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無人機行業(yè)的3.15，致大疆的一封信：本是同根生，相煎何太急?

2019-03-15 18:00:07 彭茂根

無人機行業(yè)需要良性競爭，如果一定要像計算機世界主編發(fā)表《狗日的騰訊》一樣犧牲自己才能喚醒這個行業(yè)，我相信很多人都愿意做那個視死如歸的斗士，包括我！

醞釀這篇文章有大半年了。2018年底看到大疆高調(diào)祭出反腐大旗，根據(jù)以前的經(jīng)驗，覺得不太真實，就寫了《大疆反腐，損失真的有超10億嗎？》，當(dāng)時進行了分析預(yù)測，大疆2018年的銷售業(yè)績可能下降5%，其實那時候覺得應(yīng)該下跌更厲害，絕不是這么一點點。但是，一來不敢預(yù)測跌幅過大，怕大疆告我（真有可能，這可是他們最喜歡干的事情之一），二是也沒有什么事實根據(jù)，說出來沒有說服力。直到最近一位朋友聊起，大疆2018年的業(yè)績可能只有120億人民幣，跌幅快達到1/3了（雖然有一定可信度，但也只是猜測）。
于是，也正好趕上3.15，覺得《致大疆的一封信，本是同根生，相煎何太急》可以面世了。
看到這個標(biāo)題，是不是立即與大疆的10億貪腐案以及內(nèi)部員工喊冤D廠的事件聯(lián)系呢？
不是！
這篇文章是站在行業(yè)的角度呼吁大疆，不要動不動就告同行，特別是那種拿一些放之四海而皆準(zhǔn)沒有技術(shù)含量的“偽”專利，用一些德國紐倫堡玩具展上國外專利流氓專用的招數(shù)來對付同行，以及利用壟斷地位采用致命降價的市場策略率性打壓弱小公司。導(dǎo)致這個行業(yè)看似歌舞升平，實則“烏煙瘴氣”，死氣沉沉，嚴(yán)重到已經(jīng)沒有創(chuàng)新和出路。

一、專利大棒

機器人網(wǎng)搜集了大疆無人機方面的專利官司，國內(nèi)的很好找，天眼查就知道了。
天眼查大疆官司-2.jpg
官司確實挺多的，司法風(fēng)險325，法律訴訟99+，這應(yīng)該只是其中一部分，上去仔細看了下，整理了天眼官方提供的一些主要數(shù)據(jù)，如下：

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其中一些與高域的一些類似純粹NPE的互相起訴的官司，覺得沒意思就過濾掉了。Jy6esmc

最新的一次把桂林智神，也就是智云手持云臺生產(chǎn)商給告了，2019年初強制執(zhí)行100萬人民幣。
大部分是大疆提起訴訟作為原告，而2017年底到2018年有多達12個主動撤訴，這主動撤訴的case大部分都是關(guān)于外觀專利方面的，其中有起訴多個汕頭澄海玩具無人機企業(yè)的（個中緣由后面再提）。當(dāng)然不包括與道通的外觀專利糾紛。
其實，還有其他的官司在天眼查上沒有，因為有些無人機公司注冊在國外，譬如昊翔、道通美國公司等，還有一些早期的公司沒有進入司法程序。
無人機業(yè)界的人都知道，大疆憑借其注冊的專利，把無人機行業(yè)大大小小的公司基本上都告遍了，零度，昊翔，華科爾，道通等。
我們看看互聯(lián)網(wǎng)可以查到的其他關(guān)于大疆專利訴訟的報道：
大疆告昊翔
2016.4.1愚人節(jié)這天，總部位于深圳的大疆 (DJI) 正式宣布在美國起訴其競爭對手昊翔 (Yuneec)，指控后者侵犯了兩項大疆在美國申請的專利——“目標(biāo)跟蹤的系統(tǒng)和方法”和“可更換的云臺”。
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除了起訴侵犯專利以外，大疆還向美國法院申請禁令要求禁止昊翔銷售涉及侵權(quán)的產(chǎn)品。這意味著如果大疆在本案中最終獲勝，昊翔不僅需要支付專利侵權(quán)的賠償，還有可能被禁止在美國銷售涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品。

