現(xiàn)今，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樂視、酷開、小米、微鯨、暴風(fēng)等品牌廝殺激烈。其中酷開目前最大的對手當(dāng)屬樂視。樂視2016年銷量達(dá)到600萬臺，而小米、微鯨、暴風(fēng)等新興互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售量大都在100萬臺左右?？梢哉f不是一個(gè)重量級的選手。從核心競爭力來看，樂視、酷開等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已跳出產(chǎn)品本身，更聚焦于內(nèi)容建設(shè)，新晉玩家則選擇了低價(jià)策略。X4tesmc

去年，酷開提出了“非生態(tài).大內(nèi)容”戰(zhàn)略，以“大內(nèi)容+好硬件”重新定義互聯(lián)網(wǎng)電視新標(biāo)準(zhǔn)；緊接著，在去年10月的品牌升級發(fā)布會上，酷開又對“大內(nèi)容”戰(zhàn)略進(jìn)行了升級。X4tesmc

在深受負(fù)面新聞打擊的當(dāng)下，電視部門是目前樂視最優(yōu)質(zhì)的板塊，樂視最成功的是通過對樂視電視互聯(lián)網(wǎng)電視的品牌塑造，讓大家成功在想到互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)候就想到了樂視電視。不過由于2016年樂視由于供應(yīng)鏈欠款導(dǎo)致資金鏈斷裂，遭遇史上最大的信任危機(jī)。2016年樂視的版權(quán)采購已經(jīng)進(jìn)行了很大的收縮。伴隨樂視集團(tuán)的資金窟窿越來越大，樂視的業(yè)務(wù)在2017年將走下坡路，首當(dāng)其沖的就是資金缺乏導(dǎo)致無力采購熱門版權(quán)，比如樂視體育失去亞冠版權(quán)，如果用戶無法在樂視這看到想看的內(nèi)容，那么離樂視而去的用戶就會越來越多。

樂視致新總裁梁軍X4tesmc

盡管樂視致新總裁梁軍一再在媒體上公開表示：“樂視不靠硬件賺錢，主要靠生態(tài)內(nèi)容賺錢。”據(jù)稱，樂視電視的戰(zhàn)略分為三步，第一個(gè)階段通過燒錢來獲得用戶；第二階段就是硬件減少虧損，通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢；而第三階段像蘋果一樣，通過軟硬件一起賺錢。但是根據(jù)2016年樂視半年報(bào)，樂視的硬件終端業(yè)務(wù)已經(jīng)占到樂視總收入的51%，銷售額51億元，而樂視電視綁定會員的策略，帶來的財(cái)務(wù)上影響就是樂視的會員業(yè)務(wù)中已經(jīng)有相當(dāng)一部分收入是靠銷售硬件帶來的。X4tesmc

一旦版權(quán)缺乏影響樂視會員的續(xù)約率，那么樂視就面臨很大危機(jī)，這種情況下樂視只能維持電視和手機(jī)較低的毛利甚至賠本賺吆喝，保住新增會員彌補(bǔ)老會員的流失，最重要的是這樣才能保住會員收入的增長，給資本市場增長和利潤的希望。X4tesmc

2015年，樂視致新總裁梁軍曾經(jīng)發(fā)長微博回應(yīng)創(chuàng)維酷開公司董事長王志國對樂視生存模式的公開質(zhì)疑，并稱其為“電視史上最無恥的一次碰瓷?！闭l也沒想到，酷開掌門人王志國在兩年前的不少預(yù)言居然提前應(yīng)驗(yàn)了。在電視、手機(jī)、視頻內(nèi)容任何一個(gè)業(yè)務(wù)都還沒建立起足夠高的防火墻的情況下，樂視貿(mào)然進(jìn)軍汽車等需要高投入、回報(bào)慢的領(lǐng)域，從商業(yè)邏輯上確實(shí)讓很多圍觀群眾看不懂。

相對而言，一直專注在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域耕耘的酷開，顯然已經(jīng)等來了最好的時(shí)機(jī)。在今天舉行的酷開2017夏季新品發(fā)布會上?？衢_宣布了愛奇藝與騰訊的聯(lián)合入股。

在發(fā)布會上，王志國上臺介紹了酷開2016年運(yùn)營業(yè)績?？衢_網(wǎng)絡(luò)激活用戶達(dá)到2300萬，接近寶島臺灣人口總和，日活躍量900萬+，相當(dāng)于杭州市人口總和。2016年商務(wù)和運(yùn)營分成后收入達(dá)到1.67億。

2016年9月愛奇藝投資1.5億，占比5%?，F(xiàn)在，騰訊投資3億，占比7.7%。可以說，在互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容資源支持上，酷開已經(jīng)全面超越競爭對手。X4tesmc

酷開發(fā)布防藍(lán)光護(hù)眼電視，畫面與健康兩者可兼得

王志國表示，酷開的愿景是讓更多人更多的用電視，但是內(nèi)容使用時(shí)間過長，容易引發(fā)視力問題，Pad手機(jī)電腦的使用時(shí)間更長，大家也都在研究解決辦法。

