昨日,在國際電子商情報道了“漢能欠薪”(網(wǎng)傳中國首富欠薪:討薪者被開除!)事件后,漢能創(chuàng)始人、漢能移動能源控股集團董事局主席李河君今日在官網(wǎng)發(fā)布《致全體員工的一封信》,首次就“欠薪事件”進行回應。iD4esmc
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今年5月,漢能被曝出拖欠員工工資一事,時過近半年,漢能欠薪事件愈演愈烈。iD4esmc
10月9日,數(shù)百名員工聚集在漢能位于北京的總部進行維權,并與集團高管進行了為期三天的談判,但據(jù)了解雙方并未達成共識。iD4esmc
在內部信中,李河君承認集團近期“出現(xiàn)了薪資緩發(fā)、社保緩繳等現(xiàn)象”屬實。他表示,這是漢能集團三十年來發(fā)生的首起欠薪事件,對此他深表歉意,并表示主要責任在其本人。李河君稱,公司自身存在許多問題與不足,資源和企業(yè)發(fā)展節(jié)奏匹配不當,招聘進人速度太快,人才素質良莠不齊,人力成本驟增等。iD4esmc
對于工資發(fā)放問題,李河君認為主要原因來自“實體經濟經營困難”、“幾百億應收賬款沒能按時回收”、以及“一些金融合作機構的授信資金也因自身原因暫停發(fā)放”。iD4esmc
關于漢能集團欠繳員工社保的問題,李河君承諾,該集團力爭在這個月底補齊社保。而工資將以未來“每月應發(fā)+之前欠發(fā)的50%”的形式慢慢補齊。iD4esmc
據(jù)業(yè)內人士估計,漢能集團除部分高管,已有接近7000人被拖欠了五個月的薪酬,預計欠薪額度每人最低十萬元起;若加上拖欠的公積金、社保費用,漢能集團目前所欠員工費用至少10億元以上。iD4esmc
以下是李河君《致全體員工的一封信》的全文:iD4esmc
非常抱歉到現(xiàn)在才給大家寫這封信。最近一段時間, 集團在資金方面遇到了一些問題,出現(xiàn)了薪資緩發(fā)、社保 緩繳等現(xiàn)象,給員工的工作和生活帶來了很大的影響。大 家知道30年來我們從來沒有欠過員工一分錢,這次是頭一回,實在是對不住大家。對此,我深表歉意!這主要責任在我。iD4esmc
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在這個特殊時期,絕大多數(shù)員工還在堅守崗位。同事們認同漢能使命,堅信漢能事業(yè),理解公司階段性發(fā)展困難,大家同舟共濟,共渡難關,并做出了許多可歌可泣的事跡,我非常感動,在此,對他們表示最誠摯的感謝。iD4esmc
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本來我以為這事很快會過去,但沒有想到謠言越來越多,被媒體炒作得越來越大,甚至有傳言我“跑路”了,漢能要“完蛋”了,所以我今天必須把近來發(fā)生的事情以及大家關心的問題講清楚。iD4esmc
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首先,為什么部分員工的工資晚發(fā)?iD4esmc
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作為一家民營企業(yè),漢能在“5·20”被惡意做空之后,沒有人相信漢能能夠活下來。然而我們不但活下來了,還取得了根本性的突破和發(fā)展。尤其在技術轉化率上,幾條技術路線持續(xù)保持世界領先,并創(chuàng)造了新的世界紀錄,如最近HIT技術取得 24.85%的新世界紀錄!高端裝備銷售呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,產品銷售訂單越來越大,如巴西市場簽下8億大訂單!iD4esmc
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尤其是今年六月份,漢能歷史性、開創(chuàng)性地完成了港股私有化。正當迎來轉機之時,天有不測風云,今年以來,由于外部形勢復雜多變,實體經濟經營出現(xiàn)了一定的困難,我們有幾百億應收賬款沒能按時回收,一些金融合作機構的授信資金也因自身原因暫停發(fā)放。iD4esmc
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當然,我們自身也存在許多問題與不足,需要深刻檢討,如面對風險太過樂觀,危機意識不強,沒有提前做好充分的危機應對準備,在經營管理上太過粗放,資源和企業(yè)發(fā)展節(jié)奏匹配不當,招聘進人速度太快,人才素質良莠不齊,人力成本驟增等等。這些綜合因素導致集團在資金調配周轉困難,并造成部分員工工資晚發(fā)。iD4esmc
