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立創(chuàng)商城楊林杰:為百億規(guī)模元器件電商做“小微”貢獻

在11月9日ASPENCORE舉辦的全球分銷與供應(yīng)鏈峰會上,立創(chuàng)商城CEO楊林杰在會上發(fā)表了《元器件電商百億目標(biāo)下的“步步為營”》的演講,強調(diào)了立創(chuàng)商城希望抓住長尾終端,用現(xiàn)貨自營來服務(wù)小微客戶。

11月9日,全球最大的技術(shù)信息集團ASPENCORE在中國深圳舉辦全球分銷與供應(yīng)鏈峰會。立創(chuàng)商城CEO楊林杰在會上發(fā)表了《元器件電商百億目標(biāo)下的“步步為營”》主題演講,強調(diào)了立創(chuàng)商城希望抓住長尾終端,用現(xiàn)貨自營來服務(wù)小微客戶。eJWesmc

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立創(chuàng)商城CEO楊林杰eJWesmc

楊林杰首先曬出了一組數(shù)據(jù):2016年中國元器件市場規(guī)模達30000億元,其中小批量/樣品元器件采購市場規(guī)模達3000億元。然而,中國目前所有元器件電商總體規(guī)模不足100億元,這說明本土化元器件電商服務(wù)還只是冰山一角……eJWesmc

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楊林杰用了最近網(wǎng)上盛傳的一段“小熊和熊媽媽爬雪山”來比喻本土元器件電商:目前談不上爬到哪了,還在雪山的最下面eJWesmc

立創(chuàng)的元器件電商模式

元器件電商概念提出以來,主要有三大主流運營模式。首先是撮合,其優(yōu)勢在于門檻較低,低成本地快速聚合買賣雙方達成交易。不足之處是整個交易過程不可控。eJWesmc

其次是海外代購,寄托于成熟的海外品牌,質(zhì)量有保障,間接SKU豐富,拼單模式可攤銷高昂的國際運費。但是價格高,無法解決時效問題,如果是買一個樣品從美國發(fā)到中國,運費比產(chǎn)品本身還要貴得多。從客戶下單到拿到貨,最快也要一周,且無法掌控貨源。有時還面臨下了單卻沒貨,甚至海關(guān)的貨進不來等諸多問題。eJWesmc

第三個模式是現(xiàn)貨自營,品質(zhì)有保障,價格相對合理,可最大程度實現(xiàn)一站式采購,能快速交付。劣勢是大家比較敏感的重資產(chǎn)投入,倉庫運營難度非常大,包括倉庫的搭建、怎樣更高效地取貨、更快地把貨物交出去等。eJWesmc

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楊林杰表示:“中國電商這么多年下來,大家都在慢慢的往現(xiàn)貨方向做,因為它可以解決一些其他模式解決不了的問題。”eJWesmc

首先是確保原裝正品,因為是現(xiàn)貨,所以都是自己去跟原廠或者代理商買回來,放在自己的倉庫,做到每顆物料的原廠追溯。eJWesmc

二是一站式采購,一站式采購要持續(xù)增加SKU,“你的東西越多越好,像開超市一樣。比如一個客戶要買大量洗發(fā)水,也要買其他東西,而這樣?xùn)|西如果你沒有,他可能連洗發(fā)水都不要——去別家買了。” 楊林杰舉了一個生動的例子,“元器件不同于日用品,一個BOM清單下來有幾百種甚至更多,把一個清單切割成N個小清單,向N多供應(yīng)商買,這樣成本會更高。”eJWesmc

三是快速交付,首先是倉儲的自動化,智能化程度不斷提升。去年12月立創(chuàng)商城上線的自動分揀線,今年已經(jīng)運行得非常穩(wěn)定,是沒有上自動化設(shè)備效率的20倍。eJWesmc

抓住長尾終端,小微客戶不可忽視

楊林杰表示,立創(chuàng)當(dāng)前的目標(biāo)是抓住長尾終端,做現(xiàn)貨自營服務(wù)小微客戶。eJWesmc

小微客戶的特點是,訂單種類是比較多的,但是單一器件的數(shù)量很少。一個BOM清單下來有可能二三十種,但每種里面只有幾個,加起來總訂單只有幾十、幾百塊錢??蛦蝺r相對比較低,但是客戶數(shù)量非常龐大,對賬期不敏感,對器件鑒別能力弱,傳統(tǒng)采購時常常不受待見,為了幾顆料找代理商或者原廠,溝通成本非常高。eJWesmc

小微客戶的訴求是要正品,要對供應(yīng)商絕對信任。還要求一站式,都希望一個訂單中的所有型號都可以在你這里買到,后面怎么做排期、產(chǎn)品什么時候出來都非常清楚。要快速交付且穩(wěn)定,不能說今天買了,明天要買就沒貨了。eJWesmc

“還有可能他自己設(shè)計一個板子也不知道里面具體要的東西,希望你幫搞定一些問題,或者元器件沒有達到他要的效果,還需要商家?guī)涂匆幌聠栴}出在哪里。” 楊林杰說了一些在實際運營中碰到的問題。eJWesmc

基于以上這些現(xiàn)狀,小微客戶與原廠、代理商的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不匹配,這也是元器件電商應(yīng)運而生的主要原因。eJWesmc

元器件電商的核心競爭力

電商因為依托于互聯(lián)網(wǎng)而生的,快速響應(yīng)的特點,去中間化的服務(wù)模式,與原廠、代理商形成強大的資源互補。eJWesmc

元器件電商可以解決小微客戶的哪些痛點?首先是假貨、次品、翻新貨。二是交期長、物流慢。三是價格不透明,漲價、炒貨。四是缺貨、種類少,種類少就需要找很多商家不斷詢價,重復(fù)做一些事情。五是售后差,無技術(shù)支持——反正出問題就出問題了,也不要來找我,自己解決。eJWesmc

