當(dāng)?shù)貢r(shí)間19日，據(jù)美國衛(wèi)生官員的發(fā)出的通報(bào)稱，美國由吸電子煙引發(fā)的確認(rèn)和疑似的肺病病例已從一周前的380例，升至530例。q0Lesmc

隨著電子煙相關(guān)病例確診數(shù)量不斷增多，美國疾病控制和預(yù)防中心對美國民眾發(fā)出了“電子煙危害大”的警告，美國政府和部分企業(yè)還打出組合拳打擊電子煙。q0Lesmc

針對近期電子煙事件被頻繁報(bào)道，面包板博主“天涯書生”結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對電子煙行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，并分享了他對制造業(yè)發(fā)展的獨(dú)特看法。q0Lesmc

作者簡介：“天涯書生”，擁有十多年在通訊和ICT行業(yè)從事供應(yīng)鏈管理工作，先后在富士康科技集團(tuán)和紫光集團(tuán)下屬H3C工作，對供應(yīng)鏈管理有著獨(dú)到的觀點(diǎn)和看法。q0Lesmc

最近三個(gè)月，賦閑的我開始深入的去接觸各個(gè)行業(yè)的企業(yè)，包括朋友的公司，供應(yīng)商的公司，朋友推薦的公司還有自己找到的企業(yè)。q0Lesmc

首先，我來討論一下一直處于風(fēng)口浪尖的電子煙企業(yè)，也是最近接觸和研究比較多的企業(yè)。無論中國政府還是美國政府，對于電子煙并非是友好態(tài)度，而且美國政府已經(jīng)開始對JUUL開始采取限制措施，中國政府的最終法案還沒有完全通過。q0Lesmc

目前在深圳，東莞和廣州的電子煙企業(yè)，俗稱南派廠商，主要是以制造能力為代表，但是也兼職做自己品牌的廠商，比較有名氣的比如麥克韋爾，合元科技，卓立能，賽爾美，阿爾法，尊一品等等，廣州也有一些做品牌的企業(yè)，比如XX電子煙，創(chuàng)始人還是我的朋友。q0Lesmc

在深圳的西麗波頓科技園，悅刻和眾多的電子煙品牌生長于此，沙井和福永則有幾千家電子煙生產(chǎn)企業(yè)，大的有幾千人，小的有幾十人，在松崗，長安等等地區(qū)分布著供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，電子和包材工廠。q0Lesmc

電子煙品牌企業(yè)是自己定位為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以區(qū)別傳統(tǒng)制造企業(yè)，這個(gè)是悅刻的汪瑩的說法，也許是滴滴和優(yōu)步的背景帶來的光環(huán)；而電子煙的制造企業(yè)也很有意思，他們定位自己為新興行業(yè)，以區(qū)別傳統(tǒng)行業(yè)，盡管在他嘴里說出來的話是不太自信，也有點(diǎn)小小的驕傲，我也是冷笑而過。無論是品牌還是制造企業(yè)都非常在乎外界對他們的看法，尤其是電子煙的龍頭，都是要求價(jià)值觀認(rèn)同，畢竟電子煙存在很多的道德輿論風(fēng)險(xiǎn)，也許這個(gè)是電子煙產(chǎn)業(yè)的一個(gè)非常大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。q0Lesmc

作為產(chǎn)業(yè)，我覺得電子煙無可厚非，但是就是不規(guī)范產(chǎn)業(yè)帶來的質(zhì)量問題-比如漏油問題，或者是長久吸煙的健康問題，需要行業(yè)上的朋友多多關(guān)注，電子煙的出廠價(jià)格在60左右，京東淘寶的價(jià)格大家可以看到是200-300，供應(yīng)鏈上的煙油，結(jié)構(gòu)，電子的企業(yè)規(guī)模都不是太大，如果按照食品級(jí)和醫(yī)療級(jí)的認(rèn)證來規(guī)范，也許對于消費(fèi)者的健康會(huì)有更好保障，但是目前這個(gè)情況，只能說說而已，政府如果要監(jiān)管，必須給出嚴(yán)格的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)出來，供應(yīng)鏈上可以通過認(rèn)證的企業(yè)才能生產(chǎn)，才能保障消費(fèi)者權(quán)益，也是可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中和發(fā)展，而不是現(xiàn)在很多人抱著撈一把就走，管你以后洪水滔天。q0Lesmc

其次，我們討論跨境電商企業(yè)，這里分為兩種，一種是在中國大陸生產(chǎn)的產(chǎn)品在亞馬遜，EBAY上出售的企業(yè)，包括數(shù)碼，手機(jī)配件，電腦配件等等，比如XX創(chuàng)新，XX基電子為代表，還有一些更小規(guī)模的企業(yè)，出售手機(jī)殼，線纜等等。海外交易是歐元美元，這個(gè)可以帶來較高的價(jià)差。很多企業(yè)在這個(gè)利差下，迅速的上馬各種項(xiàng)目，當(dāng)然企業(yè)都會(huì)標(biāo)榜自己在研發(fā)上有所創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，但是就是個(gè)價(jià)格差的商業(yè)模式，無他。所謂的跨境電商企業(yè)基本上是輕資產(chǎn)模式，都需要尋找大量的代工廠，不停的去尋找制造工廠去加工，最終滿足客戶的需求。垂直分工沒有什么不好，我要詬病的是很多企業(yè)在紅海模式下，不停的壓榨最底層的ODM工廠，其實(shí)并不能給珠三角的產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來什么進(jìn)步，也沒有什么科技價(jià)值，還是多多去扶持自己的供應(yīng)商。q0Lesmc

