4年前SATA主控一顆15塊美金，今天3塊美金以下，PCIe 30塊美金，今天4塊美金，閃存主控的價格均價一直向下，存儲需求大、容量提高與主控的成長似乎不能劃等號。4sIesmc

日前，群聯(lián)董事長潘健成在中國閃存市場峰會上直呼閃存主控廠商的不容易。他指出，像智能手機的出貨量放緩，即便容量增加，采用主控芯片數(shù)量未增。反而主控芯片的價格隨時間推移下降。4sIesmc

全球eMMC主控市場IC出貨18億顆，由閃存原廠自行開發(fā)的占比70%，剩下30%為獨立閃存主控IC研發(fā)公司，大約5億顆，以0.7美金一顆計算僅24億元人民幣的規(guī)模。全球SSD主控IC出貨1.6億顆，原廠自行研發(fā)的占比65%，獨立閃存主控IC廠商的市場，以10美元一顆計算，僅為35億人民幣。4sIesmc

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獨立芯片廠的控制芯片市場規(guī)模的成長幅度低于儲存容量需求的成長率，控制芯片取得的獲利也變薄、若要跨入閃存IC設(shè)計這一行業(yè)，進入門檻被墊高。4sIesmc

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另外， NAND Flash正式進入3D制程發(fā)展，其相關(guān)控制芯片之晶圓制造制程則在近兩年正式進入1x納米時代，因此NAND Flash控制芯片的設(shè)計愈加復(fù)雜、所需要運用的人力及資金等資源耗費較市場成長的幅度高，以目前全球PCIe規(guī)格效能跑分評鑒最佳的群聯(lián)電子SSD控制芯片PS5012-E12來看，該顆芯片的成功除了累積數(shù)十年的功力外，在研發(fā)人力、時間、設(shè)計工具、晶圓先進制程光罩費、3D NAND驗證費…等等資源全數(shù)換算為可被評價的費用，總計超過1.55億人民幣，相較18年前群聯(lián)電子初創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境所需投入成本的多了好幾倍。4sIesmc

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群聯(lián)公司的成長頗具傳奇色彩，董事長潘健成來自馬來西亞農(nóng)村，原本打算在臺灣求學(xué)結(jié)束回國找一份穩(wěn)定的工作，沒想到機緣巧合，在跟隨導(dǎo)師一起做項目時接觸到快閃存儲技術(shù)，從而改變了人生軌跡。2001年5月群聯(lián)推出全球第一顆SOC U盤主控，8月份收益平衡，10月份年度平衡，從此月月賺錢，從成立到在臺灣掛牌上市僅用了49個月。4sIesmc

群聯(lián)取得如此成績，必定有外界不為人知的競爭力。潘健成透露六個字，知天命、認(rèn)本份。他說，群聯(lián)堅持自主研發(fā) ，IP設(shè)計、ASIC設(shè)計、固件設(shè)計、系統(tǒng)整合全數(shù)自研。群聯(lián)的產(chǎn)品又多又雜，面向定制化市場，滿足客戶各種需求，覆蓋消費類、企業(yè)級、工業(yè)類各個領(lǐng)域。如果說第一桶金靠的是運氣，那么公司要獲得持續(xù)發(fā)展還得認(rèn)本份。前面提到芯片研發(fā)費用高昂，可是群聯(lián)付出大量資金仍然堅定投入，潘健成說，為了企業(yè)級方案中存儲IC的驗證，公司整整花了400萬美金購買各家原廠IC。他也深知，提供工程師良好的待遇，維護工程師的穩(wěn)定對研發(fā)也非常重要?？梢?，群聯(lián)的認(rèn)本份是對產(chǎn)品和人才的毫不含糊。4sIesmc

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而要說到投資與回報的平衡，這是主控廠商很關(guān)注的問題。在行業(yè)研發(fā)門檻高，利潤薄的情形下，怎樣獲得市場的回報？潘健成表示，群聯(lián)電子不僅僅賣IC，過去18年來透過策略合作方式實現(xiàn)了IC設(shè)計一條龍的成功商業(yè)模式，不論是IC設(shè)計、系統(tǒng)整合、客制化服務(wù)或是制造，都能提供客戶最好的服務(wù)。4sIesmc

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對于群聯(lián)電子而言，有鑒于5G、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、以及人工智能等多項創(chuàng)新科技的信息儲存需求只增不減，人類使用內(nèi)存容量的提升仍會為產(chǎn)業(yè)帶來商機，未來將擅用這多年來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗值、逾1,700件的自有IP專利、逾千名的研發(fā)人員、專注經(jīng)營閃存應(yīng)用所掌握的市場彈性、一年逾13億美元的營收、以及年平均出貨6億顆IC等規(guī)模經(jīng)濟的6大實力，并加以積極尋找長期合作的策略性伙伴，共同擴大發(fā)展閃存應(yīng)用市場之伙伴們擴大市場及技術(shù)發(fā)展。4sIesmc