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2020全球CEO峰會(huì):ADI后疫情時(shí)代“重思、重構(gòu)、重升”及中國(guó)本地策略解讀

ASPENCORE第三屆“全球CEO峰會(huì)”今天在深圳召開(kāi),大會(huì)的主題是“重思,重構(gòu),重升”。本屆大會(huì)邀請(qǐng)到ADI總裁兼首席執(zhí)行官Vincent Roche與ADI中國(guó)區(qū)總裁范建人兩位重磅演講嘉賓,他們站在ADI的角度對(duì)這一主題以及中國(guó)本地策略進(jìn)行了詳細(xì)解讀...

重思——變革的催化劑

雖然這次疫情使我們整個(gè)社會(huì)生活、世界經(jīng)濟(jì)以及我們的產(chǎn)業(yè)陷入混亂并仍將持續(xù),但是它也成為了變革的一劑非凡的催化劑。ZYkesmc

Roche認(rèn)為,現(xiàn)在在多個(gè)行業(yè),創(chuàng)新的需求比以往任何時(shí)候都更加重要——未來(lái),科技在確保健康、綠色和互聯(lián)互通方面都扮演著至關(guān)重要的角色。例如:ZYkesmc

醫(yī)療保?。哼@場(chǎng)疫情反映出我們?cè)S多的醫(yī)療保健系統(tǒng)都存在脆弱性,也引發(fā)了全球?qū)】狄约搬t(yī)療保健系統(tǒng)可用和可負(fù)擔(dān)性的重新關(guān)注。科技可以幫助我們將醫(yī)療保健的重點(diǎn)從治療轉(zhuǎn)移到預(yù)防,也可以實(shí)現(xiàn)無(wú)需住院就能讓醫(yī)生對(duì)家中患者進(jìn)行臨床等級(jí)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與交換,例如生命體征監(jiān)測(cè)。ZYkesmc

工業(yè)自動(dòng)化:這場(chǎng)疫情也讓我們切身感受到機(jī)器人和自動(dòng)化技術(shù)的實(shí)用性。機(jī)器人正被派上前線,幫助一線員工抵御病毒。隨著企業(yè)和政府尋求新的“非接觸式”解決方案,它們比以往任何時(shí)候都更加重要。ZYkesmc

先進(jìn)的通信技術(shù)。5G基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)中心正在加緊建設(shè),以便支持科學(xué)家工作以及在家工作和在線研究等各種需求。機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的發(fā)展比以往任何時(shí)候都快,它們需要提高數(shù)據(jù)傳輸速率和減少延遲。當(dāng)然,這也離不開(kāi)有線、數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算,以及邊緣數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展。ZYkesmc

清潔能源與節(jié)能技術(shù)。疫情期間,我們也經(jīng)歷了辦公室空置、交通狀況緩解、污染排放降低以及天空變清潔等情況。“這使我們作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者想知道,如何成為更好的地球管家?實(shí)現(xiàn)人員感知的智能樓宇以及提高能源效率的創(chuàng)新科技,可能是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑。”ZYkesmc

重構(gòu)——市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

數(shù)據(jù)正扮演著關(guān)鍵作用。隨著價(jià)值從數(shù)據(jù)交付向數(shù)據(jù)挖掘管理發(fā)生轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)挖掘正在成為新石油。ZYkesmc

“展望未來(lái),我們必須要能對(duì)客戶需求的快速變化以及價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)移方向做出預(yù)測(cè)。”ZYkesmc

  • 將價(jià)值遷移到最終用戶解決方案
  • 適應(yīng)縮短產(chǎn)品生命周期的需求
  • 從開(kāi)源生態(tài)和組合創(chuàng)新中受益

重升——范例轉(zhuǎn)換

機(jī)不可失時(shí)不再來(lái)。雖然機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的企業(yè),但是留給我們的時(shí)間正在迅速縮短。為了迎接新的挑戰(zhàn),所有行業(yè)參與者都需要重新定義和重塑自己,實(shí)現(xiàn)“抗脆弱性”,在變革的挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇。ZYkesmc

新冠疫情正在推動(dòng)我們邁向生態(tài)系統(tǒng)合作的新時(shí)代,從而更好地適應(yīng)未來(lái)。我們有機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)并以新的方式進(jìn)行合作,創(chuàng)建基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新,探索新的合作伙伴關(guān)系。我們今天引進(jìn)的這些新的伙伴關(guān)系以及新的產(chǎn)品與服務(wù),將在未來(lái)幾年重新定義行業(yè)。ZYkesmc

