11月26日，華為心聲社區(qū)刊出創(chuàng)始人任正非在榮耀送別會(huì)上的講話，鼓勵(lì)新榮耀要全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系；強(qiáng)調(diào)“一旦“離婚”就不要再藕斷絲連，榮耀要做華為全球最強(qiáng)的競爭對(duì)手，超越華為。pOHesmc

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談及剝離榮耀的原因，任正非表示“華為短期的困難，我們有能力克服。但華為不能因?yàn)樽约菏茈y而拖累代理商、分銷商。剝離榮耀就是為了盡快地恢復(fù)渠道的供應(yīng)。”pOHesmc

我們不因自己受難，而拖無辜的人下水。但分布在170個(gè)國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而干枯，會(huì)導(dǎo)致幾百萬人失業(yè)；供應(yīng)商也因?yàn)槲覀儾荒懿少彛浳锓e壓，銷售下滑，拖累股市。他們有什么錯(cuò)，我們?yōu)槭裁床荒艹袚?dān)一些犧牲，你們就是去與他們同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未斷時(shí)，補(bǔ)充滿流水。pOHesmc

他表示，榮耀與華為一旦“離婚”就不要再藕斷絲連，“我們是成年人了，理智地處理分開，嚴(yán)格按照合規(guī)管理，嚴(yán)格遵守國際規(guī)則，各自實(shí)現(xiàn)各自的奮斗目標(biāo)。”榮耀要做華為全球最強(qiáng)的競爭對(duì)手，超越華為，甚至可以喊打倒華為。“不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會(huì)熱一會(huì)冷，纏纏綿綿，劃不清界線。也不要心疼華為，去想你們的未來吧！”任正非說。pOHesmc

任正非在講話中還寄望榮耀分離后，堅(jiān)持向一切先進(jìn)的學(xué)習(xí)，包括向自己不喜歡的人學(xué)習(xí)。堅(jiān)定不移地?fù)肀蚧?，加?qiáng)擁抱英、美、歐、日、臺(tái)、韓的企業(yè)；“美國是世界科技強(qiáng)國，它的許多公司很優(yōu)秀，你們要堅(jiān)定大膽與他們合作；同時(shí)也要與國內(nèi)合作伙伴合作，與他們一同成長。”pOHesmc

附《 任總在榮耀送別會(huì)上的講話 》全文：

總裁辦電子郵件 電郵講話[2020]141號(hào) 簽發(fā)人: 任正非pOHesmc

任總在榮耀送別會(huì)上的講話 2020年11月25日pOHesmc

我們將分別，曾經(jīng)相處的十?dāng)?shù)年，心中有依依不舍的難受與興奮。我們處在一個(gè)偉大的時(shí)代，也處在一個(gè)最艱難的時(shí)期，我們本來是一棵小草，這兩年的狂風(fēng)暴雨沒有把我們打垮，艱難困苦的鍛煉，過幾年也許會(huì)使我們變成一棵小鐵樹。鐵樹終會(huì)開花的。你們要走了，沒有什么送你們的，除了秋風(fēng)送寒吹落的一地黃葉。pOHesmc

一、為什么要?jiǎng)冸x榮耀

華為在美國的一波又一波嚴(yán)厲的限制下，使我們終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。華為短期的困難，我們有能力克服。我們不因自己受難，而要拖無辜的人下水。但分布在170個(gè)國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而干枯，會(huì)導(dǎo)致幾百萬人失業(yè)；供應(yīng)商也因?yàn)槲覀儾荒懿少彛浳锓e壓，銷售下滑，拖累股市。他們有什么錯(cuò)，我們?yōu)槭裁床荒艹袚?dān)一些犧牲，你們就是去與他們同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未斷時(shí)，補(bǔ)充滿流水。但你們不是救世主，要擺正對(duì)客戶宗教般虔誠的心態(tài)，忠實(shí)地去維護(hù)客戶利益，真誠地尊重對(duì)供應(yīng)商的承諾。契約精神是你們立于不敗的基礎(chǔ)。榮耀是生產(chǎn)中、低端產(chǎn)品的，剝離后的榮耀在智信公司的領(lǐng)導(dǎo)下迅速恢復(fù)生產(chǎn)，解決上、下游合作伙伴的困難。pOHesmc