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事實上,公司始終在積極努力,希望盡快解決這些結 構性問題,而且進展比較順利。因擔心媒體炒作,所以此前公司沒有正式公開說明這些情況。iD4esmc
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企業(yè)經營中難免會遇到問題和困難,但非常遺憾的是,這些問題和困難引發(fā)極少數(shù)員工越來越過激的行為,再被部分媒體過度解讀、放大炒作,把簡單的問題復雜化,給合作伙伴和金融機構帶來越來越嚴重的誤解、擔心以及顧慮,回款數(shù)次推遲,造成今天集團和員工越來越被動的局面。iD4esmc
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我要向大家說明和澄清幾件事:iD4esmc
第一,近期特別是節(jié)后這幾天,有極少數(shù)員工,還不到我們員工總數(shù)的1%,這些人不顧公司發(fā)展大局,僅從個人利益考慮,造謠生事,做出了非常過激的行為,不但自己通過網(wǎng)絡大肆散布公司謠言信息、詆毀公司、詆毀包括我在內的高管、進行人身攻擊和侮辱,還不斷找媒體和自媒體放大這些不實信息。iD4esmc
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這些行為已經在社會上造成了非常惡劣的影響,給集團及時回籠資金帶來了實際阻礙,并造成了巨大損失,進而使公司給員工明確承諾過的工資發(fā)放時間被迫持續(xù)延后。iD4esmc
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個別帶頭鬧事的員工目的不是為了解決問題,更不是為了解決大家的問題,完全是通過綁架大家達到解決個人利益和 泄私憤的目的,甚至赤裸裸地表達:“我只關心我的利益,其他人的事與我無關,你們的發(fā)薪方案我不關心,我關心的是今天給我多少錢”“鬧事有理,先鬧先得”“我們只管我們這百十號人,其他人與我們無關!我們今天必須拿到幾千萬現(xiàn)金!”iD4esmc
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但即便如此,我對我們絕大多數(shù)員工依然有信心,我們依然相信,我們99%的員工都能夠對公司突發(fā)的難處給予充分的理解,希望并堅信公司有能力解決當前的問題。iD4esmc
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第二,前段時間,公司一直在陸續(xù)安排發(fā)薪,發(fā)薪的順序是從低職級員工發(fā)起。目前,包括我在內所有公司高管,也和大家一樣沒有拿到工資。還有很多高管從自己腰 包里掏錢幫助困難員工。公司絕不會像謠言說的那樣,用所謂斷繳社保的方式逼迫員工離職!還有人造謠公司破產,無非是要讓大家恐慌,把水攪渾來滿足個人私利!iD4esmc
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第三,情況逐步發(fā)展到今天,集團在資金調配和現(xiàn)金流上確實遇到了很大的困難,資金非常緊張,絕對不是部分員工和媒體所說的“惡意欠薪”。這一點,包括勞動監(jiān) 察部門在內的政府相關部門也完全了解。iD4esmc
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同時,公司盡全力采取了一切可能的方案去籌措和解決資金。由于漢能遇到的困難也有共性的問題,已經引起了有關高層領導和部委的重視,相關部門正在想辦法,給漢能提供支持和幫助。iD4esmc
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在政府有關部門的協(xié)助下,員工關心的三個主要問題:社保、工資及報銷,回復如下:iD4esmc
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關于欠繳一個月社保的問題,公司已向朝陽區(qū)和北京市有關部門反映并得到了高度重視,目前我們正在積極與相關部門溝通協(xié)調,制定解決方案,力爭在這個月底把社 保給大家補齊,最大限度地降低對大家的影響。iD4esmc
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關于工資和報銷。iD4esmc
從現(xiàn)在情況看,我們11月應該可以恢復正常發(fā)薪,在這個基礎上,今后每個月,除正常發(fā)放當月工資外,給大家補發(fā)以前所欠工資每月的 50%,直到全部補齊為止。iD4esmc
