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手機(jī)經(jīng)銷商冒死降價(jià)沖銷量 今年50%渠道商或?qū)⒌归]

媒體發(fā)現(xiàn),為了增加銷量避免被淘汰,華為、小米、vivo等手機(jī)品牌小經(jīng)銷商冒著被高額罰款,甚至喪失代理資格的風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)私降價(jià)出售,不同品牌甚至同品牌不同店鋪間的惡意競(jìng)爭(zhēng)頻頻上演。今年線下渠道商日子將更加難熬,預(yù)計(jì)將有50%的渠道商在洗牌中遭淘汰,部分品牌加盟店鋪的閉店數(shù)量或達(dá)80%,目前手機(jī)線下市場(chǎng)已成血海,變革迫在眉睫......

盡管各大手機(jī)廠商試圖通過升級(jí)換代新品獲取更多的銷量,但在4G紅利釋放殆盡、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等因素的多重作用下,中國手機(jī)市場(chǎng)出貨量在2017年出現(xiàn)了雙位數(shù)跌幅。受行業(yè)進(jìn)入成熟期乃至衰退期,消費(fèi)者換機(jī)需求走弱等因素影響,手機(jī)線下渠道的經(jīng)銷商渠道受到前所未有的沖擊,三四線市場(chǎng)一度出現(xiàn)了“關(guān)店潮”。ceDesmc

近日,記者在河北保定等市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),為了增加銷量避免被淘汰,華為、小米、vivo等手機(jī)品牌小經(jīng)銷商冒著被高額罰款,甚至喪失代理資格的風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)私降價(jià)出售,不同品牌甚至同品牌不同店鋪間的惡意競(jìng)爭(zhēng)頻頻上演。而大型連鎖經(jīng)銷商也未能從銷量下滑的旋渦中幸免,成本高企、銷量下降壓縮了大型經(jīng)銷商的利潤空間。ceDesmc

對(duì)于今年手機(jī)市場(chǎng)的變化,多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,相比去年而言,今年線下渠道商日子將更加難熬,預(yù)計(jì)將有50%的渠道商在洗牌中遭淘汰,部分品牌加盟店鋪的閉店數(shù)量或達(dá)80%,目前手機(jī)線下市場(chǎng)已成血海,變革迫在眉睫。ceDesmc

夾縫中謀銷量門店違規(guī)降價(jià)清庫存

中國手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入觸頂后的折返下滑階段。3月4日,工信部旗下的中國信息通信研究院發(fā)布了《2017年國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì)分析》。報(bào)告顯示,去年,國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4.91億部,同比下降12.3%,第四季度出貨量下降幅度更是超過了20%。ceDesmc

春節(jié)過后,記者在河北幾家地縣級(jí)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),手機(jī)線下渠道的洗牌正在襲來,大量不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的街邊小店和手機(jī)大賣場(chǎng)面臨著倒閉、關(guān)店危機(jī),不少三、四線城市的線下競(jìng)爭(zhēng)程度可謂慘烈,違規(guī)降價(jià)清庫存、平本售機(jī)、惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象非常普遍。ceDesmc

記者在河北保定市場(chǎng)看到,手機(jī)銷售以街邊“夫妻店”及小型手機(jī)零售商為主,一條位于市中心不足一公里的商業(yè)街上,手機(jī)店多達(dá)七、八家,其中有四、五家都懸掛著OPPO及vivo標(biāo)志。ceDesmc

在一家OPPO官網(wǎng)可以查詢到的認(rèn)證并授權(quán)門店內(nèi),工作人員小馬告訴記者,OPPO R11s降價(jià)后官方售價(jià)為2799元,熱力紅和狗年限定款2999元。在官方渠道購買手機(jī)可享受終身免費(fèi)貼原廠膜、增加半年保修期等服務(wù),還可獲得專屬禮包,但無法降價(jià)出售。ceDesmc

