近日，據(jù)中國(guó)裁判文書網(wǎng)公布的刑事裁定書（（2019）湘01刑終898號(hào)）顯示，藍(lán)思科技股份有限公司（下稱“藍(lán)思科技”）4名員工利用職務(wù)之便收受供應(yīng)商伊萊特公司賄賂，累計(jì)金額約116萬元。對(duì)此，湖南省瀏陽市人民法院對(duì)4人分別判處有期徒刑10個(gè)月至3年10個(gè)月不等。qHqesmc

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截圖自中國(guó)判決文書網(wǎng)qHqesmc

根據(jù)刑事裁定書，喻某、劉某、陶某、尹某4人原系藍(lán)思科技股份有限公司員工，均負(fù)責(zé)手機(jī)保護(hù)膜的開發(fā)與驗(yàn)證，犯非國(guó)家工作人員受賄罪，喻某的妻子徐某犯掩飾、隱瞞犯罪所得罪一案，瀏陽市人民法院審理瀏陽市人民檢察院于2019年5月20日作出（2019）湘0181刑初299號(hào)刑事判決。qHqesmc

上述四名員工最大的出生于1987年，而喻某最小，出生于1991年5月。qHqesmc

利用職務(wù)之便收受賄賂

據(jù)悉，喻某在2015年6月至2018年6月期間，利用其職務(wù)的行使權(quán)，對(duì)其供應(yīng)商之一的伊萊特公司提供“便利”。即在供應(yīng)商向藍(lán)思科技提供手機(jī)保護(hù)膜樣品時(shí)，喻某通過及時(shí)反饋樣品驗(yàn)證情況，告知樣品存在問題及改良辦法等方式，讓該供應(yīng)商的樣品在所有提供驗(yàn)證的樣品中，以最短的時(shí)間順利通過驗(yàn)證，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為該公司獲取藍(lán)思科技大量訂單。qHqesmc

當(dāng)伊萊特公司獲得藍(lán)思科技的訂單后，在大批量供貨期間，喻某亦時(shí)時(shí)關(guān)注并及時(shí)反饋貨物存在的問題，并告知改進(jìn)辦法，為供應(yīng)商爭(zhēng)取了時(shí)間以及時(shí)應(yīng)對(duì)的措施，避免了伊萊特公司供應(yīng)的貨物面臨賠償、退貨甚至取消供貨資格等影響訂單量的情況。qHqesmc

伊萊特公司為“感謝”被告人喻某的關(guān)照，按訂單營(yíng)業(yè)額的1％到3％支付“提成”給被告人喻某。qHqesmc

在此期間，被告人喻某先后多次收受伊萊特公司賄賂款項(xiàng)共計(jì)68萬元。喻某的妻子也在事件中被追責(zé)。原因是喻某的妻子徐某，在明知上述款項(xiàng)系丈夫收受的供應(yīng)商的賄賂款，仍提供自己和其母親王某、表妹蘇某的銀行卡給被告人喻某，并幫助其轉(zhuǎn)存和隱匿。qHqesmc

與此同時(shí)，陶某、劉某、尹某三人，也利用職務(wù)之便，均為伊萊特公司大開“方便之門”，為供應(yīng)商獲得藍(lán)思科技股份有限公司的訂單。陶某、劉某、尹某收受伊萊特公司賄賂款約8萬元、30萬元和10萬元。qHqesmc

法院審理該案期間，喻某和尹某退繳違法所得10萬元，劉某退繳30萬元，陶某退繳5.4萬元。qHqesmc

2019年5月20日，湖南省瀏陽市人民法院因非國(guó)家工作人員受賄罪判處喻某有期徒刑3年10個(gè)月；劉某有期徒刑1年6個(gè)月，陶某有期徒刑1年；尹某有期徒刑10個(gè)月。qHqesmc

喻某的妻子徐某，因系初犯、偶犯等原因適用緩刑。法院判處其有期徒刑3年，緩刑4年，并罰6萬元。qHqesmc

喻某、劉某不服判決上訴，2019年7月17日，長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院駁回上訴維持原判。qHqesmc

供應(yīng)鏈貪腐，為何屢禁不止？

近年來，有關(guān)于知名企業(yè)的貪腐和反腐案件，頻頻被曝光。qHqesmc

今年1月，知名無人機(jī)企業(yè)大疆創(chuàng)新公布了內(nèi)部反腐公告，公告顯示，大疆在2018年供應(yīng)鏈貪腐造成采購(gòu)價(jià)格高出20%以上，造成損失超10億元人民幣。qHqesmc

