陳大同現(xiàn)任展訊聯(lián)合創(chuàng)始人、北京清芯華創(chuàng)投資公司投委會(huì)主席，其于1977年高考恢復(fù)之際考入清華大學(xué)，是國(guó)內(nèi)首批半導(dǎo)體專業(yè)的博士生，其后于1989年留學(xué)美國(guó)就讀伊利諾斯大學(xué)和斯坦福大學(xué)。1995年和2001年，陳大同分別在美國(guó)和中國(guó)參與創(chuàng)辦了Omnivision（豪威科技）和展訊通信，前者致力于CMOS圖像傳感器芯片，后者研發(fā)出了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手機(jī)基帶芯片，均一度成為全球同行業(yè)的引領(lǐng)者。2008年，展訊在美國(guó)上市后，他投身風(fēng)投，領(lǐng)導(dǎo)了一系列集成電路領(lǐng)域的投資。LXPesmc

從1978年開始進(jìn)入半導(dǎo)體專業(yè)學(xué)習(xí)到現(xiàn)今，陳大同見證了中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)以及所處世界地位的變革。在他看來，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，從早期的自力更生、政府主導(dǎo)逐步發(fā)展成政府引導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)作的模式，產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)作撬動(dòng)了更大的資本力量，而良好的市場(chǎng)和政策環(huán)境帶動(dòng)了海歸與國(guó)內(nèi)技術(shù)人才集聚的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。LXPesmc

陳大同向媒體澎湃新聞表示，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)50年代末60年初開始萌芽，然而因文革及閉關(guān)鎖國(guó) ，逐漸與國(guó)際先進(jìn)水平拉開了距離，時(shí)至1980年初，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)距國(guó)際水平已經(jīng)差得非常遠(yuǎn)。LXPesmc

第二階段從1980年代末開始到整個(gè)1990年代，政府想通過國(guó)家意志引進(jìn)國(guó)外技術(shù)來做。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)國(guó)家項(xiàng)目，一個(gè)是“908工程”，引進(jìn)六吋生產(chǎn)線；另一個(gè)叫做“909工程”，引進(jìn)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的八吋生產(chǎn)線。但是最后證明這不是一個(gè)成功的模式，因?yàn)樗€是一個(gè)完全國(guó)有的、沒什么激勵(lì)機(jī)制的模式，需要國(guó)家不斷輸血。LXPesmc

第三個(gè)階段從2000年開始一直到2013年，這個(gè)階段發(fā)生了幾件標(biāo)志性事件。2000年的時(shí)候發(fā)生了兩件最重要的事；一是真正跟世界接軌的合資半導(dǎo)體代工廠中芯國(guó)際和宏力建立；二是國(guó)家當(dāng)時(shí)的信產(chǎn)部下發(fā)“18號(hào)文件”（《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》），這份文件的號(hào)召作用使得不少海外精英回國(guó)創(chuàng)辦設(shè)計(jì)公司。此外，從本世紀(jì)初開始特別是2005年以后，硅谷VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）開始向國(guó)內(nèi)投資了，這促使更多留學(xué)人員回流。LXPesmc

在這個(gè)階段，半導(dǎo)體企業(yè)雨后春筍般冒出，以民營(yíng)企業(yè)為主，并發(fā)展迅速，至2013年前，在設(shè)計(jì)、封裝，包括設(shè)備跟材料，各個(gè)行業(yè)都有一些自發(fā)的企業(yè)，等于有了一個(gè)自發(fā)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。LXPesmc

在陳大同看來，2013年至今，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)算是一個(gè)新的階段，在這個(gè)階段，國(guó)家開始出手協(xié)調(diào)資源，組織攻關(guān)，并決定把集成電路當(dāng)作一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略來發(fā)展，2014年發(fā)布了《綱要》，隨后成立領(lǐng)導(dǎo)小組、大基金，“許多不敢做、不能做的事全都能做了，而且半導(dǎo)體發(fā)展成為熱點(diǎn)，實(shí)際上又有點(diǎn)過熱了，但和前面那種冷清的局面比，總歸是件非常好的事?！?span style="display:none">LXPesmc

