在主題為“新基建+內(nèi)循環(huán)：真機遇何在?”的圓桌論壇環(huán)節(jié)，深圳新一代信息與通信產(chǎn)業(yè)集群促進機構(gòu)負(fù)責(zé)人畢亞雷先生、中國信通院廣州分院副院長朱金周博士、華為企業(yè)業(yè)務(wù)全球Marketing副總裁李俊朋先生、涂鴉智能中國區(qū)KA負(fù)責(zé)人劉昊鵬先生以及力合微電子總經(jīng)理劉鯤先生發(fā)表了精彩的觀點。v1Vesmc

　　“新基建”將最大利好“數(shù)字經(jīng)濟”

　　2020年初爆發(fā)的新冠疫情是推動“新基建”“內(nèi)循環(huán)”的外部因素之一。在談到“新基建+內(nèi)循環(huán)”大環(huán)境下的成長空間之前，有嘉賓先分享了疫情帶給行業(yè)的實際影響。v1Vesmc

　　畢亞雷先生表示疫情下的機器人行業(yè)反倒是亮點頻傳。他表示，疫情讓深圳機器人協(xié)會下面的500多家企業(yè)分成了兩大航道，一大航道是，300-400家工業(yè)機器人企業(yè)中的100多家轉(zhuǎn)產(chǎn)做了口罩機;第二大航道是，疫情催生的“非接觸經(jīng)濟”給服務(wù)機器人帶來了機遇，如雷神山、火神山醫(yī)院為病人送取生活用品的服務(wù)機器人，一些相關(guān)企業(yè)的業(yè)績翻了8-10倍。v1Vesmc

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深圳新一代信息與通信產(chǎn)業(yè)集群促進機構(gòu)負(fù)責(zé)人畢亞雷先生v1Vesmc

　　“新基建”是提振國家經(jīng)濟發(fā)展的一項有力的政策。“新基建”的7大項目將多維度、深層次深耕國內(nèi)應(yīng)用需求，以內(nèi)需拉動國家經(jīng)濟的騰飛。值得一提的是，“新基建”帶給產(chǎn)業(yè)最大的機會是數(shù)字經(jīng)濟。v1Vesmc

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中國信通院廣州分院副院長朱金周博士v1Vesmc

　　朱金周博士表示，目前全國數(shù)字經(jīng)濟占中國GDP的比重已超過40%以上，廣東省超過45%，且每年都在遞增。廣東省的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模在2019年就已超過13%，已超過GDP的增速。據(jù)中國信通院測算，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模的發(fā)展將連續(xù)十多年保持高速增長態(tài)勢。v1Vesmc

　　據(jù)《國際電子商情》了解，目前，基于對產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢的準(zhǔn)確判斷，信通院廣州分院在省工信廳的支持下正在籌備廣東省數(shù)字經(jīng)濟協(xié)會，希望通過協(xié)會將各種資源集聚起來，為行業(yè)、政府及各界提供服務(wù)和支撐。v1Vesmc

　　除此，華為和牛津經(jīng)濟研究院也提供了一個研究數(shù)據(jù)：目前數(shù)字經(jīng)濟約占全球GDP的比重達10%以上，預(yù)計到2025年該比重將提升到25%，市場前景非常可觀。v1Vesmc

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華為企業(yè)業(yè)務(wù)全球Marketing副總裁李俊朋先生v1Vesmc

　　李俊朋先生將“數(shù)字經(jīng)濟”再分為兩類：“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，指BAT、華為等數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)巨頭本身輸出的經(jīng)濟量;而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，指傳統(tǒng)各行業(yè)走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。他預(yù)計2025年以后，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的比例為1：3，“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”會是最大的藍海。v1Vesmc

　　“對企業(yè)來說，新基建和數(shù)字化更像是一個投資。國家通過這種投資帶動產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，最終落地的都會是一個個物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，這是相關(guān)企業(yè)絕佳的發(fā)展機會。”劉鯤先生表示。v1Vesmc

　　以智能電表為例，2008年國家電網(wǎng)開始建設(shè)智能電網(wǎng)，4-5億只電表的規(guī)模和超快的市場增速，帶動了芯片、方案及智能電表終端等所有相關(guān)鏈條中企業(yè)受益。v1Vesmc

　　劉鯤除了看好智能電網(wǎng)，還看好智慧城市下智慧照明的發(fā)展，如路燈控制等，將拉動芯片、模塊及軟件企業(yè)受益。除此，他還看好智慧能效管理的發(fā)展前景，比如對用電企業(yè)的監(jiān)控，對校園、園區(qū)、樓宇的能效管理等，市場需求非常多。v1Vesmc

　　內(nèi)外交困，“內(nèi)循環(huán)”被提上日程

　　“內(nèi)循環(huán)”的概念盡管在十多年前就被提出來了，但真正在國內(nèi)成為熱門詞還是近期召開的中央政治局會議：“當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定和不確定性較大，遇到的很多問題都是中長期的，必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，并形成以‘國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)、國際雙循環(huán)相互促進’的新發(fā)展格局。”v1Vesmc