然而令記者意想不到的是,在另一家官方認(rèn)證門店時(shí),工作人員則表示,OPPO官方未推出延保的活動(dòng),前述門店也并非官方認(rèn)證店。此外,雖然不能降價(jià),但可提供價(jià)值高于其他授權(quán)店的贈(zèng)品,如藍(lán)牙音箱、藍(lán)牙耳機(jī)等,以提振銷量。ceDesmc

記者隨后進(jìn)入位于官方授權(quán)門店斜對(duì)面的一家小門店內(nèi),工作人員表示,最近一段時(shí)間內(nèi),OPPO和vivo都加強(qiáng)了對(duì)各渠道的價(jià)格管控力度,嚴(yán)防串貨、私自降價(jià)售機(jī),無形中增加了線下渠道經(jīng)營難度。ceDesmc

據(jù)透露,一款官方售價(jià)為2999元的手機(jī),降價(jià)后以2700元的價(jià)格出售,一旦被官方發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商不但要以2999元的價(jià)格回收手機(jī),還會(huì)被罰款5000元。“以前可以便宜,現(xiàn)在查的比較嚴(yán),除了賣給熟人外,一般門店都不敢降價(jià)了,線下只能多送你點(diǎn)禮品?!鄙鲜龉ぷ魅藛T介紹到。ceDesmc

然而,記者在走訪十幾家門店后發(fā)現(xiàn),在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,高額的罰款已不能阻止經(jīng)銷商私自降價(jià)沖銷量的行為。更有經(jīng)銷商直言,由于私自降價(jià)走量,門店的多位工作人員已被罰款。ceDesmc

“前不久我們銷售降價(jià)賣手機(jī)被vivo發(fā)現(xiàn)了,從店鋪、店長(zhǎng)到全部經(jīng)手人都被罰了款。私自降價(jià)被官方發(fā)現(xiàn)后,首次是罰款,第二次則是停止供應(yīng)該型號(hào)產(chǎn)品,甚至被取消終端經(jīng)銷資格,但就算被罰款,也要多買幾臺(tái)?!币患医?jīng)銷商透露。ceDesmc

(多次被罰后,經(jīng)銷商透露可以降價(jià)的方式越來越隱蔽。有銷售用手機(jī)打字告知記者:后面的顧客要兩個(gè)20分期沒動(dòng)價(jià),我不敢當(dāng)他的面給你優(yōu)惠,你要打算要我給你問去。)ceDesmc

值得注意的是,除了小經(jīng)銷商出現(xiàn)降價(jià)拼銷量的情況外,大型連鎖手機(jī)賣場(chǎng)甚至部分品牌直營店也加入私自降價(jià)的隊(duì)伍中。ceDesmc

在某地最大的一家手機(jī)、數(shù)碼、智能設(shè)備連鎖零售門店內(nèi),工作人員告訴記者,購買OPPO、vivo甚至小米等手機(jī)時(shí),優(yōu)惠幅度可以達(dá)到150元。平本出貨,售價(jià)與進(jìn)價(jià)持平,只為走量?!?span style="display:none">ceDesmc

在華為的授權(quán)門店內(nèi),工作人員主動(dòng)提出mate10可以降價(jià)出售。“mate10官方售價(jià)3899元和4499元兩款產(chǎn)品,如果當(dāng)天拿機(jī)可以便宜200元。”ceDesmc

對(duì)此,有手機(jī)經(jīng)銷商告訴記者,過去一段時(shí)間以來,小米的銷售毛利都非常低,這也是三、四線城市經(jīng)銷商出售小米產(chǎn)品較少的原因之一。在如此低的毛利下,賣場(chǎng)仍在降價(jià)出售,在一定程度上體現(xiàn)了線下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈現(xiàn)狀。ceDesmc