昊翔生產(chǎn)的 臺風(fēng) H 無人機在自動避障功能上采用了英特爾的實感（RealSense） 技術(shù)，而自動避障功能屬于涉案專利“目標(biāo)跟蹤的系統(tǒng)和方法”。目前尚不清楚本案是否會牽涉到作為昊翔投資方和技術(shù)供應(yīng)商的英特爾。英特爾方面對記者表示已經(jīng)獲知該訴訟，暫不做出回應(yīng)。Jy6esmc

有分析稱，大疆此舉意圖在于運用專利武器來保護自己在美國等歐美的市場領(lǐng)先地位，限制昊翔的銷售。對此大疆方面沒有直接回答，而是聲稱將“堅決通過法律途徑保護知識產(chǎn)權(quán)，期待事情的最終結(jié)果”。Jy6esmc

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來源：品玩 https://www.pingwest.com/a/69852
這樁官司最后“”杳無音信，可能又是不了了之，猜測可能是昊翔實力較強，加上背后有Intel投資方這個強大的實力存在。
企業(yè)在經(jīng)營過程中有專利糾紛屬于正常，確實侵犯了專利對其起訴無可厚非，但是過度利用專利大棒和市場壟斷地位遏制創(chuàng)新的行為是為人所不齒的，也會轉(zhuǎn)移、降低企業(yè)自身的創(chuàng)新基因。
億航聯(lián)合創(chuàng)始人熊逸放曾說，在一個競爭對手普遍剛剛出現(xiàn)一兩年，而自己做了8年終于熬出頭剛剛做上大哥位子的公司，這種態(tài)度實在是沒有大家之范，號稱是個全球化公司，卻難掩骨子里中國生意人般的傳統(tǒng)。而整個行業(yè)，還是應(yīng)該擁抱創(chuàng)新開放，而不是固步自封。
如果還有人說大疆告其他企業(yè)侵犯其專利是正常行為，那我們來看看三件事情：
1、與道通的恩怨情仇
2015年年中，大疆打響公堂對簿第一槍。一紙訴狀將道通告到深圳市中級人民法院，指控道通產(chǎn)品涉嫌對其外觀設(shè)計專利等方面，存在侵害，要求銷毀相關(guān)產(chǎn)品模具、賠償經(jīng)濟損失和維權(quán)費用，以及承擔(dān)訴訟費用。然而2015年12月16日，判決結(jié)果出爐：大疆?dāng)≡V。
2016年1月30日，時隔一個多月，當(dāng)時正值德國紐倫堡國際玩具展，中國參展公司Autel——道通智能航空技術(shù)有限公司的展臺，被當(dāng)?shù)胤ㄔ号沙龅姆ň?ldquo;臨時禁令”查抄，原因是該公司無人機產(chǎn)品X-Star被指涉嫌外觀設(shè)計侵權(quán)。而舉報道通的不是別人，正是其深圳老鄉(xiāng)：大疆。聽說這次大疆提交了三百萬美金作為保證金。下如此大的血本也是魄力非凡。

