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一汽集團(tuán)砍價零部件供應(yīng)商:要么降價20% 要么出局

新進(jìn)主帥徐留平入主一汽集團(tuán)不足60天,已經(jīng)雷厲風(fēng)行地掀起了多輪變革。在解散一汽技術(shù)中心、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、攪動8000余人集體起立、內(nèi)部競聘的同時,又開始對供應(yīng)鏈動刀。

近日,有消息傳出,徐留平明確要求大眾和豐田的供應(yīng)商必須支持一汽自主,在現(xiàn)有供貨價上降價20%,否則退出一汽集團(tuán)供應(yīng)商體系(含自主和合資)。強(qiáng)硬態(tài)度和擠水分的“狠勁兒”,引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛議論。zNmesmc

降價20%?零部件供應(yīng)商直呼“不可能”

一位零部件行業(yè)的人士吳江(化名)在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時直呼“不太可能”。比如類似于他們這樣的一級供應(yīng)商,給整車企業(yè)供貨,一般是以一款車的整個生命周期為供貨周期的。在簽署合同之前,雙方會約定一個長期規(guī)劃LTA(long term agreement),對于成本下降的約定,每年大概會有一個什么樣的降幅。這個下降多以三年為期,一般來說是“321”節(jié)奏,第一年降3個點(diǎn),第二年2個點(diǎn),第三年一個點(diǎn)。根據(jù)不同的情況,每年也會談一下當(dāng)年的降幅?!暗墙^對不會有20%的比例”,吳江說,對于很多的零部件來說,如果降幅達(dá)到20%,那肯定會造成很大的虧損?!敖鼉赡陙碛捎谠牧系臐q價,部分主機(jī)廠甚至?xí)r差補(bǔ)給供應(yīng)商?!彼a(bǔ)充道。zNmesmc

徐留平是一個十分有經(jīng)驗(yàn)的掌門人,在吳江看來他不可能下這種命令,讓采購去強(qiáng)行壓價,而且是高達(dá)20%的比例。一汽集團(tuán)下屬公司一名內(nèi)部人士胡波(化名)也對記者表示,徐發(fā)出這種命令的可能性很小。但一汽本部內(nèi)部員工李佳(化名)篤定地告訴記者,20%的降幅自從徐一來就有聽說,應(yīng)該不是空穴來風(fēng)。zNmesmc

“有可能這20%的降幅是分幾年來執(zhí)行的?!焙ǜ嬖V記者,“或者說徐只是想要對經(jīng)銷商形成一種威懾?!彼麑τ浾咄嘎?。zNmesmc

態(tài)度如此強(qiáng)硬?一汽零部件供應(yīng)鏈混亂是真因

相對來說,一汽本部特別是之前的自主板塊,零部件供應(yīng)體系相對混亂,“關(guān)系凌駕于質(zhì)量之上是常有的事兒”。李佳也對記者坦言,一汽的供應(yīng)商體系確實(shí)比較混亂,供應(yīng)商過多,大廠小廠混雜,導(dǎo)致同一個零部件幾個廠家供貨、質(zhì)量不一,同時還會出現(xiàn)設(shè)計(jì)時選用的廠家和量產(chǎn)時選用的并非同一家的情況。zNmesmc

第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家獲得一份由一汽集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)給下屬子公司、參股公司深入學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識的《案例通報》,在通報中,集團(tuán)下屬轎車、商用車以及零部件公司的多位高層都因涉及與供應(yīng)商的灰色交易而被組織處分,由此可見由供應(yīng)鏈滋生的灰色利益鏈條在一汽內(nèi)部并不少見。zNmesmc

對于汽車這種對安全性、一致性要求非常高的產(chǎn)品來說,不同廠家供貨的同一產(chǎn)品,也會因?yàn)樵O(shè)計(jì)、驗(yàn)證以及參數(shù)指標(biāo)的細(xì)微差異,影響車輛的品質(zhì)。上述供應(yīng)鏈體系存有的混亂關(guān)系和灰色利益鏈,毫無疑問在一定程度上影響了量產(chǎn)車的質(zhì)量。zNmesmc

在權(quán)威汽車網(wǎng)站汽車之家根據(jù)行業(yè)通用的PPH(Problem per Hundred:這一數(shù)值表示每百輛車中出現(xiàn)故障的頻率。其計(jì)算方式是:PPH=對應(yīng)車型或品牌總體抱怨數(shù)÷對應(yīng)樣本量×100。)計(jì)算方式統(tǒng)計(jì)得出的一份2016年國產(chǎn)車質(zhì)量報告中,一汽自主品牌旗下車型每百輛車的故障率高達(dá)894.7個,為調(diào)查車型中最差,甚至比如海馬、眾泰這樣的自主品牌。雖然整體銷量并不大,但是在專業(yè)的汽車投訴類網(wǎng)站上,對于一汽旗下自主車型的投訴也是十分常見。zNmesmc

胡波還給記者透露了一個具有偶然性的事件。徐留平到一汽后第一次出差回來,集團(tuán)派幾輛紅旗車去接他們一行人,結(jié)果偏偏董事長坐的那輛車發(fā)動機(jī)上的零件掉落,當(dāng)場拋錨。李佳對記者確認(rèn)“這是真的”。zNmesmc

有分析人士認(rèn)為,徐留平是圈里的老人,也是公認(rèn)有能力果決的領(lǐng)導(dǎo)人。執(zhí)掌長安期間,其將長安汽車帶入中國四強(qiáng)陣營、打造成第一家自主品牌乘用車年銷百萬輛的企業(yè),所以他不可能不熟悉整個供應(yīng)鏈的門道?!八麘?yīng)該就是決意推倒重來?!焙ㄕf。對于一汽大眾和豐田的供應(yīng)商來說,如果他們想要繼續(xù)為兩家大公司供貨,那么他們有可能會接受這個要求,即便為自主品牌配套可能會有小幅虧損,但是如果自主品牌真正上量,成本自然會因?yàn)橐?guī)模攤銷走低;如果小的供應(yīng)商不能接受這一指標(biāo),那么就讓他自然退出,優(yōu)勝劣汰。有消息稱,此前一汽自主的采購價格確實(shí)比市場價高10%左右。zNmesmc

對于一汽這樣一家內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜、人浮于事、積弊多年的大型國有企業(yè)來說,如果再不出重拳下猛藥,估計(jì)也無甚收效。徐留平大刀闊斧、變革措施如急風(fēng)驟雨般迅速降落,反而讓內(nèi)部普通員工感受到希望。zNmesmc

李佳告訴記者,這次一汽內(nèi)部競聘人員變動不小。以她在的部門為例,“有部長落選,科長競聘不上的比較多,直接變成普通員工。以前論資排輩很嚴(yán)重,以前有領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查過從新人到部長最短需要16年,而這次競聘的部長最年輕的入職僅9年”。按照規(guī)劃,下屬商用車體系10月份也要開始競聘,集團(tuán)其他業(yè)務(wù)部門在年底前完成改革。zNmesmc

人事調(diào)整之后,員工的薪酬機(jī)制也會發(fā)生變動,實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,跳出了以前的思路,走市場化配置,誰用人、誰配人,并對結(jié)果負(fù)責(zé)?!皩τ谄胀▎T工來說,大家都還是指望著工作養(yǎng)家糊口,所有人都可以對一汽持觀望態(tài)度,但一汽人自己不能不相信自己?!焙▽τ浾吒锌J(rèn)為徐留平的做法抓住了一汽的癥結(jié),12萬一汽人正拭目以待改革成果。zNmesmc

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