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至于元器件電商的核心競爭力,楊林杰歸納為“多、快、好、省”。eJWesmc

“多”代表庫存,持續(xù)增加SKU,需要大量、持續(xù)的資金投入,擴充渠道。但光有錢還不行,還得知道買什么貨,因為元器件的種類非常多。楊林杰回憶到:“立創(chuàng)剛剛成立的時候,我在華強北做市場調(diào)查,大概是2013年華強北出庫存,高達1億個種類的庫存,做電商不可能把1億的庫存全部拿到自己倉庫,這里需要對數(shù)據(jù)進行分析,把大家真正需要的拿進來,提前放到電子超市里面,供大家篩選。”eJWesmc

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第二,要做到持續(xù)SKU增長首先要有大倉庫,減少貨物搬運次數(shù)和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高供應(yīng)鏈效率。三是大數(shù)據(jù),精確了解小微客戶對元器件型號的真實需求,為大量擴充SKU數(shù)據(jù)做分析。這三點相輔相成,缺一不可。eJWesmc

“快”是指快速交付,現(xiàn)貨銷售可以去中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)快速交付。eJWesmc

“好”對應(yīng)質(zhì)量,不同于其他模式的間接采購,自營模式所有商品是由企業(yè)統(tǒng)一采購,可以從源頭上把控進貨渠道,這應(yīng)該是說杜絕假貨最有效的辦法。eJWesmc

“省”就是價格,降低成本,最大讓利。體現(xiàn)在這幾點:明碼標(biāo)價,省去中間談判成本;大倉庫模式減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),節(jié)省物流成本;自動化設(shè)備提升人工效率,節(jié)省人工成本;一站式采購,幫客戶省去抉擇成本。eJWesmc

大倉庫的規(guī)劃

立創(chuàng)商城去年與淮安當(dāng)?shù)卣献髁艘粋€500畝互聯(lián)網(wǎng)科技園的項目,投資預(yù)計50億,分為兩期開發(fā),一期工程占地232畝,在建6萬平方高標(biāo)準(zhǔn)單體倉庫與4萬平方廠房,預(yù)計2019年底可以全面投入使用,明年年中的時候倉庫主體會交付。eJWesmc

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楊林杰表示,“立創(chuàng)商城有一個大倉庫的設(shè)想,但如果沒有硬件設(shè)施的支撐,這可能一直都只是夢想。打造大倉庫是為了實現(xiàn)資源共享,我們都知道產(chǎn)品從工廠到客戶手中,每次搬運都要耗費大量成本,有的要轉(zhuǎn)好幾手才能到客戶手上。元器件交易又是高頻次的物流行業(yè),我賣給你、你賣給他、他再賣給另一個人,中間商成本高。如何減少中間商物流成本減少?這是降低制造業(yè)成本的關(guān)鍵所在。”eJWesmc

堅持服務(wù)小微客戶,并為代理商和原廠引流

立創(chuàng)的定位是服務(wù)小微客戶,所以不提供賬期服務(wù),因為小微客戶對賬期敏感度不高。eJWesmc

“我們每天都有大把幾塊錢的訂單,這種訂單還提供賬期服務(wù)就沒法干了。” 楊林杰說到,“二是SKU種類很多,不可能單一型號大批量屯貨,很難拿到代理商的大客戶單價。”立創(chuàng)平均單個訂單金額一直保持800-1500元,100元以下的訂單約占40%,這40%的訂單統(tǒng)統(tǒng)虧錢,后面真正帶來利潤的是40%客戶的轉(zhuǎn)換。eJWesmc

合作共贏才是王道。原廠、代理商可以為立創(chuàng)商城提供優(yōu)質(zhì)正品元器件,立創(chuàng)商城當(dāng)前擁有80萬家的小微客戶,這都是在線注冊的,可為原廠和代理商提供以下幾方面的服務(wù):eJWesmc

1、免費倉儲服務(wù)。eJWesmc
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2、成熟ERP管理系統(tǒng),包括訂單管理、供應(yīng)鏈管理、倉儲管理、采購等業(yè)務(wù)流程。eJWesmc

3、免費導(dǎo)流大客戶。這里楊林杰講一個小故事,立創(chuàng)以前的一位小客戶,現(xiàn)在企業(yè)做到接近千人的規(guī)模,一年的采購量幾百、上千萬,這位客戶一直在立創(chuàng)下單,但采購量大了后想要點賬期,這和立創(chuàng)的定位就不太符合了,于是楊林杰會把這些優(yōu)質(zhì)的客戶導(dǎo)流到供應(yīng)端甚至原廠,因為他很清楚,頭部客戶立創(chuàng)是沒有能力服務(wù)他們的,不僅是賬期。“賬期確實我們可以做,但是還有很多東西我們沒有辦法做,我們的特點就是做小微的事情。” 楊林杰表示。eJWesmc

4、只要有銷售產(chǎn)生,可觀的銷售額是必定的。eJWesmc

5、為原廠提供新品首發(fā)、樣品快速派發(fā)服務(wù)。eJWesmc

6、品牌宣傳。eJWesmc

7、長期為原廠、代理商培養(yǎng)大客戶。eJWesmc

ASPENCORE全球雙峰會現(xiàn)場視頻回放

全球CEO峰會直播回看:eJWesmc

http://liveds.eet-china.comeJWesmc

全球分銷與供應(yīng)鏈峰會直播回看:eJWesmc

http://live.vhall.com/482004669eJWesmc

本文為國際電子商情原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。請尊重知識產(chǎn)權(quán),違者本司保留追究責(zé)任的權(quán)利。
劉于葦
電子工程專輯(EETimes China)副主分析師。
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