回望深圳40年發(fā)展

今年是深圳特區(qū)成立40周年?;赝^(guò)去,深圳從小漁村,到大都市,這40年間的巨變堪稱奇跡。從追趕時(shí)代,到引領(lǐng)時(shí)代,深圳的發(fā)展也是中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。ZYkesmc

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Jerry Fan表示,深圳完整的生態(tài)系統(tǒng)為電子行業(yè)的創(chuàng)新者帶來(lái)巨大便利——不管是軟件、芯片還是整機(jī)的創(chuàng)新,都可以在生態(tài)環(huán)境的配套下在幾個(gè)禮拜內(nèi)迅速把產(chǎn)品原型做出來(lái)。而同樣的創(chuàng)新或產(chǎn)品設(shè)計(jì),在硅谷則需要幾個(gè)月。ZYkesmc

因此,“重思、重構(gòu)、重升”的主題在深圳分享非常貼切。ZYkesmc

世界大戰(zhàn) vs 疫后重塑

在中國(guó),我們可能沒(méi)那么深切地感受到疫情對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)有多大的影響和破壞。但是這個(gè)破壞在很多歐美國(guó)家卻是巨大的!例如,美國(guó)最大保健品GNC和美國(guó)襯衣品牌J. Crew相繼倒閉。微軟也宣布了員工可以永久性的在家辦公。ZYkesmc

疫情對(duì)很多行業(yè)都產(chǎn)生了天翻地覆的變化,不僅有零售業(yè),還有交通業(yè),進(jìn)而對(duì)美國(guó)的能源行業(yè)以及生產(chǎn)、制造、物流等都產(chǎn)生了很大的沖擊。因此,很多人講,疫情對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的破壞不亞于世界大戰(zhàn),這就對(duì)疫情后的人類經(jīng)濟(jì)和文明的重構(gòu)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。ZYkesmc

這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代

這個(gè)時(shí)代是一個(gè)最好的時(shí)代,也是個(gè)最壞的時(shí)代。疫情帶來(lái)的所有的變化和所有的不確定性,及其在多個(gè)維度帶來(lái)的影響和沖擊,都是史無(wú)前例的。但是同時(shí),整個(gè)行業(yè)內(nèi)又有很多新的技術(shù)創(chuàng)新和基礎(chǔ)。ZYkesmc

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人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和5G技術(shù)的到來(lái),對(duì)所有的企業(yè)都提供了新的機(jī)會(huì)。怎么用這些技術(shù)來(lái)為未來(lái)創(chuàng)造一種新的數(shù)字化的道路?“這個(gè)時(shí)代正像18世紀(jì)狄更斯所描述的歐洲工業(yè)革命的關(guān)口,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),就看怎么把握機(jī)會(huì),抓住時(shí)代變革的契機(jī),迅速發(fā)展。”ZYkesmc

數(shù)字中國(guó)

從全球的經(jīng)濟(jì)社會(huì)角度來(lái)說(shuō),中國(guó)有自己的體量和中國(guó)速度,所有的需求再乘以中國(guó)的人口總量,就是巨大的市場(chǎng)。ZYkesmc

中國(guó)最近提到的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙循環(huán),是一個(gè)被很多西方國(guó)家關(guān)注的重要舉措。內(nèi)循環(huán)是將來(lái)中國(guó)主要發(fā)展經(jīng)濟(jì)的引擎,外循環(huán)則是來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全球化和多國(guó)的協(xié)同合作。ZYkesmc

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在雙循環(huán)這一重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略之下,中國(guó)又提出了巨大的新基建項(xiàng)目。ZYkesmc

十年前,在金融危機(jī)關(guān)口,中國(guó)也投入很多做基礎(chǔ)建設(shè)。主要是以建筑為核心的,包括高速公路、高鐵、地鐵、碼頭、機(jī)場(chǎng)等等。最新的新基建在今后的五年中,會(huì)圍繞著以數(shù)字為核心的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。這將推動(dòng)整個(gè)國(guó)家的轉(zhuǎn)型,涵蓋智慧城市、綠色能源、工業(yè)自動(dòng)化、智能交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等方面。ZYkesmc

中國(guó)的“雙循環(huán)”和“數(shù)字基建”為全球給出了很好的答案,這就為疫情后的重建找到了一種最好的方式和戰(zhàn)略。ZYkesmc

“在傳統(tǒng)行業(yè),疫情對(duì)人與人之間的溝通、互動(dòng)甚至生產(chǎn)方式所帶來(lái)的影響和不確定性,使我們要重新思考怎樣重構(gòu)銷售渠道、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈的布局,以及怎樣在內(nèi)部促進(jìn)整個(gè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,才能煥發(fā)整個(gè)企業(yè)的生命力。這將是今后所有企業(yè)面臨的一個(gè)核心戰(zhàn)略重點(diǎn)。”他指出。ZYkesmc