惡性競(jìng)爭(zhēng)波及產(chǎn)業(yè)鏈50%門店或被淘汰出局

有接近小米手機(jī)的從業(yè)者告訴記者,每個(gè)手機(jī)品牌都有自己的價(jià)格體系與產(chǎn)品定價(jià),一旦打破,將對(duì)品牌的運(yùn)營產(chǎn)生負(fù)面效果。但經(jīng)銷商目前已無暇顧及對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的影響。ceDesmc

“線下渠道最近兩年都是在苦熬。小型經(jīng)銷商夾縫中求生存,大型連鎖門店也舉步維艱。不少街邊店已經(jīng)陸續(xù)倒閉,關(guān)店潮恐怕將延續(xù)至今年年底?!币晃皇〖?jí)經(jīng)營規(guī)模前三的連鎖經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人肖經(jīng)理表示。ceDesmc

春節(jié)前的一個(gè)星期,某手機(jī)品牌的在西南地區(qū)的省級(jí)代理商組織肖經(jīng)理等市級(jí)核心客戶召開了一次長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的對(duì)接會(huì)。肖經(jīng)理透露,雖然對(duì)接會(huì)的主題是“穩(wěn)定軍心”,確保品牌仍在良好運(yùn)營,但在市場(chǎng)形勢(shì)下,這一省級(jí)代理商今年或?qū)⑾蚓C合平臺(tái)商進(jìn)行轉(zhuǎn)變,不止聚焦一個(gè)品牌。ceDesmc

“由于市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)同比下滑,毛利和補(bǔ)貼減少,而房租、物料和人工成本持續(xù)增長(zhǎng),連鎖大賣場(chǎng)的日子甚至更難熬。”據(jù)其預(yù)測(cè),最近兩年內(nèi),將有近50%的線下店鋪被關(guān)閉,甚至目前的省級(jí)、市級(jí)代理商都會(huì)受到?jīng)_擊。ceDesmc

一位不愿透露姓名的資深從業(yè)者則表示,在經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)后,目前各大手機(jī)品牌變?yōu)橥ㄟ^惡意競(jìng)爭(zhēng)、詆毀的方式謀求生存空間,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)。ceDesmc

而部分直營店負(fù)責(zé)人透露,目前,各品牌同等價(jià)位的產(chǎn)品在功能方面差距不大,線下銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈,多個(gè)地區(qū)已出現(xiàn)不同品牌的閉店潮。ceDesmc

第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚則認(rèn)為,違規(guī)降價(jià)等舉動(dòng),只是線下渠道關(guān)店潮的一個(gè)表象行為。ceDesmc

“對(duì)線下經(jīng)銷商來說,核心追求是出貨量大拿返點(diǎn),只有維持銷量才能保證手機(jī)廠商給予更多優(yōu)惠政策,出貨量小的店鋪會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)資格,導(dǎo)致閉店。目前正處于競(jìng)爭(zhēng)最激烈的階段,不少經(jīng)銷商寧可死撐也要保證出貨量,確保自身在其他店鋪被裁減的時(shí)候還能繼續(xù)生存?!睂O燕飚告訴記者。ceDesmc

孫燕飚認(rèn)為,未來一段時(shí)間內(nèi),部分品牌在4G紅利期蜂擁開設(shè)但不符合商業(yè)邏輯的加盟店將從市場(chǎng)上消失,閉店比例將達(dá)到超過50%,甚至達(dá)到80%。ceDesmc

三胞集團(tuán)副總裁、新零售產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO、樂語總裁朱偉預(yù)測(cè),兩年內(nèi),中國手機(jī)零售商將有50%從市場(chǎng)上消失,擁有創(chuàng)新技術(shù)并形成規(guī)模的手機(jī)品牌數(shù)量將縮減至5—8個(gè)。ceDesmc

朱偉表示,從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來看,無論是目前的違規(guī)降價(jià)還是即將到來的閉店潮,都是行業(yè)發(fā)展的正常現(xiàn)象。手機(jī)行業(yè)高速增長(zhǎng)已有20余年時(shí)間,中國市場(chǎng)產(chǎn)品保有量也超過90%,如同尋呼機(jī)和電腦行業(yè)一樣,手機(jī)行業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)折周期。ceDesmc