這不是德國紐倫堡國際玩具展上流行的專利流氓大戰(zhàn)嗎？ Jy6esmc

面對這種把競爭演變成戰(zhàn)爭的行為，誰都會奮起反擊。 Jy6esmc

難怪后來道通收購美國公司的一些無人機專利，反過來起訴大疆。根據(jù)道通的說法：已經(jīng)被逼到了墻角，不得不奮起反擊。 Jy6esmc

如果還有人說，在國外法律法規(guī)申請的專利有所不同，大疆利用專利維護自身利益無可厚非。那我們來看看下面第2個case就知道大疆的用意何在了。
2、把弱小的大谷扼殺在搖籃之中
下面幾張截圖是早在2015年大谷相關(guān)負責(zé)人與大疆梁先生（為了保護當(dāng)事人隱私，全名隱藏）的QQ聊天記錄（聽說QQ聊天記錄是可以作為法律證據(jù)的，所以這里的真實性有保障）。說的是大疆利用一個放之四海而皆準(zhǔn)的后來被無效的專利把大谷告了，在淘寶投訴產(chǎn)品全部下架，同時，大疆的梁先生聯(lián)系大谷負責(zé)人，只要購買大疆的螺旋槳就可以撤訴，大谷沒有就范。詳細的聊天記錄見下圖：
威脅購買螺旋槳-2-m.jpg
威脅購買螺旋槳-3-m.jpg
威脅購買螺旋槳-4-m.jpg
威脅購買螺旋槳-5-m.jpg
威脅購買螺旋槳-梁先生信息.jpg
大谷是2007年成立，最早是做政府和軍用的通信設(shè)備。于2013年研發(fā)無人機，到2015年，大谷無人機算是一顆冉冉升起的新星，憑借曾經(jīng)的實力在無人機行業(yè)銷售了十萬片飛控系統(tǒng)（當(dāng)時無人機全球一年的銷量約100萬臺，至今仍舊差不多）。2014年向2C消費領(lǐng)域進軍，于2015年在業(yè)內(nèi)首次推出（比零度還早）捕食者，全套價格定在4699。據(jù)當(dāng)時的人回憶，大疆那時剛剛推出精靈3，只有兩個版本，Professional，Advanced版本，價格在6000左右及以上?？吹绞袌龀霈F(xiàn)大谷，零度等一批中端價位的產(chǎn)品時，大疆馬上出了一個閹割版：Standard標(biāo)準(zhǔn)版，價格最初定在4799，比大谷的捕食者貴100塊，然后在接下來不到三個月的時間里，價格從4799降到3999，活動優(yōu)惠到3799，最終定在2999。
其實精靈三標(biāo)準(zhǔn)版出貨量并不多，純粹是用來打市場的，可是，它一出現(xiàn)，直接導(dǎo)致了整個中低端無人機消費市場一片哀鴻，大谷、零度以及一大批中小無人機公司的產(chǎn)品全部無路可走。
因為，大疆的產(chǎn)品首先品牌知名度很高，同時，其操控確實要好一些，哪怕其他方面有優(yōu)勢，譬如捕食者續(xù)航可以達到30分鐘，而精靈3只有18分鐘。但是這些差異化都抵不過大疆價格大棒的揮舞。
后來還有一件事：大谷在2015.10.1前已經(jīng)把京東自營的所有手續(xù)辦齊了，在9.30晚上卻被通知不能上，個中原因不得而知。
這根最后的稻草直接壓垮了一個冉冉升起的新星，從此大谷退出無人機市場。

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3、植保機市場的價格屠夫

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2017年年末，大疆宣布新一輪植保機降價措施，表示大疆農(nóng)業(yè)將擺脫盈利目標(biāo)，聚焦提升行業(yè)效率和構(gòu)建服務(wù)閉環(huán)上。在不少從業(yè)者看來，大疆降價旨在打壓競爭對手極飛。在植保機市場，大疆、極飛雙雄爭霸的格局已經(jīng)形成。
在價格戰(zhàn)的陰影下，植保機市場上的眾多玩家看到了明顯利潤下滑的跡象，只能勉強維持盈虧平衡；而另一方面，植保市場還沒有完全打開，相比起傳統(tǒng)作業(yè)方式，無人機作業(yè)只占了約10%的市場份額。如此看來，市場中的大小玩家都面臨著全新的挑戰(zhàn)。
https://ss1.baidu.com/6ONXsjip0QIZ8tyhnq/it/u=165158407,2418782248&fm=173&app=25&f=JPG?w=637&h=360&s=A6D01AD842EB59011049AC43030080F6
“不降價不行，大疆在降，不降就沒有市場了。”深圳一家年銷售額約3000萬元的無人機公司市場部負責(zé)人對第一財經(jīng)記者稱。據(jù)悉，2015年這家公司利潤率高達50%，可現(xiàn)在僅為10%左右，只能勉強維持盈虧平衡。
“我們一款載重16公斤的無人機在2015年售價為7萬元左右，可到去年年底僅為4萬元左右。”上述負責(zé)人說。
從50%到10%、從7萬到4萬，這兩組數(shù)據(jù)的背后是大疆價格戰(zhàn)給行業(yè)帶來的影響。
大疆曾放風(fēng)MG-1售價10萬元左右，但2015年11月發(fā)布產(chǎn)品時，標(biāo)準(zhǔn)載荷10kg的MG-1裸機定價僅為52999元；2016年11月，MG-1面市一周年之際，大疆發(fā)布MG-1S，定價由52999元下調(diào)到42150元；2017年12月，大疆推出新品MG-1SAdvanced，后者售價僅為29999元，比之MG-1S又下降了1萬多元。
不僅如此，大疆植保機在終端市場的流通價也要低于定價。一位湖北籍植保機飛手對第一財經(jīng)記者表示，大疆植保機一般有“黑市價”，飛手從代理商手中拿機的價格一般是定價的八五折。

