深圳華強實業(yè)股份有限公司自 1994 年成立以來，長期聚焦、耕耘于電子產(chǎn)業(yè)，于穩(wěn)健發(fā)展中尋求積極突破，基于對行業(yè)和自身的深刻理解，于 2014 年底確立了以電子元器件授權分銷為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃，自 2015 年開始按照該戰(zhàn)略規(guī)劃沿著電子產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸和拓展。經(jīng)過數(shù)年實踐驗證，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃清晰、科學，戰(zhàn)略執(zhí)行能力強。wj0esmc

在外延并購和內生增長雙重推動下，公司的電子元器件授權分銷業(yè)務規(guī)模不斷擴大，并帶動公司營業(yè)收入逐年大幅提升，截止 2018 年 11 月 23 日，公司營業(yè)收入突破 100 億元人民幣。wj0esmc

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由于電子元器件授權分銷行業(yè) 是典型的資金密集型行業(yè)，而公司銀行信譽度高，并沉淀了非常優(yōu)質的資產(chǎn)，資 金渠道廣、成本低，加之公司多年深耕電子行業(yè)，原有的華強電子世界、華強電 子網(wǎng)等業(yè)務與電子元器件授權分銷業(yè)務有較大的協(xié)同、互補性，原有業(yè)務、資產(chǎn) 和資源成為了公司整合電子元器件授權分銷業(yè)務的后盾、支撐和核心競爭力，二 者結合最終推動了公司業(yè)績的快速增長。wj0esmc

從戰(zhàn)略執(zhí)行角度來看，自2015年開始，公司通過并購一系列電子元器件授權 分銷商，不斷整合國內電子元器件授權分銷業(yè)務。已并購的分銷企業(yè)進入公司平 臺后，表現(xiàn)出超預期和超行業(yè)水平的增長態(tài)勢，成為公司業(yè)績增長的強勁動力。 公司已初步完成了上游的被動元器件代理+主動元器件代理、國外產(chǎn)線代理+國內 產(chǎn)線代理，以及代理產(chǎn)品線應用于下游不同行業(yè)、領域（如手機、電力電子、新 能源、數(shù)字電視、安防、汽車電子、軌道交通等）的較為完整的、互補的電子元 器件授權分銷平臺布局，形成了一定的規(guī)模效應。wj0esmc

除了進行外延并購以外，公司非常注重對已并購的電子元器件授權分銷企業(yè) 的整合，將外延并購有效轉化為公司扎實的內生增長。為進一步加強整合力度， 2018 年公司正式成立了華強半導體集團，作為公司電子元器件授權分銷業(yè)務的整合平臺。華強半導體集團聚合了公司旗下各授權分銷企業(yè)的資源、優(yōu)勢和力量， 增強了公司在開拓新的產(chǎn)品線和客戶時的談判能力和核心競爭力，提高了運營效 率；并在各分銷企業(yè)各自品牌特色的基礎上，打造了統(tǒng)一的“華強半導體（英文 NeuSemi）”的品牌形象，形成了顯著的品牌效應和大平臺優(yōu)勢，進一步推動了公 司在外延并購和內生增長雙輪驅動下快速發(fā)展。wj0esmc

由于電子元器件授權分銷是資金密集型行業(yè)，所以當前在國內整體經(jīng)濟進入增速拐點后，行業(yè)的競爭格局進入了新的發(fā)展階段，資金獲取能力差、規(guī)模較小、 風險抵御能力差的非平臺型公司極易喪失市場份額，平臺型企業(yè)的競爭優(yōu)勢將更為明顯。wj0esmc

近年來，隨著國內電子產(chǎn)業(yè)鏈上游電子元器件制造業(yè)、方案設計以及下游終端電子產(chǎn)品制造業(yè)的快速發(fā)展，為國內電子產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供綜合服務（包括產(chǎn)品、技術、資金、倉儲、物流、行業(yè)發(fā)展趨勢等全方位服務）的電子元器件授權分銷業(yè)務也獲得較快發(fā)展，且行業(yè)集中度開始進入顯著提升的階段，預計國內電 子元器件授權分銷行業(yè)可能復制國際巨頭企業(yè)（如艾睿、安富利、大聯(lián)大等）的 發(fā)展路徑，最終出現(xiàn)大型龍頭企業(yè)。wj0esmc

在上述產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下，公司將繼續(xù)完善電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈的交易服務平臺，持續(xù)拓展電子元器件授權分銷業(yè)務及其上下游，穩(wěn)定發(fā)展華強北實體電子 元器件交易專業(yè)市場，積極突破電子元器件線上小批量交易業(yè)務，完善產(chǎn)業(yè)布局， 整合內外部資源，在市場競爭力、行業(yè)份額、技術服務能力、線上線下業(yè)務融合 等方面做大做強，不斷強化競爭優(yōu)勢。公司將審時度勢采取逆周期擴張的戰(zhàn)術， 在電子行業(yè)的凜冬中為長遠發(fā)展謀得先機。wj0esmc