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的力量

數(shù)據(jù)正以指數(shù)的方式在高速發(fā)展。有一個(gè)預(yù)測(cè):到2025年,整個(gè)全球的數(shù)據(jù)積累會(huì)達(dá)到175ZB。另外,在數(shù)據(jù)的數(shù)字化方面,他特別提到一個(gè)例子,就是TWS入耳式降噪耳機(jī),通過(guò)噪底和AI判斷,以及把噪底送到云端做深度分析,實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)景識(shí)別的新功能。ZYkesmc

ADI:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化連接的橋梁

講到數(shù)據(jù),ADI作為一家領(lǐng)先的模擬公司,其專長(zhǎng)就是傳感、收集,然后把數(shù)據(jù)傳送到云端。在將模擬世界轉(zhuǎn)化是數(shù)字化的虛擬世界的過(guò)程中,ADI起到橋梁的作用。ZYkesmc

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在行業(yè)市場(chǎng)變革的過(guò)程中,ADI也不斷在反省,怎么樣能夠改變、轉(zhuǎn)型,能夠?qū)蛻?、?duì)行業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。ADI作為一個(gè)芯片硬件設(shè)計(jì)公司提出了四個(gè)方面的新戰(zhàn)略:ZYkesmc

1.從芯片的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,向系統(tǒng)級(jí)發(fā)展;ZYkesmc

2.當(dāng)創(chuàng)造了系統(tǒng)級(jí)的創(chuàng)新以后,怎么樣對(duì)客戶的應(yīng)用建立連接,而讓客戶的價(jià)值提升;ZYkesmc

3.怎么樣做到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游合作,對(duì)市場(chǎng)和客戶創(chuàng)造額外的附加值;ZYkesmc

4.速度是最關(guān)鍵的部分,怎么樣引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)品生命周期的發(fā)展。ZYkesmc

硬件級(jí)創(chuàng)新

以電動(dòng)車為例,其中用到了一項(xiàng)ADI的領(lǐng)先芯片技術(shù),就是電池管理。電池管理里面最核心的問(wèn)題在于兩個(gè):ZYkesmc

第一,怎么樣做到電池測(cè)量精度最高。ADI在模擬硬件上面,做了很多的性能調(diào)整和優(yōu)化,在電池管理方面基本上可以比所有業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手精確度高50%。ZYkesmc

第二,最大的挑戰(zhàn)是漂移。ADI在電動(dòng)車的整個(gè)電池包生命周期(八到十年)當(dāng)中,對(duì)電池的監(jiān)控和管理不會(huì)受到時(shí)間的影響。“電動(dòng)車的電池包會(huì)受到環(huán)境變化影響。比如溫度,極冷的情況會(huì)影響電池壽命;比如充電方式,如果一直用快充,迅速地用半個(gè)小時(shí)實(shí)現(xiàn)80%的充電,則會(huì)影響你的電池壽命;又比如路礦,在城市和郊外的高速公路上行駛,會(huì)產(chǎn)生不一樣的電池使用狀況。ADI在芯片和硬件上,可以做到漂移極小化,這樣在整個(gè)電池生命周期中可以使電池包的測(cè)量非常精準(zhǔn),而不會(huì)造成電池很大的損耗和電池壽命的不準(zhǔn)確性。”他舉例說(shuō)。ZYkesmc

系統(tǒng)級(jí)創(chuàng)新

現(xiàn)在電動(dòng)車電池管理的兩個(gè)最大的痛點(diǎn)是:ZYkesmc

1.電池包很大,放在一個(gè)地方的話,會(huì)影響汽車外形的工業(yè)化設(shè)計(jì)。ZYkesmc

2.電池包里大量的電纜互連,增加了電動(dòng)車的重量。ZYkesmc

ADI做了一個(gè)系統(tǒng)級(jí)的創(chuàng)新,把BMS系統(tǒng)推進(jìn)了一步,那就是做成無(wú)線BMS系統(tǒng)。“ADI已和最大的兩個(gè)車廠建立了一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)推進(jìn)這個(gè)無(wú)線BMS系統(tǒng)。通過(guò)無(wú)線方式進(jìn)行信號(hào)控制互聯(lián),第一,省去了很多的電纜重量和成本;第二,不需要整體的電池包,而可以用幾個(gè)小電池包分散在車的不同部位(前端、后端、底部等),這樣甚至第一增加了電池容量,第二增加了汽車結(jié)構(gòu)的靈活性,幫助車廠在工業(yè)外形上有自己的特色和突破。”他表示。ZYkesmc