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《3、植保機市場的價格屠夫》，來源：百家號：第一財經(jīng)

大疆曾經(jīng)起訴零度雷柏（雷柏，是零度的投資方）要求賠償1000萬人民幣，雙方交戰(zhàn)幾個回合，有的不了了之，有的零度雷柏敗訴賠償。最終零度在口袋無人機Dobby市場失利的情況下被迫轉(zhuǎn)型，全面進軍行業(yè)市場，現(xiàn)在主打復(fù)合翼無人機。Jy6esmc

從大疆對零度，道通，大谷等幾件不同尋常的case來說，大疆的確有利用壟斷地位打壓同行之嫌。

二、一家獨大的后果

大疆告遍無人機行業(yè)各大公司，利用各種手段進行市場壓制，其目的不是要真的維護其知識產(chǎn)權(quán)，而是要打壓同行，換取市場，獨霸天下。
可最后的結(jié)果是什么呢？
如大疆所愿，消費類無人機市場一枝獨秀。可是，沒有了創(chuàng)新，沒有了良性的競爭，大疆自身的創(chuàng)新也不再。大家看看這幾年大疆無人機的產(chǎn)品即可知道。問問身邊的朋友，有多少人買過無人機，買過大疆無人機的，飛過多少次，是不是飛了三兩次就束之高閣。曾經(jīng)對無人機有過激情的無數(shù)粉絲也不再感到新鮮。沒有玩過無人機更是提不起興趣。
本來，無人機是大多數(shù)人從小就有的夢想，可為什么這樣一個曾經(jīng)火熱的消費市場卻變得如此平淡？
究其原因，還是市場上缺少好的產(chǎn)品。
我們來看看大疆這幾年推出的消費類產(chǎn)品：
2015年推出精靈3，這是一款經(jīng)典機型，毋庸置疑，可以載入史冊，我們不會因為大疆的做法而貶低其產(chǎn)品。
2016年推出精靈4，這是一款延續(xù)精靈3經(jīng)典的產(chǎn)品，加入了很多新的功能。
2016年推出Mavic（域），開始了折疊無人機的普及。其實，早在2015年，市場上有很多公司就推出了折疊無人機，譬如普宙的BYRD。
2017年推出Spark（曉），開拓掌上無人機市場。
這是官網(wǎng)的介紹：
spark.jpg
2018年繼續(xù)推出Mavic Air， Mavic 2， Mavic 2 Pro, Mavic 2 變焦版。同時，通過子公司推出特洛無人機，699元。面向兒童玩具和教育市場（這可能是連續(xù)起訴汕頭澄海無人機廠家的原因）。
離開無人機行業(yè)三年多，Challey每次與人討論，都是站在局外人的角度分析現(xiàn)在市場的產(chǎn)品。也經(jīng)常與朋友一起，以消費者的角色探討。大疆這樣的產(chǎn)品升級從根本上已經(jīng)失去了創(chuàng)新，甚至遠遠沒有去挖掘用戶的體驗。
其實，創(chuàng)新從大疆2017年發(fā)布Spark的時候起就開始失去，“從 Spark 身上，我們依然能看到大疆的創(chuàng)新能力，盡管它并非第一家發(fā)布掌上無人機或者口袋無人機的廠商，但 Spark 可能是迄今性能、體驗最優(yōu)秀的掌上無人機。”
我們依然能看到大疆的創(chuàng)新能力……，換個說法是，大疆的創(chuàng)新已經(jīng)不足。
本來，無人機是一個讓人一聽就高大上的東東，可結(jié)果呢，一上手還要學(xué)這個，弄那個，不是有一定動手能力的人根本玩不好，飛不好，拍不好。更不用說只能拍拍照片視頻，沒有太多用途的產(chǎn)品了。
從精靈3到Mavic, Spark，能夠折疊，掌上起飛，確實是一大進步，但是對于消費者來說，還是遠遠不夠的。
可能，我們幾個人的看法無法形成足夠的說服力。那我們就用數(shù)據(jù)說話。
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2018業(yè)績-R.png
如果2018年的業(yè)績真的如有人說的可能只有120億人民幣，那就是最好的證明。
大疆這種行為，不僅把同行搞死，扼殺了創(chuàng)新，壟斷了市場，同時，也是把自己推向危險的境地。如果市場和消費者還是這種情形，2019年，大疆的業(yè)績還有可能下滑。因為消費者的無人機沒有玩起來，又或者有一架就夠了，又或者沒有足夠吸引消費者的產(chǎn)品。
為什么蘋果不在出iPhone SE的時候把價格降到一千左右，為什么不那么早的加入雙卡雙待？難道蘋果沒錢燒嗎？難道蘋果的技術(shù)做不到嗎？
如果iPhone SE降到1000左右，可能小米不是現(xiàn)在的小米；
如果蘋果早就有了雙卡雙待，很多有兩張卡的商務(wù)人士會毫不猶豫的換上iPhone，因為，iOS太好用了，特別是幾年前。
有次與同事聊起這個話題，大家都覺得，蘋果這樣的做法才是一個偉大的公司，不是要把市場一家通吃，而是讓大家一起來把智能手機市場做大，不斷地推陳出新，同時，在外界的競爭下促使公司內(nèi)部不斷的創(chuàng)新。
這就是俗稱的一起把市場的蛋糕做大，而不是一口吃掉。
其實，無論是國際還是國內(nèi)的BAT等巨頭們都明白，沒有一個市場，能永遠獨霸天下，不是被制度拆分，就會被市場肢解，這是規(guī)律，與其短暫獨領(lǐng)風(fēng)騷，不如一起做大市場的蛋糕。
而大疆不僅要壟斷高中低市場，連小微玩具市場都想要弄死，收入囊中?？纯雌涮芈鍩o人機就知道。當(dāng)時從名字就一眼看穿其真實目的：做玩具無人機的特洛伊

