史上最短發(fā)布會(huì)，799元魅藍(lán)6T有哪些亮點(diǎn)？jFTesmc
5月29日，魅族科技（MEIZU）在北京召開了有史以來時(shí)長(zhǎng)最短發(fā)布會(huì)（20分鐘），同時(shí)發(fā)布了一款“百元機(jī)”產(chǎn)品魅藍(lán)6T。其中3+32G 版售價(jià) 799 元，4+32G 版售價(jià) 999 元，將于 6 月 1 日「魅族年中大促」正式發(fā)售，魅藍(lán) 6T 還新增 4+64G 版，售價(jià) 1099 元。
說實(shí)話，對(duì)于這樣一款“百元機(jī)”，相關(guān)的硬件配置對(duì)于媒體來說沒有太多的新聞點(diǎn)，只能說在這個(gè)價(jià)格上能夠做到的極限配置。甚至于魅藍(lán)6T采用的主芯片是精心打磨的MTK的八核處理器MT6750，而這款處理器2016年就發(fā)布了。以至于李楠在發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)視頻中自己吐槽為何沒用驍龍660：“你還沒發(fā)現(xiàn)這是一款低端機(jī)嗎？就這個(gè)價(jià)格還要啥自行車啊？” 當(dāng)然在現(xiàn)場(chǎng)介紹中，李楠也表示即使是MT6750也可以流暢的應(yīng)對(duì)主流手機(jī)游戲，王者榮耀、吃雞什么都不在話下。畢竟這是一款提供給年輕人的手機(jī)，不能玩游戲有點(diǎn)說不過去。jFTesmc
除了“萬年發(fā)哥”，魅藍(lán)下一步會(huì)考慮展銳還是瓴盛？jFTesmc
不過此前李楠在微博中曾經(jīng)提到除了MTK，也要給其它國(guó)產(chǎn)芯片機(jī)會(huì)。那么目前手機(jī)國(guó)產(chǎn)芯片只有華為麒麟、紫光展銳、瓴盛等選擇，華為麒麟基本上不外供。而展銳和瓴盛均定位中低端，很有可能成為魅藍(lán)的第二供應(yīng)商。jFTesmc
除了主芯片外，魅藍(lán)6T另一個(gè)特點(diǎn)是后置采用1300萬+200萬像素雙攝，主攝像頭采用索尼IMX278 RGBW四色傳感器。這個(gè)雙攝在百元機(jī)中還是比較少見的，這也使得魅藍(lán)6T在暗光環(huán)境下的成像畫質(zhì)有了顯著提升。而前置的是三星800萬像素鏡頭，由于搭配了虹軟美顏算法，可以在Flyme系統(tǒng)下更好的實(shí)現(xiàn)自拍人臉美顏。也算是一大亮點(diǎn)。jFTesmc
魅藍(lán) 6T 還內(nèi)置有 3300mAh 大容量電池，相比上一代增大 10%，給你青春中的愛戀加一點(diǎn)續(xù)航。在采用 ATL 等知名廠商安全電芯下，得益于 Flyme 系統(tǒng)的深度功耗優(yōu)化，魅藍(lán) 6T 擁有出色的電池性能，帶來更長(zhǎng)的使用壽命，告別手機(jī)一天多充的尷尬情況。jFTesmc
說完硬件配置，咱們?cè)賮碚f說魅藍(lán)6T這場(chǎng)發(fā)布會(huì)。這次，魅藍(lán)用一種互聯(lián)網(wǎng)上常見的惡搞吐槽視頻的方式“重新定義”了發(fā)布會(huì)的模式。不僅吐槽了羅永浩的錘子發(fā)布會(huì)、王自如的Zealer評(píng)測(cè)視頻，也吐槽了魅藍(lán)自己。可以說這種發(fā)布會(huì)形式年輕人可能很容易接受，而70后以上則比較難懂其中的各種?；蛐c(diǎn)。當(dāng)然，這也跟魅藍(lán)的品牌定位有關(guān)，可以說魅藍(lán)是目前最懂年輕人的手機(jī)品牌。jFTesmc
魅藍(lán)銷量達(dá)5000萬，“消費(fèi)升級(jí)”時(shí)代遭遇尷尬？jFTesmc
從2014年誕生以來，魅藍(lán)的“青年良品”定位第一次將千元機(jī)這個(gè)范疇從“入門機(jī)”、“老人專用機(jī)”的概念中重新提煉出“青年機(jī)”的概念并進(jìn)行細(xì)化。到目前為止，魅藍(lán)系列的銷量已經(jīng)達(dá)到了5000萬臺(tái)。jFTesmc
曾幾何時(shí)，獲得阿里投資的魅族憑借魅藍(lán)“青年良品”系列殺入千元機(jī)戰(zhàn)局，開創(chuàng)了發(fā)布會(huì)變“演唱會(huì)”以及“演唱會(huì)”周更新的歷史記錄。而千元智能機(jī)市場(chǎng)也在“紅藍(lán)”大戰(zhàn)中從紅海走向血海。這場(chǎng)千元機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)打到現(xiàn)在，玩家基本上只剩下了魅藍(lán)、紅米、榮耀等三國(guó)演義了。對(duì)比魅族系列的銷量，可以說沒有魅藍(lán)品牌的出現(xiàn)續(xù)命，魅族早已淪為邊緣小廠。也正因?yàn)轺人{(lán)的出色表現(xiàn)，使得魅藍(lán)事業(yè)部直接獨(dú)立，變成有點(diǎn)“尾大不掉”的感覺。jFTesmc
