之路，難以支撐運營和發(fā)展；
• 數據魚牛兩隔：數據沒打通，人工對齊效率低，如大量人力和時間投入資產盤點，結果并不準確；
• 通信驢唇馬嘴：網絡體驗差，IT系統(tǒng)運維成了重心，辦公、生產和物聯(lián)網多張網，通信網絡仍然復雜；
• 智能蝸行牛步：知識沒有沉淀，經驗沒有傳承，重復發(fā)明的輪子。

此外，數據作為數字工業(yè)核心生產要素，還需跨越六大難關：標準關、網絡關、集成關、流通關、軟件關、AI關。Jm5esmc

面對以上重重關卡，各產業(yè)行業(yè)企業(yè)如何過五關斬六將實現數字化呢？章異輝表示，華為于2020年提出智能體參考架構，技術架構應該一步到位。Jm5esmc

華為是如何實現數字化轉型的？

華為公司從1998年開始推行無紙化辦公起，20多年以來一直走在數字化的路上。全面的數字化轉型，則是從2016年開始，積累了很多的經驗，在助力千行百業(yè)數字化轉型過程中，積累的經驗發(fā)揮了重要作用。Jm5esmc

華為提出的數字化轉型智能體參考架構從終端到應用分為4層：Jm5esmc

• 智能交互：指終端側，執(zhí)行在邊、控制在云，云邊端協(xié)同，加速數據的按需流動和AI能力的發(fā)揮，越用越智能。
• 智能聯(lián)接：通過5G等物理聯(lián)接，實現無縫覆蓋，萬物互聯(lián)。在智能聯(lián)接的基礎上，通過華為云ROMA實現應用和數據協(xié)同，盤活歷史應用和數據資產，實現數據資產在新老應用之間的流動和共享，打造應用一張網，數據一盤棋。比如說Wi-Fi 6產品，綜合性能比Wi-Fi 5提高了1倍，而華為提供的Wi-Fi 6實測主要性能又比業(yè)界高了1倍，還支持物聯(lián)，實現辦公、生產和服務一張網，通過分片技術保障關鍵業(yè)務。華為提供的網絡技術都支持分片，就是能讓不同的業(yè)務分著通道走。比如說電力行業(yè)，我們就能實現硬軟通道在一個管道里邊走，硬的通道做什么？做生產控制，它具有確定性，時延有保障。軟的通道可以走一般視頻、語音等等，幫助企業(yè)降低網絡部署和運維成本。
• 智能中樞：以云為基礎，提供IoT、AI、視頻、融合通信、GIS、安全等能力，打通數據，沉淀行業(yè)資產，使能應用、 AI和數據。構建智能中樞可以選擇一朵公有云或多云，或通過聯(lián)接公有云部署混合云，不僅僅是可以更方便的獲得持續(xù)發(fā)展的能力，關鍵是解決了以云、大數據、AI為代表的新ICT技術人才難得的問題，業(yè)務部署和運維都簡單化了，把工作重點轉移動業(yè)務運營上來。
• 智慧應用：聚焦業(yè)務實現，從智能中樞獲得強勁、敏捷能力，最終幫助企業(yè)實現全新體驗、效率提升，并在運營中通過發(fā)掘數據的價值，帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新。

以上四層也就是云、網、端和應用，對于一個準備數字化轉型的企業(yè)來說，選好云，即選擇算力強勁、穩(wěn)定可靠、安全可信、可持續(xù)創(chuàng)新、行業(yè)伙伴云集的云，同時跨越數據的集成關、流通關和AI關；建好網，即建設一張智能、安全、確定性時延的IP化統(tǒng)一網絡，跨越數據的網絡關；聯(lián)接好終端，即終端接入應能南向設備自發(fā)現、北向上電即上云，盡量統(tǒng)一標準，無理解障礙地實現智能交互，跨越數據的標準關；部署好應用，實際上在選云時，就獲得了應用生態(tài)，跨越數據的軟件關，與伙伴一起在運營中持續(xù)創(chuàng)造價值?？偨Y這一技術路徑就是：“選云建網智聯(lián)端，共創(chuàng)行業(yè)新價值”。華為聚焦的是智能聯(lián)接和智能中樞，使能智能交互和智慧應用，本身并不做行業(yè)終端和應用。Jm5esmc

華為通過數字化轉型實踐，總結提出了智能體參考構架和技術路徑，那么，華為是如何解決長期以來場景數字化過程中所面臨的六大痼疾呢？Jm5esmc

章異輝介紹表示：Jm5esmc

• 思想方面，華為由輪值董事長負責，也就是作為一把手工程，實現任總要求的多打糧食，增加土地化能力要求；
• 團隊方面，業(yè)務與IT一體化，成立各業(yè)務部門一把手負責的變革委員會；
• 平臺方面，業(yè)務全面上云，微服務化重構近500個應用系統(tǒng)；
• 數據方面，以員工上班免打卡為例，通過構建統(tǒng)一的數字平臺HIS，打通了數據；
• 通信方面，部署自動駕駛網絡，全球統(tǒng)一體驗，如松山湖2.5萬人辦公，僅2人負責網絡運維；
• 智能方面，自己做的降落傘自己先跳，實現AI報銷、精準翻譯、物流一張單、工程遠程驗收等。

據章異輝表示，華為數字化基本進入生態(tài)效率階段，其轉型經驗可供各行業(yè)的企業(yè)借鑒。Jm5esmc

截止當前，華為公司的合作伙伴達到3.1萬家，其中1800多家解決方案合作伙伴，華為聚焦聯(lián)接和計算，提供ICT基礎設施，與伙伴一起使能行業(yè)數字化與智能升級，共創(chuàng)行業(yè)新價值。Jm5esmc