三、呼吁與破局

一貫的思維，寫這篇文章，不是要逞一時的口舌之快，我們的目的是要呼吁行業(yè)，喚醒大疆，讓還在無人機行業(yè)努力沖刺的幾個少有的公司能夠在良好的環(huán)境中去正常競爭，而不是被惡意打壓，甚至被扼殺。同時，找出行業(yè)的破局之法。
首先，我們要找出問題，不能一味的把其他公司沒有做好的原因全部歸罪于大疆，其實無人機行業(yè)里還是有很多公司有好的技術(shù)，可是，他們對創(chuàng)新的理解，對市場本身的看法也禁錮了他們的發(fā)展。
我們來看看上面說到的官司，大疆連續(xù)起訴道通。反過來說，如果道通不在外觀上做的與大疆相似，也不會造成那種局面。這種希望通過模仿的做法去拼市場，即使大疆不起訴，也不會做的多好。因為，模仿，從來都是強者的專利。曾經(jīng)的騰訊，模仿一個死一個?？墒牵肽７买v訊，何其難？
當(dāng)然，道通能夠在這么惡劣的競爭環(huán)境中活下來，堅持下去，實屬難得，聽說，道通也挖了不少行業(yè)人才，可是，對于一個人才濟濟的公司，有時候反而是一種束縛，因為技術(shù)方面的牛人一般都不服人，那么多牛人在一起，如果沒有領(lǐng)軍人物，沒有好的方向，沒有好的戰(zhàn)略，一樣很難出做出引爆市場的產(chǎn)品，而無人機這種高大上的行業(yè)，沒有好產(chǎn)品是很難成功開拓市場的。
普宙，一個曾經(jīng)潛心研發(fā)技術(shù)，有一些軍工的基因，包括圖傳、雙目視距、紅外等核心技術(shù)都已經(jīng)研發(fā)成功，可是在2018年前，連國外市場Facebook上的產(chǎn)品介紹還是中文式的翻譯：UAV（行業(yè)人士都知道，國外一般叫Drone），這種基本的市場營銷都不及格，又怎么能夠打動消費者？想開拓國內(nèi)市場，其評測也是王婆賣瓜，最終，不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)工業(yè)市場，推出飛盟平臺。其實，所謂的飛盟平臺，粗略一看，就是給別人換殼。這種做法，能持續(xù)多久？
零度，這個曾經(jīng)最有可能與大疆一爭高下的公司，也由于資本的壓力，不得不斷臂求生。雖然已經(jīng)較為成功轉(zhuǎn)型，可未來行業(yè)市場的競爭，特別是中國特色的行業(yè)市場競爭，必定會再次經(jīng)歷曾經(jīng)在消費市場中一樣艱難的局面。而現(xiàn)在，再想重返消費市場，估計不再濤聲依舊。
在這里，我們只討論消費類無人機市場。Challey一直認為，要做好中國特色的行業(yè)市場、政府市場，是非常困難的，可能你在某個時間段靠技術(shù)領(lǐng)先，但是有大把的公司依靠地域和人脈資源在市場領(lǐng)先，然后可以仿制，甚至直接購買你的產(chǎn)品，你就淪為了為他人做嫁衣的食物鏈的末端。其實，不僅是中國，世界任何國家的政府/行業(yè)市場都是如此。
而資本參與的公司都希望獲得高額的回報，因此，無人機行業(yè)的出路只有一條：消費類市場。