我們?cè)?jīng)十?dāng)?shù)年的相處，我們近似嚴(yán)苛的管理，將你們一批天真浪漫年青的小知識(shí)分子改造成能艱苦奮斗的“戰(zhàn)士”，過去我們有些方法過于生冷，對(duì)不起了。今天要送別你們，同樣是一樣的依依不舍。正當(dāng)秋風(fēng)起，杏葉一地黃，出門]也許是更冷的寒風(fēng)，我們?cè)俨荒転槟銈冋陲L(fēng)擋雨了，一路走好，多多保重。pOHesmc

二、如何做好這件事

首先盡快地恢復(fù)渠道的供應(yīng)，渠道干久了，小草枯了，就難恢復(fù)生命了。水、水、水，傣族為什么喊這句口號(hào)，說明渠道的水是救命的水。pOHesmc

全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系，供應(yīng)是+分復(fù)雜而又千頭萬緒的問題，你們難度比任何一一個(gè)新公司都大。如何克服困難，就是擺在你們這些英雄豪杰們面前的事情。pOHesmc

堅(jiān)持向一切先進(jìn)的學(xué)習(xí)，包括向自己不喜歡的人學(xué)習(xí)。堅(jiān)定不移地?fù)肀蚧?，加?qiáng)擁抱英、美、歐、日、臺(tái)、韓的企業(yè)；美國是世界科技強(qiáng)國，它的許多公司很優(yōu)秀，你們要堅(jiān)定大膽與他們合作；同時(shí)也要與國內(nèi)合作伙伴合作，與他們一同成長。pOHesmc

你們要保持已經(jīng)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部、專家要全球化、專業(yè)化、多元化；除了職員本地化外，要慎重地分權(quán)，以免你們不能全球一盤棋，使諸侯林立，擁兵自重，令不能行。合理的淘汰機(jī)制，是激活整個(gè)隊(duì)伍正向激勵(lì)的補(bǔ)充，既要尊重人，又要考核科學(xué)，又要堅(jiān)持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向，脫離大隊(duì)伍后獨(dú)立運(yùn)營，會(huì)有難處的地方，慎重又堅(jiān)決，又不能遷就。pOHesmc

堅(jiān)持奮斗的目標(biāo)與方向，堅(jiān)持有所為、有所不為，堅(jiān)持創(chuàng)新不動(dòng)搖，決不允許隊(duì)伍熵增。pOHesmc

三、做華為全球最強(qiáng)的競爭對(duì)手，超越華為，甚至可以喊打倒華為，成為你們一個(gè)自我激勵(lì)的口號(hào)。

堅(jiān)持改進(jìn)自己，在方向大致正確的路上努力前進(jìn)；堅(jiān)持使組織充滿活力，員工具有堅(jiān)強(qiáng)的意志與對(duì)勝利的渴望。堅(jiān)決反對(duì)內(nèi)部的腐敗，反對(duì)一切貪污、盜竊的行為。pOHesmc

堅(jiān)持過去有益的習(xí)慣與制度，流程科學(xué)全面的管好隊(duì)伍，沉著鎮(zhèn)定地前進(jìn)。挫折會(huì)有的，不要驚慌失措。多發(fā)揮集體思維的力量，要大膽決策，又不要獨(dú)斷專行。團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)。pOHesmc

今天是我們的“離婚”典禮，我就不多說了。一旦“離婚”就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開，嚴(yán)格按照合規(guī)管理，嚴(yán)格遵守國際規(guī)則，各自實(shí)現(xiàn)各自的奮斗目標(biāo)。不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會(huì)熱一會(huì)冷，纏纏綿綿，劃不清界限。也不要兒疼華為，去想你們的未來吧!未來我們是競爭對(duì)手，你們可以拿著“洋槍”、“洋炮”，我們拿著新的“漢陽造”，新的“大刀、長矛”，誰勝誰負(fù)還不一定呢？我們對(duì)你們不會(huì)客氣的，你們有人在競爭中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬不要為難他們。pOHesmc