該頭顯具有六自由度inside-out追尋體系，玩家不需要像HTC Vive那樣的特定空間也能完成定位。299美元的價(jià)格相較于微軟此前發(fā)布的Hololens也絕對(duì)是業(yè)界良心。不過(guò)微軟并沒(méi)有說(shuō)明該款設(shè)備的其他硬件配置。eOOesmc

微軟該款VR頭顯的發(fā)布，雖讓人措手不及但也在情理之中。微軟在智能手機(jī)端微弱的存在感讓微軟如坐針氈細(xì)思恐極。錯(cuò)過(guò)智能手機(jī)業(yè)務(wù)從現(xiàn)在來(lái)看幾乎是不可挽回的局面，此次發(fā)布該款VR頭顯設(shè)備就是微軟借助VR產(chǎn)業(yè)當(dāng)下市場(chǎng)的急速增長(zhǎng)從而達(dá)到提升其在移動(dòng)端市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。該款VR頭顯的顯著特點(diǎn)是對(duì)于Windows10的支持，Windows系統(tǒng)在PC市場(chǎng)具有絕對(duì)的市場(chǎng)占有率，自最初代發(fā)布至今積累了全球無(wú)數(shù)用戶(hù)。擁有如此龐大規(guī)模的用戶(hù)群，是微軟布局VR領(lǐng)域的用戶(hù)基礎(chǔ)。省略了用戶(hù)積累階段，微軟的VR布局相對(duì)于其他廠商具有先天優(yōu)勢(shì)。eOOesmc

擁有如此龐大的PC用戶(hù)群，微軟必然希望移動(dòng)端的業(yè)務(wù)隨著這次VR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)而有所扭轉(zhuǎn)。盡管微軟手機(jī)系統(tǒng)在Android與IOS的雙面夾擊下進(jìn)退兩難，并且對(duì)于諾基亞的收購(gòu)使得微軟損失數(shù)百億美元仍沒(méi)有挽回微軟在智能手機(jī)業(yè)務(wù)的頹態(tài)。但微軟始終沒(méi)有放棄對(duì)Windows Mobile的持續(xù)研發(fā)，由Nibiru提供技術(shù)支持的一款基于Windows Mobile系統(tǒng)的VR智能手機(jī)也將于今年年底在北美運(yùn)營(yíng)商上市。eOOesmc

微軟對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)的反應(yīng)速度相比于智能手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)算是勢(shì)如破竹。聯(lián)合5大PC廠商推出2000元價(jià)位的VR眼鏡或是一次強(qiáng)有力的嘗試。微軟所打的算盤(pán)正是希望借助PC硬件廠商多年的合作關(guān)系來(lái)抗衡google、Facebook、SONY公司的VR標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而形成自己的VR生態(tài)。微軟在VR領(lǐng)域的野心早有顯現(xiàn)。早在臺(tái)北電腦展上，微軟就向第三方開(kāi)放了其Windows Holographic 全息平臺(tái)，鼓勵(lì)其他VR/AR頭顯使用該平臺(tái)。顯然微軟有意將Holographic平臺(tái)打造成類(lèi)似PC行業(yè)中Windows一樣的地位。將Hololens打造成基于混合現(xiàn)實(shí)(MR)技術(shù)的“終極計(jì)算平臺(tái)”的目標(biāo)也是不言而喻。eOOesmc

自2014年Facebook斥資20億美元收購(gòu)Oculus至今，VR產(chǎn)業(yè)一直呈現(xiàn)無(wú)可比擬的火爆之勢(shì)。從微軟的VR產(chǎn)業(yè)布局不難看出，微軟有意將VR產(chǎn)業(yè)建立成類(lèi)似于Windows系統(tǒng)的超級(jí)生態(tài)系統(tǒng)。用戶(hù)、內(nèi)容、交互等全部歸于該生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部。生態(tài)系統(tǒng)建成后進(jìn)而植入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這是微軟的目標(biāo)，同時(shí)也是VR產(chǎn)業(yè)每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。但無(wú)論如何，VR產(chǎn)業(yè)內(nèi)每個(gè)企業(yè)建立VR生態(tài)鏈的落腳點(diǎn)都是欲將VR這個(gè)新興技術(shù)帶到每一個(gè)人的身邊，成為每一個(gè)人都消費(fèi)得起的大眾型消費(fèi)品，畢竟科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的目的始終是惠及人類(lèi)。eOOesmc

eOOesmc