可能很多人以為，消費市場太小，全球一年才一百萬臺，不到手機一天的產(chǎn)量。玩無人機的人太少，現(xiàn)在已經(jīng)被大疆壟斷了。其實，正是因為這個市場現(xiàn)在還小，才有巨大的空間，而且這個空間是被大疆證明是可行的市場。
只是，現(xiàn)在，還沒有出現(xiàn)革命性的，真正解放消費者，讓其眼前一亮的產(chǎn)品。
我們簡單的說，無人機，無人機，為什么一定要有人操控呢？這不是自相矛盾嗎？
如果能有一款根本不需要遙控，根本不需要攜帶，無感，隨時隨地任意飛行的無人機，這樣的產(chǎn)品你會愛上嗎，你還會不會把他束之高閣？
這樣的創(chuàng)新，不僅僅Challey，相信很多朋友也都想過，但是，在無人機行業(yè)目前這種惡劣的競爭環(huán)境中，創(chuàng)新很難生存。
所以，我們呼吁大疆，學(xué)學(xué)騰訊。曾經(jīng)的騰訊是那么的“不可一世”，“藐視一切”，經(jīng)過計算機世界的封面故事：《狗日的騰訊》，經(jīng)過3Q大戰(zhàn)，經(jīng)過國家工信部的調(diào)解，騰訊轉(zhuǎn)向真正的開放，采用連接一切的戰(zhàn)略，現(xiàn)在走向了真正的巨無霸。
而現(xiàn)在的大疆，不僅內(nèi)部貪腐嚴(yán)重，創(chuàng)新不再，沒有外部有序的競爭，根本無法激發(fā)內(nèi)部的創(chuàng)新動力。
無論是內(nèi)部，還是外部，我們希望大疆能夠正視行業(yè)的良性競爭，一個開放的大疆不僅能迎來更大的消費類市場，也是在拯救自己。也希望政府機構(gòu)更多的參與到反壟斷市場機制，協(xié)調(diào)行業(yè)的良性發(fā)展。
本是同根生，相煎何太急？
如果一定要像計算機世界主編一樣犧牲自己才能喚醒行業(yè)的有序競爭，我相信很多人都愿意做那個視死如歸的斗士，包括我！
本文為國際電子商情原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。請尊重知識產(chǎn)權(quán)，違者本司保留追究責(zé)任的權(quán)利。
  • 作者可能被大疆傷害過，心碎了，到處埋怨。國內(nèi)行業(yè)企業(yè)一家獨大貌似沒有不被罵的。老外壟斷罵國內(nèi)企業(yè)不爭氣，還夸獎人家具有國際人道主義精神。國內(nèi)好不容易出了一個行業(yè)內(nèi)具有一定競爭力的企業(yè)，說人家不同情同行，如果行業(yè)企業(yè)需要行業(yè)老大的同情、施舍才能存活下來，估計這企業(yè)也該死掉，這不是浪費社會資源嘛。大疆可能確實遇到問題了，往年大疆何時公布營收，有知道的嗎？
  • 你弱你有理~
  • 凡是一面倒的輿論必定事出有因！
    哎，這水軍都到這里來了，厲害！悲哀！嗚呼哀哉！
  • 閱讀理解歸納：
    第一，優(yōu)勝劣汰是自然法則，能用陽謀把他們弄死，證明他們該死。