這個(gè)系統(tǒng)級(jí)的創(chuàng)新解決的問(wèn)題還包括:ZYkesmc

第一,解決了無(wú)線連接比有線連接所帶來(lái)的可靠性挑戰(zhàn)。ADI和全球領(lǐng)先車廠一起,制訂了可靠的無(wú)線近距傳輸?shù)膮f(xié)議和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)在無(wú)線傳送在BMS系統(tǒng)里比有線的可靠性還要強(qiáng),它有很多自愈的手段。ZYkesmc

第二,解決了分布式電池包之間的整體功能安全問(wèn)題。這個(gè)無(wú)線BMS系統(tǒng),已經(jīng)完全達(dá)到汽車要求的汽車質(zhì)量、汽車規(guī)范的功能安全。ZYkesmc

生態(tài)級(jí)創(chuàng)新

最后,電動(dòng)車有一個(gè)銷售痛點(diǎn)是,二手車很難售賣。“因?yàn)殡妱?dòng)二手車不知道電池包的剩余價(jià)值是多少——電池包是電動(dòng)車?yán)镒畲蟮囊粔K成本結(jié)構(gòu)——所以怎么樣才能知道電動(dòng)車電池包的剩余價(jià)值,來(lái)估值電動(dòng)車的二手車。這也是影響電動(dòng)車推廣的一個(gè)重要問(wèn)題。”他介紹道。ZYkesmc

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ADI從電池化成、倉(cāng)儲(chǔ)、電池運(yùn)輸、車輛生產(chǎn)、路上行駛、維護(hù)、梯次利用,可以全生命周期地跟蹤電池包的使用狀況和剩余價(jià)值,就是利用了上述的無(wú)線BMS系統(tǒng)。ADI從化成開(kāi)始就實(shí)時(shí)跟蹤電池包的生命周期狀況,通過(guò)無(wú)線BMS唯一的無(wú)線ID,就可以準(zhǔn)確對(duì)電池包的狀況和剩余價(jià)值有所評(píng)判。這也就解決了這個(gè)行業(yè)里很重要的痛點(diǎn)問(wèn)題。ZYkesmc

“作為一家半導(dǎo)體芯片廠商,我們要突破自己,從硬件設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的聯(lián)盟,都要有新的思維、新的架構(gòu),這樣才能對(duì)最終用戶的消費(fèi)帶來(lái)非常正面的影響。”他指出。ZYkesmc

他介紹說(shuō),對(duì)于電池包生命周期的追蹤,ADI作為一家會(huì)員,與中國(guó)國(guó)家電動(dòng)車行業(yè)協(xié)會(huì)EV100 (或電動(dòng)車百人會(huì))共同建立了電池包聯(lián)合創(chuàng)新中心,把無(wú)線BMS和無(wú)線電池包的ID跨行業(yè)地組合在一起,和電池化成的設(shè)備廠商、電池包生產(chǎn)廠商、車廠和國(guó)家的機(jī)構(gòu)做聯(lián)盟,不斷實(shí)時(shí)采集電池?cái)?shù)據(jù),在云端由中立的評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)電池包的剩余價(jià)值做評(píng)判。這樣不僅最大地利用了剩余價(jià)值,也解決了估值問(wèn)題。ZYkesmc

引領(lǐng)產(chǎn)品生命周期

最后,在加速產(chǎn)品生命周期方面,ADI在中國(guó)專門(mén)建立了本地化的研發(fā)機(jī)制。傳統(tǒng)上,在中國(guó)研發(fā)都是作為全球化產(chǎn)品創(chuàng)新的勞動(dòng)力外包。ADI做了很多轉(zhuǎn)型,把所有產(chǎn)品的定義權(quán),把產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)部署等等全部放在本地。這樣就完全實(shí)現(xiàn)了本地市場(chǎng)化,進(jìn)而能夠跟上中國(guó)的速度。ZYkesmc

ADI在中國(guó)有著充分貫徹的本地化策略,深度地和上下游產(chǎn)業(yè)合作,來(lái)?yè)肀е袊?guó)的整個(gè)數(shù)字革命時(shí)代。ZYkesmc

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趙明燦
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