2月12日消息，全新手機品牌iQOO手機官方微博發(fā)聲：“Hello ，this is iQOO”。海報上畫面元素極具科技和未來感，視覺中央是明顯的iQOO字樣。同時vivo轉發(fā)了iQOO手機的微博，并稱“新年歡迎新朋友”，引發(fā)網友對iQOO新品牌的遐想。JWaesmc

對此，vivo解釋稱，iQOO為全新子品牌將獨立于vivo運營，并且價格以往vivo的產品價格不同，將沖擊5000+以上的價位，打造全新的旗艦系列。JWaesmc

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值得注意的是，iqoo.com這個域名已經上線，不過其主頁內容介紹的是vivo品牌。更多關于iQOO品牌的消息，還有待官方公布。JWaesmc

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vivo選擇在這個時候推出iQOO子品牌，令人浮想聯(lián)翩。不僅是源于vivo是否有做好高端機型的實力，更是因為此前1月份，小米正式獨立子品牌“紅米”，此舉引發(fā)了華為與小米兩家粉絲的瘋狂“互懟”。“花粉”（華為的用戶）認為小米獨立子品牌是想抄襲華為榮耀的成功模式，是以碰瓷的形式去反擊華為；“米粉”（小米的用戶）覺得華為倚老賣老，紅米獨立是為了死磕性價比，與榮耀不是一個思路。JWaesmc

孰是孰非我們暫且不討論。但不可否認，中國手機廠商確實很熱衷“華為+榮耀+nova” “小米+紅米+美圖”這種多品牌戰(zhàn)略，例如中興努比亞，和很久以前的酷派大神、聯(lián)想樂檬，魅族藍魅等等。JWaesmc

它們的共同點是：單一品牌影響力不是很高，需要開發(fā)子品牌尋找細分市場的機會。JWaesmc

其一是布局不同的細分市場。各大手機廠商推出的子品牌戰(zhàn)略針對性都非常強，多數是針對互聯(lián)網用戶，也就是更加年輕化的市場用戶。這部分用戶的特點是迭代快，對新產品的新特性要求高，互動性強，自然忠誠度也略差。不過，有一點好處是粉絲化的趨勢很強，一定程度上加強了忠誠度的引導。JWaesmc

其二是粉絲經濟的黏合力效應。國產手機廠商都從蘋果和小米的身上看到了粉絲的力量，因此都在有意培養(yǎng)自己的粉絲力量，而原有的品牌相對老套，需要一種新鮮的血液刺激粉絲的追逐，于是靠打造子品牌來吸引粉絲群，進而營造屬于自己的一股力量。在這方面國產手機廠商的子品牌戰(zhàn)略都在重點布局自己的粉絲力量。JWaesmc

其三是品牌分立尋找定位中的機會。在子品牌分立出來之后，有助于手機廠商分化自己的產品定位，也就是在中低端和中高端有不同的產品定位和品牌分化，這樣也有助于在市場上尋找不同的用戶群。讓用戶也能更加明確地找到自己需要的產品。目前一些國產手機廠商也開始介入到中高端市場，搶奪更高的利潤率，靠不同品牌定位不同的用戶群。JWaesmc

其四是迎合渠道需求?；ヂ?lián)網經濟的發(fā)展帶來的就是一種互聯(lián)網思維和戰(zhàn)略的應用，其中對于手機市場而言，主要就是壓縮傳統(tǒng)渠道，通過電商等更加扁平的策略，通過互聯(lián)網渠道分化手機。這也是現(xiàn)在很多價格更加實惠的手機走得一種路線。尤其是，隨著電信營運商補貼金額的減少，中國手機廠商都在進一步拓展自家品牌的銷售通路，在線銷售以及網絡商店等管道的應用也越來越寬泛。JWaesmc

這也是國產智能手機市場的一道特殊的風景。JWaesmc

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