9月8日，多家媒體曝出藍思科技高管貪腐被判刑。據(jù)一份湖南省瀏陽市人民法院今年8月31日出具的一審刑事判決書，瀏陽市人民檢察院指控在2014年2月至2019年5月期間，先后擔任藍思科技股份有限公司采購部經(jīng)理、董事長助理、 中央采購部總監(jiān)等職務(wù)的鄭某利用職務(wù)便利，收受公司供應(yīng)商財物共計5541460元。4CUesmc

其中，鄭某收受藍思科技供應(yīng)商深圳市科標凈化設(shè)備有限公司賄賂33.1萬元、湖南翰宇科技有限公司賄賂40萬元、深圳市迪富蘭科技有限公司賄賂250萬元、東莞市匯諾電子材料有限公司賄賂22萬元、東莞市創(chuàng)科材料科技有限公司賄賂160萬元以及深圳市精藝機械五金設(shè)備科技有限公司的賄賂財物約49萬元，共計收受賄賂554.15萬元。4CUesmc

判決披露稱，鄭某歸案后自愿認罪認罰，并如實供述了其犯罪事實。2020年8月31日，判決公布，鄭某最終因犯非國家工作人員受賄罪，被判處有期徒刑七年。4CUesmc

值得注意的是，鄭某在藍思科技擔任采購要職的數(shù)年間，曾數(shù)次獲得藍思科技股權(quán)激勵：2015年7月，鄭某以技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員的身份獲得股權(quán)激勵；2017年9月，藍思科技發(fā)布的公告顯示，該公司對包括董事、副總經(jīng)理、關(guān)鍵管理人員及核心技術(shù)人員在內(nèi)的630人進行股權(quán)激勵，鄭某也以關(guān)鍵技術(shù)人員的身份被列入激勵名單內(nèi)。4CUesmc

此外，有媒體引述傳言稱，鄭某為藍思科技實控人周群飛、鄭俊龍夫婦侄女。不過，有關(guān)于股權(quán)激勵和“身份”消息未得到證實。4CUesmc

藍思回應(yīng)：貪腐情節(jié)屬實，僅代表前員工個人行為

對上述報道，藍思科技今（9）日回應(yīng)稱，此事屬實，但涉案人僅為公司前業(yè)務(wù)管理人員。4CUesmc

國際電子商情在深交所互動平臺了解到，藍思科技在回復(fù)投資者提問時原采購總監(jiān)鄭某受賄案時回應(yīng)稱，此次事件中涉及員工為公司業(yè)務(wù)管理人員，不是公司董監(jiān)高，并表示事件純屬其個人違法行為，不曾也不會對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響，同時否認其享受股權(quán)激勵一事。4CUesmc

藍思科技表示，公司發(fā)現(xiàn)該情況后，立即按照公司相關(guān)管理制度和規(guī)定，對該員工給予開除處分。同時，公司積極配合公安和司法調(diào)查取證，其已受到了法律嚴懲。近年來，公司在反腐方面一直保持高壓態(tài)勢，對供應(yīng)商的貪腐行為執(zhí)行“一票否決”制度。4CUesmc

事實上，這并非藍思科技首次傳出貪腐事件。4CUesmc

去年8月，湖南省長沙市中級人民法院出具的一份二審刑事裁定書中就顯示藍思科技有四位工程部技術(shù)人員利用職務(wù)之便受賄，收受藍思科技供應(yīng)商伊萊特公司的賄賂款，其中喻某共計收受賄賂款68萬元左右，劉某收受賄賂款30萬余元。4CUesmc

業(yè)者：貪腐始于過度放權(quán)

近年來，有關(guān)于知名企業(yè)的貪腐和反腐案件，頻頻被曝光。4CUesmc

2019年1月無人機企業(yè)大疆創(chuàng)新公布了內(nèi)部反腐公告稱，大疆在2018年供應(yīng)鏈貪腐造成采購價格高出20%以上，造成損失超10億元人民幣。4CUesmc

大疆表示，經(jīng)調(diào)查，引入供應(yīng)商決策中，研發(fā)、采購、品控部門的部分人員存在大量貪腐行為，且銷售、行政、售后部門和工廠人員也利用手中權(quán)力和流程漏洞，獲取個人利益。4CUesmc

但是大疆表示，已處理涉嫌腐敗和瀆職行為員工45人，處理方式包括移交司法機關(guān)和直接開除，直接開除的29人都涉嫌嚴重貪污。其中，涉及供應(yīng)鏈決策腐敗的研發(fā)和采購人員最多，共計26人。4CUesmc

小米在此前也查處了兩起內(nèi)部貪腐事件。涉事員工在小米公司的職位都不低。其中一人是小米中國區(qū)市場部的員工，利用職務(wù)之便，把公司業(yè)務(wù)交給親戚開設(shè)的公司承接；另一人為小米市場部總監(jiān)，利用職務(wù)之便向合作供應(yīng)商收受“好處”，金額達到了700萬。4CUesmc

事實上，多數(shù)貪腐案件中所使用的手法并不高明，為何腐敗如野草一樣，“野火燒不盡，春風吹又生”？4CUesmc

業(yè)者分析，管理者“睜只眼閉只眼”的管理方式，助長了腐敗事件的發(fā)生。有部分小型企業(yè)的管理者認為，在不影響公司業(yè)績的情況下，允許員工收受供應(yīng)商“回扣”可以提高其工作積極性，還將為公司創(chuàng)造更大的合作空間，或?qū)⒓铀俟镜陌l(fā)展。4CUesmc

也因為如此，一些企業(yè)的采購成了“肥差”。為了“肥水不流外人田”，這些小型企業(yè)的采購，通常由管理者的親屬擔任。4CUesmc

但一般企業(yè)的采購價格，常常受到質(zhì)量、貨期、市場價、甚至政策等因素影響，所以一般只要東西質(zhì)量過關(guān)，無法隨時關(guān)注市場價格走勢的管理者會給采購選擇供應(yīng)商的權(quán)利，對于價格的微小波動也不會過于在意。4CUesmc

反之，若上一家供應(yīng)商價格低廉，又出了質(zhì)量問題，管理者就會提高接受價范圍，只要采購找到質(zhì)量過關(guān)的供應(yīng)商，價格調(diào)高也會被允許，這個時候，“敏感區(qū)”就暴露出來了。4CUesmc

因此，治理貪腐首先要自上而下，企業(yè)管理者要明辨產(chǎn)品技術(shù)、市場變化、政策等多種外部因素，同時也要把握住產(chǎn)品利潤的合理空間，對屬下員工的薪資福利有大致的了解。其次，公司內(nèi)部要建立完善的內(nèi)審流程，比如內(nèi)部審計隊伍建設(shè)、外部審計機構(gòu)對接、季度或半年度財務(wù)風險審計等。最后，規(guī)模較大的企業(yè)可以設(shè)立首席合規(guī)監(jiān)督官的職位，專門定期和不定期查驗公司運營中的風險點，做好風險管控。4CUesmc

責任編輯：Elaine4CUesmc