    第二，把市場做大，絕不是先富帶動后富的關(guān)系，讓大公司去養(yǎng)活下面一堆小公司，大鍋飯嗎？

    第三，知識產(chǎn)權(quán)無論是西方還是東方國家，都應(yīng)該保護的，毋庸置疑，但無奈國內(nèi)依法治國的程度，方便了有本事走捷徑、鉆空子的公司罷了。

    第四，通道和大谷就是作死的典型，作死反過來譴責(zé)送你去刑場的人，作者的觀點明顯是耍流氓。
  • 文章邏輯混亂，用了混淆視聽、偷換概念甚至用自己的臆測作為論據(jù)去證明自己的論點，去妄圖帶節(jié)奏，但是舉的例子沒說服力，哪能帶得動。作者明顯沒有契約精神，按這篇文章的邏輯，街上的乞丐逮著個人都可以訛錢，大家都是人，你有錢就分點唄。
  • 我總結(jié)一下。作者你洗洗睡吧
  • 從經(jīng)政文幾方面看，①資本論已詳細闡述市場突出的本質(zhì)屬性是優(yōu)勝劣汰，能用陽謀把他們弄死，證明他們該汰；②一齊把市場做大不是把大公司開拓出的市場分來養(yǎng)活小公司，是舊領(lǐng)域和新興公司正面交鋒不用陰謀，新領(lǐng)域共同開拓共同創(chuàng)新，以求把1M/Y的市場做到2M/Y、3M/Y乃至更大，實現(xiàn)共贏；③依法治國的推進無論是西方法治發(fā)達國家，還是日韓等東方法治相對先進國家，都把保護知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)重點，且取得成效，我國黨的十八大后再次強調(diào)落實依法治國，從此知識產(chǎn)權(quán)立執(zhí)司法走上軌道，國家鼓勵公司自強、合法維權(quán)并從法律予以明確，更是在想走捷徑、鉆空子的商家頭上豎立了達摩克利斯之劍；④通道和大谷就是作死的典型，作死反過來譴責(zé)送你去刑場的人明顯是耍流氓。⑤金山用低價策略戰(zhàn)勝了江民、瑞星坐上殺毒第一把交椅，后360用免費策略逼得國內(nèi)民用殺毒全部免費，不知作者PC裝的殺毒軟件是哪款。⑥水果和企鵝強行上車。安卓的優(yōu)越性正好打在IOS的軟肋，不愿開放，而且系統(tǒng)的封閉，到底搞什么，誰清楚，如華為麒麟稱可以正面剛高通驍龍，但不出售，在當(dāng)前中國芯的行情下仍如此，可見里面的套路不簡單，怎能片面認可水果有意為三星們留下了活路？⑦3Q大戰(zhàn)工信部調(diào)停只讓事態(tài)沒繼續(xù)擴大，各種訴訟中，奇虎公司賠給企鵝盟大量RMB。計算機世界文章更多是商業(yè)競爭陽謀干不過，就耍陰謀搞道德綁架。栗子，游戲商雇水軍散播《王者》抄襲《LOL》(歸屬企鵝全資子公司)。愛情公寓呂子喬說：山寨機就是牛，是在調(diào)侃做山寨機的華為，就是抄都抄不像樣，當(dāng)時華為就如此。騰訊是抄襲，百度是抄襲谷歌，阿里是抄襲多媒體數(shù)字超級走廊。
  • 是一個有立場的人寫的，如此說，高通就應(yīng)該放開3G專利、4G專利，大家一起把市場做大唄
  • 一篇失敗的抹黑文章，丟人現(xiàn)眼
  • 曾經(jīng)的騰訊，模仿一個死一個。。?！，F(xiàn)在的騰訊，誰模仿它就告誰。最可怕的是騰訊做音影后，國家對版權(quán)這塊的管控嚴(yán)了很多。

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