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海浩黃杰:轉(zhuǎn)型混合分銷商,去年銷售入賬1.5億元

獨(dú)立分銷商轉(zhuǎn)型授權(quán)代理商是許多分銷商發(fā)展壯大的一條道路,但是如果不小心遇到原廠并購(gòu)重組,將可能遭受影響,這在最近頻繁的半導(dǎo)體并購(gòu)案例中已不鮮見(jiàn)。海浩企業(yè)有限公司副總經(jīng)理黃杰在接受國(guó)際電子商情獨(dú)家專訪時(shí)坦言:

由于原廠方面的調(diào)整,我們有一條產(chǎn)品線受到一些影響,這的確是我們始料未及的,但也應(yīng)當(dāng)接受變化。不可否認(rèn),原廠的并購(gòu)重組以及調(diào)整動(dòng)作對(duì)眾多分銷商都帶來(lái)了影響。不過(guò)這并不影響我們的整體業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。liWesmc

據(jù)了解,海浩2016年的銷售額增長(zhǎng)了10%,達(dá)到1.5億元人民幣。增長(zhǎng)主要來(lái)源于內(nèi)銷,以往大部分的生意來(lái)自于外貿(mào),如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)突顯,經(jīng)過(guò)幾年的沉淀和積累,國(guó)內(nèi)終端客戶的生意占比65%以上。業(yè)務(wù)類型除了緊缺料,增加了不少排單的生意。排單的生意比重超過(guò)60%。例如,海浩簽下了德國(guó)ISABELLENHUETTE等一些歐美,韓國(guó)及國(guó)內(nèi)的代理線。liWesmc

近兩年,海浩正由一家獨(dú)立分銷商轉(zhuǎn)型成混合分銷商,授權(quán)代理成為重要組成部分。盡管失去了一條代理線,但已經(jīng)陸續(xù)拿到了6家品牌代理線,涵蓋德國(guó)、日本韓國(guó)以及國(guó)內(nèi)原廠。談及代理策略,黃杰表示圍繞應(yīng)用領(lǐng)域拓展代理線?!搬槍?duì)電路上相關(guān)的元器件,比如電源設(shè)計(jì)涉及到電容、電阻、運(yùn)放、MOS管等,過(guò)壓過(guò)流保護(hù)TVS、GDT等,我們側(cè)重于利用自己的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力幫助客戶,也就是技術(shù)型分銷,這是我們價(jià)值的體現(xiàn)。” 專注增值服務(wù),建立混合分銷的優(yōu)勢(shì),是海浩目前的發(fā)展方向。liWesmc

物聯(lián)網(wǎng)、新能源、工業(yè)4.0、機(jī)器人、智能家居等成為近年的熱門(mén)應(yīng)用領(lǐng)域,也是各類分銷商競(jìng)相布局的方向。不過(guò),相比大型分銷商利用供貨和議價(jià)能力占領(lǐng)大體量市場(chǎng),中小分銷商可另辟蹊徑尋找特定領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì),這更利于中小獨(dú)立分銷商向混合分銷的轉(zhuǎn)型。liWesmc

從消費(fèi)類電子到工業(yè)控制、汽車、儀器儀表市場(chǎng)海浩皆有涉足,在新加坡設(shè)有分公司,臺(tái)灣設(shè)辦事處,尤其在臺(tái)灣配備了非常專業(yè)的技術(shù)人員,主要服務(wù)儀器儀表,汽車電子客戶?!拔覀冎饕膽?yīng)用領(lǐng)域是工業(yè)類、汽車電子,高端電源、自動(dòng)化設(shè)備,以及商用數(shù)據(jù)采集卡、網(wǎng)關(guān)等,消費(fèi)類較少。其中工業(yè)類占比達(dá)到50%。”liWesmc

黃杰認(rèn)為,做好細(xì)分市場(chǎng),必定有我們的生存和發(fā)展空間。因此在訂立發(fā)展規(guī)劃時(shí)注重如何深入做細(xì)分。規(guī)劃包括針對(duì)代理線增加人員配備,吸納專業(yè)人士服務(wù)專業(yè)領(lǐng)域。提倡“產(chǎn)業(yè)深根”,銷售工程師對(duì)某個(gè)行業(yè)從市場(chǎng),產(chǎn)品、元器件品牌到方案等熟練掌握。并對(duì)銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)??傊?,加強(qiáng)專業(yè)的銷售工程師和技術(shù)工程師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2017年代理線的拓展將與我們現(xiàn)有市場(chǎng)和客戶群進(jìn)行匹配,以及一些前瞻性有潛力的市場(chǎng)也會(huì)尋找代理的機(jī)會(huì)。liWesmc

純粹的分銷貿(mào)易方式正受到莫大的挑戰(zhàn),壓力巨大,這時(shí)分銷商提供差異化、增值的服務(wù)顯得更加重要,與此同時(shí),行業(yè)聯(lián)合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手也是大勢(shì)所趨。對(duì)海浩而言,也希望與業(yè)內(nèi)志同道合的公司建立合作?!靶袠I(yè)領(lǐng)域的深耕、代理產(chǎn)品線的特點(diǎn)及互補(bǔ)性以及強(qiáng)大的組織團(tuán)隊(duì)都是我們的優(yōu)勢(shì)所在?!?span style="display:none">liWesmc

在制定的五年規(guī)劃中,2017年預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)30%-40%的增長(zhǎng),將通過(guò)新市場(chǎng)、產(chǎn)品線以及銷售策略等一系列的配合而力爭(zhēng)達(dá)成。從獨(dú)立分銷走向混合分銷對(duì)分銷商帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也將引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)新的跨越。liWesmc

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