陳大同指出，在國(guó)內(nèi)，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)有幾個(gè)階段，最早是沒有，一窮二白，突然有一家起來起了示范作用，呼啦一下，后面跟著全起來了，馬上過熱。但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)靠計(jì)劃，沒有過熱，也沒有發(fā)展；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，大家都會(huì)上，過熱之后大家各自拼，最后剩下一些特別有生命力的、真正做的好的企業(yè)。用市場(chǎng)的方式進(jìn)行淘汰，再通過重組并購(gòu)，產(chǎn)業(yè)才能逐漸成熟，剩下的都是生命力非常強(qiáng)的龍頭企業(yè)。LXPesmc

他認(rèn)為半導(dǎo)體有幾個(gè)特點(diǎn)跟原來不一樣。首先，半導(dǎo)體是明星當(dāng)中的明星，高科技當(dāng)中的高科技，是國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最重視的一塊。此外，這幾年國(guó)家投資體系發(fā)生了根本性變化，在2013年之前國(guó)家資本和社會(huì)資本沒有任何交集，而國(guó)家資本的投資效率非常低。從2013年開始，政府嘗試一種以國(guó)家引導(dǎo)加市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式。LXPesmc

同時(shí)，陳大同也表示，十多年前大概有80%以上的半導(dǎo)體公司都是海歸創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過這十幾年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的工程師都培養(yǎng)起來了，也都見過創(chuàng)業(yè)是怎么一回事，現(xiàn)在是以國(guó)內(nèi)人才的創(chuàng)業(yè)為主。LXPesmc

面對(duì)目前中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)主要依靠進(jìn)口的現(xiàn)狀，陳大同表示，依賴或者模仿只是一個(gè)過渡階段，但是真正要生存下來，要發(fā)展好，一定要有自己的創(chuàng)新。創(chuàng)新一般是從小的、適合本地功能的微創(chuàng)新開始。開始的時(shí)候模仿，就跟學(xué)畫畫似的，先臨摹人家的，但是到一定階段一定要?jiǎng)?chuàng)新，誰創(chuàng)新得好誰能走得更遠(yuǎn)?，F(xiàn)在，不少國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體公司已經(jīng)開始有了創(chuàng)新產(chǎn)品，這是一個(gè)很好的趨勢(shì)。LXPesmc

在他看來，美國(guó)硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)衰敗的原因很值得我們借鑒。陳大同認(rèn)為硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)衰敗最大的原因是由于美國(guó)的產(chǎn)業(yè)虛化，電視、冰箱、手機(jī)等制造業(yè)全搬到亞洲、搬到中國(guó)來了?？蛻舭嶙吡?，芯片公司也無法存活。過去幾年之內(nèi)，歐美大公司合并趨勢(shì)明顯，幾十家大公司最后只剩幾家了，硅谷那種模式已經(jīng)進(jìn)行不下去了，只得靠合并來跟中國(guó)抗衡。LXPesmc

陳大同還提到了另一個(gè)非常有借鑒意義的國(guó)家日本。“日本在20年前特別厲害，現(xiàn)在它的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)幾乎全軍覆沒，是因?yàn)?0年前日本的電子產(chǎn)品遍布天下，索尼、松下等五大品牌統(tǒng)治全球，所以它的芯片廠商供應(yīng)給本國(guó)的電子產(chǎn)品廠商就行，但現(xiàn)在那些電子產(chǎn)品絕大部分被韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸三方打沒了，客戶沒了，造成日本整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全軍覆沒?！?span style="display:none">LXPesmc

陳大同認(rèn)為，短期最厲害的是韓國(guó)，韓國(guó)的發(fā)展模式是可以借鑒的?！盀榱俗龃鎯?chǔ)器，韓國(guó)三星公司前面大概10年一直是虧損的，背后其實(shí)有國(guó)家大量的支持，做起來后三星就天下無敵，把歐美企業(yè)打敗，把日本企業(yè)打敗，壟斷全球?！?span style="display:none">LXPesmc

本文整理自澎拜新聞報(bào)道LXPesmc

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