另外一類跨境電商，就是類似網(wǎng)易考拉，依據(jù)最新的關(guān)稅要求，從歐美各種渠道去購買母嬰，化妝品，紅酒，食品等等消費(fèi)品，然后在國內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，這一類公司在廣州琶洲非常多，深圳也有零星的分布，就是通過一些買手，在海外國家不停的尋源將產(chǎn)品帶到中國，然后出售給國內(nèi)消費(fèi)者，有B2B，B2C，也許是現(xiàn)在國人有能力去消費(fèi)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值大家也是可以看得到的。q0Lesmc

再者，我來討論一下深圳的科技小創(chuàng)新企業(yè)（也有北京和上海的總部），大部分人是各種名校，當(dāng)然常青藤更好，北大清華交大同濟(jì)中大華工都有，中科院也行，國家實(shí)驗(yàn)室等等，公司一般是騰訊，華為，阿里，中興，惠普，IBM,蘋果等等，不一而足，創(chuàng)業(yè)范圍最多是智能硬件，當(dāng)然也有無人機(jī)機(jī)器人，天使輪，PRE-A,B輪,C輪等等，公司也就是幾十號(hào)人，都號(hào)稱未來前景良好，可以改變世界。一般來說是現(xiàn)實(shí)很殘酷，小公司找不到優(yōu)質(zhì)的硬件供應(yīng)商，元器件數(shù)量太少，結(jié)構(gòu)件模具太貴，打樣不夠MOQ，上規(guī)模的代工廠基本不會(huì)理會(huì)，但是很多小公司依舊很傲慢，就像羅老師一樣的，對于供應(yīng)鏈缺乏基本的認(rèn)知，很多企業(yè)的未來三五兩下就可以看明白了，需求不大，供應(yīng)不上。當(dāng)然深圳市政府扶持的高進(jìn)尖醫(yī)療，生物醫(yī)療項(xiàng)目，這樣的或許會(huì)更久遠(yuǎn)。中小硬件企業(yè)的通病是需求未必剛需，且對于供應(yīng)鏈理解太淺薄，以為東西搞出來就等于成功了，這個(gè)離開成功太遠(yuǎn)了，還要低價(jià)優(yōu)質(zhì)的做出來，做出來還得合適價(jià)格銷售出去。更多的是打樣出來很好，批量就是質(zhì)量問題多多，賣出去就更是售后問題多多。q0Lesmc

最后，我就談?wù)勑铝闶燮髽I(yè)和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈企業(yè)。名創(chuàng)優(yōu)品，這個(gè)從日本學(xué)到一招半式就回來模仿的企業(yè)，在廣州發(fā)家，在中國內(nèi)地取得了巨大的成功，很快就要蓋好大樓，就是雷軍所謂的買房了。通過供應(yīng)鏈的高效，低價(jià)和及時(shí)性滿足門店的需求，打造爆款和高周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)零售的模式創(chuàng)新，C2M做的還是比較的成功。名創(chuàng)優(yōu)品帶來NOME等模仿者，他們都是通過類似的商業(yè)模式去做零售，在當(dāng)前取得了不錯(cuò)的效果，名創(chuàng)優(yōu)品的反饋他們對于供應(yīng)鏈上的制造工廠，OEM或者ODM會(huì)投入資源去共同進(jìn)步，去確保質(zhì)量，去確保高效，但是無法掩飾低價(jià)帶來的代工廠的利潤問題。如果名創(chuàng)等新零售企業(yè)沒有辦法提高代工廠的利潤，供應(yīng)鏈崩潰之時(shí)也會(huì)到來，上海好事多的C2M也是目前一個(gè)有效的商業(yè)模式，未來還是需要繼續(xù)創(chuàng)新。q0Lesmc

小米生態(tài)鏈企業(yè)，我們看到了綠米，紫米等等，這類企業(yè)都是通過互聯(lián)網(wǎng)來挖掘需求，獲得需求和分析需求，然后研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，最后通過ODM等來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求，小米的生態(tài)鏈的企業(yè)給供應(yīng)鏈帶來了什么，我不再評價(jià)分析，有個(gè)別人說的負(fù)面信息，我無從具體核實(shí)。但是我們有一個(gè)標(biāo)桿，就是蘋果，蘋果的每一次更新，都會(huì)涉及到元器件技術(shù)的提升，對于供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商的技術(shù)都會(huì)有要求，對產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新是正向的，比如屏幕，攝像頭，電池，結(jié)構(gòu)等等都是再逐漸的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新的企業(yè)才能最終贏得蘋果的果實(shí)，蘋果是垂直分工的優(yōu)秀代表。而三星則是垂直整合的成功案例，三星把手機(jī)芯片，顯示屏，攝像頭傳感器和最終的成品生產(chǎn)加工都掌握在自己手里，實(shí)現(xiàn)了自己手機(jī)產(chǎn)業(yè)的輝煌。q0Lesmc

可能有很多人看出來我對于垂直分工的詬病，因?yàn)楹芏啻蛑銎放坪脱邪l(fā)的企業(yè)，其實(shí)本身就沒有做這個(gè)活，而最終是死命的壓榨底層的代工工廠，并沒有給中國制造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來革命性的變化，作為甲方企業(yè)需要更多扶持和提升供應(yīng)鏈下的企業(yè)，這樣對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)才是良性的發(fā)展。q0Lesmc

責(zé)任編輯：Elaineq0Lesmc