根據(jù)京東方面的消息，周伯文將負責京東AI研究與平臺部相關(guān)業(yè)務，向京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東匯報。YRyesmc
周伯文何許人也？
YRyesmc
在加入京東之前，周伯文博士就職于IBM紐約總部，擔任IBM Research人工智能基礎研究院（AI Foundations）院長，IBM Watson集團首席科學家，IBM杰出工程師，負責IBM全球在人工智能和深度學習基礎研究的戰(zhàn)略和執(zhí)行。YRyesmc
作為Watson首席科學家，周伯文帶領(lǐng)團隊參與并在技術(shù)上領(lǐng)導Watson集團人工智能平臺的算法開發(fā)，工程和商業(yè)化落地與應用。在專業(yè)領(lǐng)域， 他在國際一流期刊及頂級學術(shù)會議上已發(fā)表上百篇論文，內(nèi)容涉及人工智能、深度學習、自然語義理解、機器翻譯、語音識別等多個領(lǐng)域，并擁有十多項專利。YRyesmc
周伯文的國際學術(shù)兼職包括IEEE語音語言技術(shù)專家組成員，IEEE Transaction期刊副主編，ICASSP領(lǐng)域主席(2011- 2015)，還曾擔任ACL及NAACL機器翻譯、機器問答、機器學習、信息提取等多個領(lǐng)域的領(lǐng)域主席。至今周伯文仍擔任包括ICLR、NIPS、ACL、EMNLP、ICASSP、AAAI在內(nèi)的各大人工智能學術(shù)會議的評審人。作為主要技術(shù)完成人，周伯文曾獲得多個IBM杰出技術(shù)成就獎和杰出技術(shù)發(fā)明獎。作為技術(shù)領(lǐng)導者和高管，周伯文還曾獲 IBM 杰出技術(shù)領(lǐng)導成就獎和IBM 最高獎“Best of IBM”。YRyesmc
為什么加入京東？
人工智能大戰(zhàn)一起，國內(nèi)巨頭從國外巨頭的“挖角行動”就一刻也沒有停止。無論是 BAT 這種直接將辦公室開到了 FLAG 隔壁的“直接”，還是創(chuàng)業(yè)公司們頻頻去硅谷開人才交流會的“間接”，都無疑透露著，這場戰(zhàn)役的核心力量是優(yōu)秀人才。YRyesmc
京東自然不愿意輸在人上， 2015年就成立了硅谷研發(fā)中心，內(nèi)部也建立了大量創(chuàng)新實驗室，同時多舉措支持團隊創(chuàng)新研發(fā)落地。京東相關(guān)負責人透露，近期還將有更多技術(shù)“牛人”加入，讓京東的技術(shù)創(chuàng)新能力得到進一步提升。YRyesmc
除了今天公布挖來周伯文之外，前幾天剛剛把微軟云 Azure 的負責人申元慶請到了京東云掌門人的位置上。YRyesmc
從周伯文的角度來看，在 IBM 呆了近乎十四個年頭，看著 IBM 從軟硬件提供商走向平臺商，作為 Woston 的首席科學家，想要在取得具有突破性的進展，似乎概率偏小。YRyesmc
無疑，正在招兵買馬、開疆拓土，快速向一家技術(shù)公司挺進的京東絕對是個好的選擇。同時，在零售這個業(yè)務上，國內(nèi)大量的購買、交易數(shù)據(jù)，對于科學家而言也有著致命的吸引力。YRyesmc
加入京東做什么？
從官方給出的通告來看，周伯文加入京東，主要負責京東 AI 研究與平臺部的相關(guān)業(yè)務，明確聚焦于 AI 算法的創(chuàng)新，同時結(jié)合京東的應用場景和現(xiàn)有成果，為“零售基礎設施”中與 AI 相關(guān)模塊賦能。YRyesmc
簡單來說，周伯文加入京東后，扮演的是兩個角色：一個是以學術(shù)為主的科學家角色，另一個是以應用為主的賦能者角色。YRyesmc
目前，京東在人工智能領(lǐng)域也動作頗多。據(jù)介紹，京東人工智能研究與平臺部將聚焦于AI的算法創(chuàng)新，拓展零售基礎設施的AI場景技術(shù)深度，同時結(jié)合京東的應用場景與AI成果，對內(nèi)外零售基礎設施的AI場景相關(guān)模塊賦能。YRyesmc
作為一家電商平臺，京東集團的人工智能布局主要圍繞其在零售電商、金融、物流等領(lǐng)域的核心業(yè)務。YRyesmc
近日，京東還公布了旗下最新研發(fā)的無人輕型貨車。這也是國內(nèi)電商及物流領(lǐng)域首次推出無人貨車產(chǎn)品，并且在交管部門指定的固定路段內(nèi)開始路試。在更早之前，京東還在多個地域在推進無人機送貨。YRyesmc
針對科學家的角色而言，考慮到周伯文在各人工智能頂級會議中都擔綱評審，以及過去 IBM 的履歷，做 AI 算法方面的技術(shù)創(chuàng)新，自不在話下。一個更為重要的任務或許是“帶團隊”。相比 BAT “駐扎硅谷式”的“搶人大戰(zhàn)”，京東在這方面明顯低調(diào)很多，也弱勢很多。無論是學術(shù)、技術(shù)大牛，還是年輕人才，相比它的“野心”，都遠遠不夠，如果京東要成為一家“技術(shù)公司”，強大的人才吸引力必不可少。而周伯文的加入，無疑對此有所幫助。YRyesmc
針對賦能者的角色而言，周伯文從 2003 年加入 IBM，后者在 2005 年著手轉(zhuǎn)型，想要從一家“硬件、軟件與服務”公司，轉(zhuǎn)變?yōu)橐患移脚_公司，而“大數(shù)據(jù)分析”是這個平臺的核心，并為此至少投入了至少 420 億美金。周伯文完整經(jīng)歷了 IBM 的轉(zhuǎn)型期，可以說經(jīng)歷了這其中的“痛”，但是否能成為京東“零售基礎設施”的賦能者，還有待時間驗證。YRyesmc
將會產(chǎn)生什么影響？
繼馬云提出“新零售”后，作為國內(nèi)另一個電商巨頭，劉強東日前提出了“第四次零售革命”的理論，理論和概念的背后，一定需要強人“補完”。京東在宣布周伯文的入職通稿里，也明確提到：YRyesmc
周伯文執(zhí)掌的 AI 研究與平臺部將在推動第四次零售革命、全力打造零售基礎設施平臺、對外開放賦能中發(fā)揮重要作用。YRyesmc
說白了，京東給周的 KPI 就是，幫助劉強東實現(xiàn)他提的“第四次零售革命”。劉強東在闡述這個理論的文章里說：零售的本質(zhì)是不變的。零售未來可能會演化出更多新的業(yè)態(tài)，超越今天的想象。但無論它怎么發(fā)展，一定還是會緊緊圍繞“成本、效率、體驗”。YRyesmc
同時，劉強東也認為，這場革命本質(zhì)的改變不是零售，而是零售的基礎設施。YRyesmc
按照劉強東的說法，所謂的基礎設施，指的是“構(gòu)成零售的信息、商品和資金服務，整個零售系統(tǒng)的進化說到底是信息、商品和資金流動效率的升級”，無疑，這個升級的核心，就是人工智能。YRyesmc
未來還沒來，誰能定義未來的零售，其實我們不得而知。但肯定的是，阿里和京東，都選擇了同一把利劍，這把劍叫做人工智能。YRyesmc
本文綜合澎拜新聞、雷鋒網(wǎng)報道YRyesmc
YRyesmc
