每逢辭舊迎新之際，各大科技品牌都會通過社交媒體渠道發(fā)布新年祝福，以便維持曝光度。

不過，對于2019年華為的新年祝福，網(wǎng)友們并不買賬。原來，華為科技官方竟然用蘋果iPhone手機(jī)發(fā)出祝賀推文，令網(wǎng)友大呼：華為官方也用iPhone，實力打臉！rYbesmc

華為用iPhone發(fā)推文處罰曝光

2018年12月31日，華為科技通過官方推特發(fā)布了短文和短片，祝大家2019年快樂，然而該推特右下角卻出現(xiàn)“via Twitter for iPhone”的標(biāo)識，顯示該推文是由蘋果iPhone手機(jī)發(fā)出的。雖然貼文沒多久就被刪掉，但相關(guān)截圖已經(jīng)在網(wǎng)上瘋傳。rYbesmc

2019年1月3日，華為關(guān)于官方推特賬號出現(xiàn)事故的問責(zé)決定文件在網(wǎng)上流出。文件稱，該推文發(fā)布后，截圖在部分海外和國內(nèi)社交媒體上廣泛傳播，對品牌帶來了不良影響。rYbesmc

經(jīng)調(diào)查，該貼文是由數(shù)字營銷團(tuán)隊管理的“華為海外社交媒體日常運(yùn)營服務(wù)商Sapient”負(fù)責(zé)發(fā)布，在操作過程中因為VPN網(wǎng)絡(luò)問題，無法用電腦正常發(fā)布華為官方新年祝福的貼文。為趕在跨年時間點及時發(fā)布，用iPhone手機(jī)插入香港的電話卡，直接連到防火墻外面，在華為官方Twitter賬號發(fā)布了新年祝福的貼文，未意識到會出現(xiàn)“Twitter for iPhone”的顯示，自動和復(fù)查流程沒有要求查看Twitter鏈接的操作系統(tǒng)，導(dǎo)致出錯。rYbesmc

華為表示，此事暴露出我們流程的建設(shè)和管理不完善，部分員工責(zé)任意識不強(qiáng)，對供應(yīng)商管理不到位。鑒于該事件在外部產(chǎn)生的不良影響，經(jīng)管理團(tuán)隊討論決定，對相關(guān)責(zé)任人的處罰如下：rYbesmc

XXX，承擔(dān)直接責(zé)任，予以通報批評，個人職級降1級，月薪下調(diào)5000元。rYbesmc

XXX，作為數(shù)字營銷團(tuán)隊主管，予以通報批評，個人職級降1級，月薪降5000元，年度考核不高于B。凍結(jié)個人職級晉升、漲薪，凍結(jié)期12個月，自2019年1月2日起計算。rYbesmc

希望大家引以為戒，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和反思，不斷提升專業(yè)能力，同時加強(qiáng)對供應(yīng)商和合作伙伴的管理，共同提高責(zé)任意識。rYbesmc

網(wǎng)友評論：該罰，也顯示了許多內(nèi)部問題

對于此處罰，網(wǎng)友們的觀點不一。rYbesmc

肯定華為處罰的網(wǎng)友認(rèn)為，華為從來沒有禁止員工使用iPhone手機(jī)，幾乎絕大部分國產(chǎn)廠商也沒有文明禁止過。因為使用什么品牌的手機(jī)，這是員工個人的選擇權(quán)利，公司無權(quán)干涉。然而這次推特發(fā)文，代表的不是華為員工個體，而是華為官方。用競爭對手品牌發(fā)布自家官方的消息，這位員工的心眼也真是夠大的了，沒被開除已經(jīng)算罰輕了！rYbesmc

也有網(wǎng)友發(fā)出了不同的聲音。“華為這樣處罰了管理層，反而讓我覺得這樣做是一種失格。員工使用手機(jī)并不是這一兩天的事情，但是公司的企業(yè)文化應(yīng)該很深遠(yuǎn)吧。這足以說明公司在之前并沒有宣導(dǎo)自己的文化，自己的員工處于什么狀態(tài)都不了解，恰恰體現(xiàn)公司內(nèi)部的問題。”rYbesmc

甚至還有網(wǎng)友調(diào)侃：敲黑板！劃重點啊，那么大個通報看不到人家處罰措施月薪降5000元么，那么重點來嘍：月薪多少才當(dāng)?shù)闷鸾?000呢？我想靜靜。rYbesmc

其實，這種烏龍事件并不少見。之前蘋果Apple Music官方賬號用安卓手機(jī)發(fā)推文，以及三星的尼日利亞推特賬號用iPhone發(fā)布宣傳Galaxy Note 9的Super AMOLED顯示屏。話說，三大廠都在社交媒體上上演這種烏龍，是約好的嗎？rYbesmc