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關于部分員工報銷的問題,我們將從今年11月份開始逐步解決。但我要坦誠跟同事們講:所有的資金回籠在公司正常運營的前提下才能實現(xiàn),且有很大的不確定性,特別是如果部分員工繼續(xù)鬧事、煽動媒體炒作,不確定性會大大增加,所以真誠希望漢能99%的員工同心協(xié)力,共同堅決抵制這些過激行為。iD4esmc
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漢能現(xiàn)在最需要的是雪中送炭!借此機會,我也想請大家和我一起,團結一致,共渡難關,積極傳播正能量,同時也向社會公眾、有責任感的媒體及有識之士傳遞漢能發(fā)展的正面信息,取得社會各界及大家的理解,共同支持 漢能的事業(yè)。此時此刻,也是考驗我們大局觀、責任心的時候,也是考驗我們的意志、品格的時候,更是考驗我們識人用人、彼此信任的最好時候。iD4esmc
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在這,也要跟同事們講一下下一步的要重點做的幾件事:首先是降本增效。iD4esmc
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長期以來,公司浪費現(xiàn)象嚴重,這一方面反映我們管理不到位,另一方面也反映我們缺乏成本意識。所以,對于漢能來說,首先應該是降成本。以前這個基本概念在漢能幾乎沒有,上至高層,包括我本人,我們都要好好檢討。iD4esmc
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從今年七月開始,集團全面部署和啟動了降本增效工作,進展情況還不錯。其次是優(yōu)化結構,例如優(yōu)化資本結構,引入包括戰(zhàn)略投資者,實施混改及重組,加快回A,推動企業(yè)資本多元化,提高企業(yè)的抗風險能 力和核心競爭力。iD4esmc
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在優(yōu)化組織和人才結構上,我們閑人、懶人和“小白兔”太多,圍繞“效率和效益”,必須繼續(xù)進行人員優(yōu)化“瘦身”,降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特別是聚焦下游應用市場端的訂單和回款,從目前看結果很不錯,已經拿下幾筆數(shù)億元的大訂單。iD4esmc
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作為一個中國人,我本人在幾年前就退回了已經拿到的美國綠卡。因此,我第一不會“跑路”,第二我會把薄膜發(fā)電這個為子孫積德的事業(yè)堅定地做下去。今天我發(fā)自內心地講,無論發(fā)生什么情況,我將沿著這條路一直堅定走下去,哪怕最后只剩下我一個人,我也一定要把這項事業(yè)堅持到底,甚至付出生命也在所不惜!iD4esmc
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同事們,我們的事業(yè)是崇高的,我們的動機是純潔的,我們從事的是為子孫后代積德的事業(yè),是造福全人類的事 業(yè)。所以,我堅信,天一定會佑漢能,漢能一定會有好的 結果。多大的事業(yè)就會經歷多大的磨難,不管多大的磨難, 我們都能度過!iD4esmc
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最后有幾句話與同事們共勉,就是:只有在最困難時還能有信心,才是真正有信心,只有在受到最大挫折時還保持自信,才是真正的自信!人生成長之日,盡在受挫之時!同事們,抓住這次難得的成長機會吧!iD4esmc
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再次感謝大家對漢能和我本人的理解、支持和奉獻,謝謝大家!iD4esmc
為幫助廣大分銷商朋友更好地了解2019年的市場行情,以及準確預判2020年的發(fā)展趨勢,《國際電子商情》正式啟動“2019年度電子元器件分銷商調查”活動(9.25 -10.25),誠邀海內外分銷商企業(yè)參與!iD4esmc
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責任編輯:ElaineiD4esmc
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