“經(jīng)歷初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期后,產(chǎn)業(yè)一定會(huì)走向相對(duì)的衰退期。如果有新的技術(shù)或新消費(fèi)需求,產(chǎn)業(yè)可以基礎(chǔ)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)進(jìn)化;但當(dāng)消費(fèi)需求停滯,產(chǎn)業(yè)技術(shù)上沒有革新的時(shí)候,必然從存量市場(chǎng)走向萎縮。現(xiàn)階段內(nèi),5G時(shí)代仍未來臨,折疊屏等屏幕技術(shù)元器件無法跟上,軟件和硬件至少要到2020年才能融合,消費(fèi)者購機(jī)欲望也下降不少。此外,過去手機(jī)行業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)門檻不夠高、資本熱錢較多,導(dǎo)致通過進(jìn)行求量不求質(zhì)的粗放式模式發(fā)展,出現(xiàn)目前閉店、出貨量下降等現(xiàn)象不足為奇?!敝靷ソ榻B到。ceDesmc

線上擠壓線下份額手機(jī)廠商轉(zhuǎn)型迫在眉睫

銷售低迷、渠道震蕩,無論是手機(jī)廠商還是線下渠道商都在謀變,深層次的巨大變革呼之欲出。如何告別惡意競(jìng)爭(zhēng),回歸商業(yè)本質(zhì),通過調(diào)整產(chǎn)品、門店結(jié)構(gòu)的方式維持經(jīng)營甚至實(shí)現(xiàn)突破成為重中之重。ceDesmc

肖經(jīng)理表示,現(xiàn)階段內(nèi),對(duì)經(jīng)銷商來說最重要的是控制成本,減少無效店面,積極走出去,從坐商變行商。當(dāng)既有市場(chǎng)已飽和時(shí),繼續(xù)深挖將成本高企,只有開拓新市場(chǎng)、在渠道方面進(jìn)行變革才能繼續(xù)生存。ceDesmc

多位經(jīng)銷商告訴記者,從品牌和渠道方面來講,進(jìn)駐購物中心、開設(shè)旗艦店和體驗(yàn)店是比較被認(rèn)可的趨勢(shì),手機(jī)零售商在客流量較大的購物中心進(jìn)行布局,將有助于提升品牌價(jià)值,搶占先機(jī)。ceDesmc

手機(jī)品牌也在改變。除了與經(jīng)銷商繼續(xù)合作外,目前,多個(gè)品牌深入購物中心等地,發(fā)力自營體驗(yàn)門店。記者了解到,近一段時(shí)間內(nèi),小米之家加速落地,OPPO也在上海等一線城市開設(shè)超級(jí)旗艦店希望改變過去強(qiáng)調(diào)銷售的形象,加強(qiáng)體驗(yàn)。ceDesmc

朱偉認(rèn)為,未來兩個(gè)類型的線下門店會(huì)生存下來,其一是單一品牌+渠道,包括小米、華為榮耀等;其二則是集合店模式,通過全渠道多類型商品發(fā)展。而集合店模式中,一種是由線下走到線上,另一種是由線上走到線下。ceDesmc

除了經(jīng)營方式和位置,門店產(chǎn)品組合也至關(guān)重要。針對(duì)經(jīng)營成本升高、消費(fèi)者手機(jī)換機(jī)周期延長(zhǎng)至22個(gè)月的痛點(diǎn),孫燕飚表示,線下手機(jī)零售商無論在哪種渠道單靠經(jīng)營、推銷手機(jī)都難以為繼,從追求單機(jī)利潤轉(zhuǎn)化為追求單客利潤,增加配件產(chǎn)品線才是應(yīng)考慮的重點(diǎn)。 相比于手機(jī),配件的技術(shù)含量偏低,但毛利卻高達(dá)40%甚至50%。手機(jī)、配件、渠道等多方面的結(jié)合將為品牌帶來一定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。ceDesmc