公告指出，經(jīng)過大疆的調(diào)查，在引入供應(yīng)商決策中，研發(fā)、采購(gòu)、品控部門的部分人員存在大量貪腐行為；銷售、行政、售后部門和工廠人員也利用手中權(quán)力和流程漏洞，獲取個(gè)人利益。反腐公告顯示，大疆創(chuàng)新現(xiàn)已處理涉嫌腐敗和瀆職行為員工45人，處理方式包括移交司法機(jī)關(guān)和直接開除。其中，涉及供應(yīng)鏈決策腐敗的研發(fā)和采購(gòu)人員最多，共計(jì)26人。qHqesmc

大疆還公布了裁員決定，直接開除29人。據(jù)了解，被些裁撤的員工都涉嫌嚴(yán)重貪污。qHqesmc

無獨(dú)有偶，小米在不久前也查處了兩起內(nèi)部貪腐事件。qHqesmc

小米的兩起貪腐事件中，涉事員工在小米公司的職位都不低。郝某是小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部的員工，利用職務(wù)之便，把公司業(yè)務(wù)交給親戚開設(shè)的公司承接；而趙某身居小米市場(chǎng)部總監(jiān)，利用職務(wù)之便向合作供應(yīng)商收受“好處”，金額達(dá)到了700萬。qHqesmc

針對(duì)這兩起貪腐事件，小米公司的處理辦法是：qHqesmc

• 1、解雇并永不錄用
• 2、要求返還不正當(dāng)利潤(rùn)
• 3、將涉嫌違規(guī)行為移交給公安機(jī)關(guān)處理

事實(shí)上，大多數(shù)貪腐受賄的案件，手段并不高明，為何企業(yè)事件屢禁不止？qHqesmc

有業(yè)者透露，有一些小型企業(yè)的管理者認(rèn)為，在不影響公司業(yè)績(jī)的情況下，允許員工收受供應(yīng)商的“回扣”可以提高其工作積極性，還將為公司創(chuàng)造更大的合作空間，或?qū)⒓铀俟镜陌l(fā)展。qHqesmc

也因?yàn)槿绱?，一些企業(yè)的采購(gòu)成了“肥差”。為了“肥水不流外人田”，這些小型企業(yè)的采購(gòu)，通常由管理者的親屬擔(dān)任。qHqesmc

此前，大疆在1月公布的貪腐公告中，披露了幾種主要的貪腐手段：qHqesmc

• 1、讓供應(yīng)商報(bào)底價(jià)，然后伙同供應(yīng)商接口人往上加價(jià)，加價(jià)部分雙方按比例分成；
• 2、利用手中權(quán)力，以技術(shù)規(guī)格要求為由指定供應(yīng)商或故意以技術(shù)不達(dá)標(biāo)把正常供應(yīng)商踢出局，把可以給一定比例回扣的供應(yīng)商押鏢進(jìn)短名單。長(zhǎng)期拿回扣；
• 3、故意以降價(jià)為借口，把所有正常供應(yīng)商淘汰，讓可以給回扣的供應(yīng)商進(jìn)短名單。進(jìn)短名單之后，做成獨(dú)家壟斷，然后漲價(jià)，雙方分成；
• 4、利用內(nèi)部信息和手中權(quán)力引入差供應(yīng)商，并和供應(yīng)商串通收買研發(fā)人員，在品質(zhì)不合格的情況下不進(jìn)行物料驗(yàn)證。導(dǎo)致差品質(zhì)高價(jià)格物料長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)家供應(yīng)；
• 5、內(nèi)外勾結(jié)，搞皮包公司，利用手中權(quán)力以皮包公司接單，轉(zhuǎn)手把單分給工廠，中間差價(jià)分成

上述的“手段”，都是利用了實(shí)際的利潤(rùn)空間實(shí)現(xiàn)的。qHqesmc

但事實(shí)上，一般企業(yè)的采購(gòu)價(jià)格，常常受到質(zhì)量、貨期、市場(chǎng)價(jià)、甚至政策等因素影響。qHqesmc

因此，治理貪腐首先要自上而下，企業(yè)管理者要明辨產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)變化、政策等多種外部因素，同時(shí)也要把握住產(chǎn)品利潤(rùn)的合理空間，對(duì)屬下員工的薪資福利有大致的了解。其次，公司內(nèi)部要建立完善的內(nèi)審流程，比如內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)接、季度或半年度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等。最后，規(guī)模較大的企業(yè)可以設(shè)立首席合規(guī)監(jiān)督官的職位，專門定期和不定期查驗(yàn)公司運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管控。qHqesmc

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