中國4.2億網(wǎng)民中，63.5％的人視力下降，伴隨著手機(jī)、Pad等小屏的出現(xiàn)，仍有加劇的趨勢。這一切的罪魁禍?zhǔn)资峭高^屏幕的大量有害藍(lán)光

據(jù)介紹，有害藍(lán)光光強(qiáng)僅次于紫外線，傷害直達(dá)視網(wǎng)膜，長期接觸會對眼睛造成不可逆的傷害。而目前市場上的軟件放藍(lán)光，貼膜防藍(lán)光只減少了30%左右的有害藍(lán)光，而且嚴(yán)重偏色。

酷開與美國加州大學(xué)光電元件暨材料實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合研發(fā)的光學(xué)防藍(lán)光技術(shù)，從光源處過濾有害藍(lán)光。采用光譜平移方式，將450nm有害高能短波藍(lán)光轉(zhuǎn)換為460nm無害長波藍(lán)光。

如今全世界都在防藍(lán)光，諸如防藍(lán)光貼膜、軟件防藍(lán)光護(hù)眼模式，這些利用外力攔截藍(lán)光的做法，容易造成畫面失真?？衢_光學(xué)防藍(lán)光自制護(hù)眼屏保障色域覆蓋率不減，護(hù)眼之下保持真實(shí)。

德國TüV萊茵大中華區(qū)電子電器銷售總經(jīng)理都江上臺發(fā)言，為酷開防藍(lán)光教育電視發(fā)放專項(xiàng)認(rèn)證證書。

酷開防藍(lán)光教育電視集成了兒童影視內(nèi)容、教育內(nèi)容、游戲內(nèi)容，量身定制的健康內(nèi)容，滿足兒童對內(nèi)容的所有需求。

屏幕護(hù)眼之外，也要讓小孩養(yǎng)成良好的護(hù)眼習(xí)慣?？衢_防藍(lán)光護(hù)眼教育電視每隔半小時(shí)就會自動(dòng)彈出休息提示，培養(yǎng)健康的觀影習(xí)慣。

對今天的新品做一個(gè)總結(jié)：內(nèi)容健康、硬件健康、習(xí)慣健康，三位一體的解決方案，教孩子知識，護(hù)孩子眼睛。

酷開意外的發(fā)現(xiàn)，防藍(lán)光教育電視還能給消費(fèi)者帶來更多的意義：化解婆媳矛盾，釋放父母空余時(shí)間，關(guān)愛留守兒童等。

光學(xué)防藍(lán)光＋兒童教育大內(nèi)容＋超級投屏就是今天要亮相的新品—3+16GB旗艦版防藍(lán)光教育電視。

據(jù)介紹，ART5懸浮無邊框設(shè)計(jì)，機(jī)身超薄。搭載年度最強(qiáng)芯片Mstar 6A938芯片，性能提升80%

在畫質(zhì)上，這款電視采用的是LG原裝4K硬屏，支持HDR解碼+MEMC運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償，配備4K臻彩引擎和DN畫面降噪技術(shù)。在音響上，依舊保持著JBL原裝音響的配置，采用6單元三分頻揚(yáng)聲器，電視背板還搭載懸浮獨(dú)立低音炮，同時(shí)支持一鍵藍(lán)牙聽歌功能，讓好音響不被埋沒。

旗艦版防藍(lán)光教育電視55A3售價(jià)，4999元。

酷開發(fā)布了全球首款全木質(zhì)發(fā)聲金屬電視音響Live-1，全木質(zhì)發(fā)聲和全金屬外觀創(chuàng)新融合，8個(gè)喇叭，獨(dú)立3分頻，高音更是20芯絲膜，同時(shí)通過虛擬5+（0.1+0.1）聲場增強(qiáng)增強(qiáng)再增強(qiáng)，采用德州儀器（Ti）音頻功放，功率達(dá)到60W。

酷開Live-1搭載簡潔的人機(jī)界面，讓交互更容易，酷開與意大利專業(yè)團(tuán)隊(duì)Quiet合作，讓音響更專業(yè)。X4tesmc

投入1億，扶植VR戰(zhàn)略計(jì)劃

酷開VR&AR事業(yè)部總經(jīng)理李晶COCO上臺講解了酷開VR&AR發(fā)展的最新狀況。發(fā)布了COOCAA VR UI 2.0，同時(shí)搭建酷開VR云控平臺。

2017年酷開VR在教育、娛樂、地產(chǎn)、旅游、人文、展覽展示、廣告、營銷等領(lǐng)域落地。酷開與廣電合作，利用VR平臺提供硬件供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、內(nèi)容制作和運(yùn)營等方面的支持，并成為國家首批具有光電資質(zhì)的VR企業(yè)。

酷開VR還與教育行業(yè)大力合作，利用創(chuàng)維銷售網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用科技的力量帶孩子步入知識的殿堂，同時(shí)致力于解決教育不公的問題，深耕教育，保持初心。X4tesmc

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