多位接受采訪的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,目前,有一定經(jīng)營規(guī)模的線下零售商基本都在門店中增加了大量手機(jī)配件及音箱、充電寶等周邊產(chǎn)品,部分門店引入“新奇樂”范疇的電子產(chǎn)品和生活用品,魅族等手機(jī)廠商也提升了手機(jī)配件在公司中的地位,加大研發(fā)力度。ceDesmc

“現(xiàn)階段,消費(fèi)需求已從大眾化需求轉(zhuǎn)向個(gè)性化需求,隨著4G的普及和智能時(shí)代到來,很多產(chǎn)品都與手機(jī)相關(guān)聯(lián),既是個(gè)性化需求,又是剛需。抓住消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇引入國際品牌的新奇樂產(chǎn)品增強(qiáng)單店盈利能力,將幫助新零售門店加速落地?!敝靷ケ硎尽?span style="display:none">ceDesmc

孫燕飚則認(rèn)為,無論是經(jīng)銷商還是手機(jī)廠商直營門店,未來一段時(shí)間內(nèi),若想存活下去,必須讓消費(fèi)者在購買手機(jī)的同時(shí)購買其他配件產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)單客利潤突破千元。對(duì)OPPO和vivo來說,品牌要改變過去的‘爆品策略’。爆品已無法幫助企業(yè)增加單客利潤,繼續(xù)豐富產(chǎn)品線,調(diào)整經(jīng)營策略是關(guān)鍵。ceDesmc

此外,業(yè)內(nèi)人士表示,探索新零售已成為線下渠道關(guān)注的焦點(diǎn),也是現(xiàn)階段經(jīng)銷商比較認(rèn)可的改革方向,但目前行業(yè)缺乏成功轉(zhuǎn)型的范本,經(jīng)銷商不清楚如何通過新零售實(shí)現(xiàn)突破,也不清楚怎樣靈活運(yùn)用已有的客戶資源并吸引新消費(fèi)者,行業(yè)都比較苦惱。ceDesmc

孫燕飚認(rèn)為,在新零售領(lǐng)域,經(jīng)銷商應(yīng)通過對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)性的把控,引導(dǎo)消費(fèi)者到店,提升購買頻次和客單價(jià)。ceDesmc

“消費(fèi)者在門店中體驗(yàn)產(chǎn)品,通過體驗(yàn)最終有望成為會(huì)員,與品牌及門店進(jìn)行互動(dòng)。在擁有大量分析數(shù)據(jù)后,這些數(shù)據(jù)將反向引導(dǎo)消費(fèi)者,增加到店人流量和消費(fèi)頻率。經(jīng)過消費(fèi)者行為研究和數(shù)據(jù)分析后,位于購物中心、商超、街邊的不同門店類型將被逐步、嚴(yán)格區(qū)格,門店產(chǎn)品構(gòu)成等方面也將做到‘千人千面’,有針對(duì)性的布局和推薦?!敝靷ソ榻B到。ceDesmc

留給中國手機(jī)品牌和線下渠道轉(zhuǎn)型的時(shí)間已經(jīng)不多。多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,5G時(shí)代來臨后,市場(chǎng)廝殺更為激烈,90%的生意和利潤將被5%的企業(yè)瓜分。未來一段時(shí)間內(nèi),手機(jī)廠商的數(shù)量將越來越少,行業(yè)集中度和綜合成本進(jìn)一步提高,手機(jī)單機(jī)價(jià)格直線上升,毛利空間降低。與此同時(shí),線下渠道將遭受線上渠道的擠壓,線上占比或增長(zhǎng)超過40%;線下閉店潮繼續(xù)進(jìn)行,馬太效應(yīng)顯現(xiàn),頭部企業(yè)的銷量有望翻番。構(gòu)建商品端、渠道端、服務(wù)端和數(shù)據(jù)端的核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)來說尤為重要。ceDesmc

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