　　“內(nèi)循環(huán)”狹義上指的是從產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)、到生產(chǎn)制造，再到應(yīng)用消費，都在一個國家內(nèi)部完成的全封閉式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。v1Vesmc

　　“內(nèi)循環(huán)”之所以在當(dāng)下的時間點爆紅，更多是受到大的國際貿(mào)易環(huán)境、地緣政治、疫情等突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等多方面因素的影響。內(nèi)循環(huán)早在發(fā)達國家內(nèi)部和發(fā)達國家之間存在，中國近期強調(diào)“內(nèi)循環(huán)”有特殊的涵義。v1Vesmc

　　李俊朋表示：“當(dāng)前國際形勢發(fā)生了變化，我們必須加強內(nèi)循環(huán)。目前國內(nèi)ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭非常良好，但對于企業(yè)專業(yè)性的需求，比如交換機、路由器等通用設(shè)備需求量難避會下降，但這種下降反而是一個機會，因為大家可能更關(guān)注成本和性價比。”v1Vesmc

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涂鴉智能中國區(qū)KA負(fù)責(zé)人劉昊鵬先生v1Vesmc

　　劉昊鵬先生則從物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分別對“新基建”和“內(nèi)循環(huán)”分享了觀點。v1Vesmc

　　首先，他認(rèn)為“新基建”給物聯(lián)網(wǎng)帶來很大的機遇。到現(xiàn)在為止疫情催生了兩個趨勢，首先是各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(Wi-Fi 6、藍牙5.1)的統(tǒng)一，逐步完成了多品牌、多廠家之間的互聯(lián)互通，并正通過“新基建”往更好的方向走。v1Vesmc

　　其次是“內(nèi)循環(huán)”。國家推動內(nèi)循環(huán)，為企業(yè)的商業(yè)落地提供了快捷通道。從2014年、2015年物聯(lián)網(wǎng)開始被民眾知曉，到2018年、2019年逐步落地，“內(nèi)循環(huán)”都給了很大的助力。v1Vesmc

　　細分行業(yè)如何實施“新基建+內(nèi)循環(huán)”落地與變革?

　　談及各大細分行業(yè)如何實施“新基建+內(nèi)循環(huán)”的落地與變革時，畢亞雷表示，一是創(chuàng)新，二是跨界。“我們發(fā)現(xiàn)跨界合作要比同行合作好很多。之前提及的‘集群’作用，指的就是跨領(lǐng)域、跨區(qū)域、跨行業(yè)。”v1Vesmc

　　朱金周同樣認(rèn)為推動“新基建”要順勢而為，一定要做到“產(chǎn)業(yè)集群+產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新”，他認(rèn)為現(xiàn)在不是單打獨斗的時代，靠某一個企業(yè)的創(chuàng)新難成大事，一定要發(fā)揮群聚作用。v1Vesmc

　　事實上，受年初爆發(fā)的疫情影響，政府也考慮為企業(yè)做更多事情。“我們原來在省工信廳的支持下，也做產(chǎn)業(yè)鏈對接工作，比如把人工智能產(chǎn)品服務(wù)、解決方案推送給陶瓷、玻璃、紡織等傳統(tǒng)行業(yè)。我們把傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商結(jié)合起來協(xié)同創(chuàng)新，共同推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”朱金周說。v1Vesmc

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力合微電子總經(jīng)理劉鯤先生v1Vesmc

　　劉鯤先生也有自己的見解，他認(rèn)為今天國家面臨兩方面的壓力，一是疫情和外部貿(mào)易環(huán)境造成經(jīng)濟上的壓力，二是核心技術(shù)提升的壓力。采取“新基建+內(nèi)循環(huán)”策略拉動國家經(jīng)濟發(fā)展，正可謂對癥下藥。v1Vesmc

　　在劉鯤看來，提升核心技術(shù)實際上就是做標(biāo)準(zhǔn)，不管是底層的通信標(biāo)準(zhǔn)，還是上層標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、協(xié)議等都有必要去做。v1Vesmc

　　“內(nèi)循環(huán)+新基建”離不開國家的投入，這是正向且有意義的。劉鯤坦言，正因為國家電網(wǎng)公司一直以來對產(chǎn)業(yè)大量的投入，才拉動了整個電力行業(yè)在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，如此以來，一系列電力線載波通信技術(shù)、芯片應(yīng)用才得以實現(xiàn)，也才有了今天電力線通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。v1Vesmc

　　朱金周先生最后表示，推動“內(nèi)循環(huán)”的關(guān)鍵是如何將“被動”轉(zhuǎn)為“主動”，怎么提升自己的消費結(jié)構(gòu)，進而帶動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。內(nèi)循環(huán)如果最后形成低端產(chǎn)品大行其道一定是失敗的。他強調(diào)“內(nèi)循環(huán)”并不是閉關(guān)鎖國，從嚴(yán)格意義上說，它是“內(nèi)循環(huán)”和“外循環(huán)”雙管齊下的完美結(jié)合。v1Vesmc