不過，在目前手機(jī)行業(yè)言必稱“消費(fèi)升級(jí)”的當(dāng)下，各大手機(jī)公司拼了命的往高端走，手機(jī)定價(jià)不斷突破天花板，向蘋果、三星看齊。在經(jīng)歷了N次換機(jī)潮之后，中國(guó)消費(fèi)者的眼光變得更高，在這種情況下，針對(duì)低端入門的千元甚至百元機(jī)還能滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求嗎？中國(guó)年輕人寧愿省吃儉用也要買Iphone嗎？jFTesmc
“消費(fèi)升級(jí)”是偽命題，“消費(fèi)降級(jí)”才是真相jFTesmc
在發(fā)布會(huì)上，李楠稱消費(fèi)升級(jí)是一場(chǎng)“中產(chǎn)階級(jí)”的狂歡而非年輕人的真實(shí)需求，并援引各種數(shù)據(jù)稱中國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，年輕人平均需要工作半年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能買到一個(gè)iphone。jFTesmc
實(shí)際上，“消費(fèi)升級(jí)”這個(gè)概念本身更像是一場(chǎng)偽命題。在中國(guó)：最高收入及最低收入的群體差異高達(dá)10倍，而一般國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)約為5～6倍左右。有69%的家庭年收入在3～5萬人民幣之間，貧富日益懸殊，原地踏步就會(huì)變成中低階層。jFTesmc
而根據(jù)臺(tái)灣的數(shù)字，大前研一斷言：“臺(tái)灣已經(jīng)出現(xiàn)日本當(dāng)初的征兆，成為M型社會(huì)?！痹诮?jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的中國(guó)內(nèi)地，雖然人們的工資在日益增加，但同時(shí)開支也在直線增加，尤其是以教育、住房及醫(yī)療為主的支出費(fèi)用上漲得太快，對(duì)工薪者來說，生活負(fù)擔(dān)日趨沉重。目前上海及北京的家庭整體債務(wù)比例竟然比美國(guó)還要高。也就是說，雖然人們的收入是增加了，但支出的增加比收入更高。jFTesmc
年輕人越來越佛系，不再追求名牌帶來的品牌附加值，而是追求性價(jià)比和類似于品牌的體驗(yàn)?！案F者愈窮，富者愈富”已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的特征和寫照。在這種社會(huì)背景下催生的諸如世界服裝巨頭H&M、ZARA，以及家居巨頭宜家等品牌的成功，也暗含了M型社會(huì)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型而帶來市場(chǎng)“藍(lán)?！?，只有緊合時(shí)代節(jié)拍的營(yíng)銷戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功。從無印良品到網(wǎng)易嚴(yán)選和魅藍(lán)、紅米，年輕人正在自主的完成一場(chǎng)消費(fèi)降級(jí)。jFTesmc
中國(guó)長(zhǎng)期以來的快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已到瓶頸期，考慮到未來的不確定性，消費(fèi)者購(gòu)買欲望將變得更加理性。因此從這個(gè)意義來說，千元機(jī)甚至百元機(jī)的需求仍將長(zhǎng)期存在。中國(guó)談消費(fèi)升級(jí)？還早得很呢！jFTesmc
魅族架構(gòu)調(diào)整是否影響未來魅藍(lán)戰(zhàn)略？jFTesmc
近日有媒體傳出魅族將再次進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整：原有的魅族與魅藍(lán)獨(dú)立事業(yè)部再次合并，魅族高級(jí)副總裁楊柘將繼續(xù)擔(dān)任CMO負(fù)責(zé)營(yíng)銷，魅族科技高級(jí)副總裁兼魅藍(lán)事業(yè)部總裁李楠?jiǎng)t擔(dān)任CSO，負(fù)責(zé)銷售。這一調(diào)整距離上次組織結(jié)構(gòu)的大調(diào)整僅有半年多時(shí)間。此前2017年12月份，對(duì)魅族進(jìn)行了史上組織架構(gòu)最大的一次調(diào)整：魅族在原有的魅族、魅藍(lán)、Flyme事業(yè)部基礎(chǔ)上，新升級(jí)了2大事業(yè)部：海外事業(yè)部、配件事業(yè)部，并且將原有的PQCS中心更名為了QCS中心。而最新調(diào)整的組織架構(gòu)中，魅族白永祥則不見蹤影，有小道消息稱其已處于半退休狀態(tài)。jFTesmc
在目前手機(jī)產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，品牌高度集中的今天，不知道組織重新調(diào)整的魅族會(huì)走向何處去，是集中資源發(fā)力中高端還是繼續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)低端入門機(jī)？畢竟，在今天出貨量才是手機(jī)企業(yè)生存的紅線。
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