背景:3月7日,美國商務(wù)部發(fā)令限制本國公司向中興銷售產(chǎn)品,包括美國軟件和半導(dǎo)體供應(yīng)商高通、英特爾、博通都在評估判斷禁令帶來的影響;該事件造成部分美國光通信器件公司股價下跌,日本供應(yīng)商也接到通知禁止和中興合作。隨后該事件引發(fā)中國電子產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)受制于人的討論,可以說是今年供應(yīng)鏈第一案。NJhesmc
下文是供應(yīng)鏈管理專家王福壽博士對此發(fā)表的看法:NJhesmc
前段時間有個重大新聞想必很多朋友都留意到了,那就是3月7日美國商務(wù)部突然宣布對中興實施出口限制,理由是他們認(rèn)為中興違反了美國政府對伊朗施加的出口禁令。當(dāng)時看到這個新聞,我一下子就愣住了。這個事影響太大了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年日本311地震對高科技行業(yè)的沖擊。畢竟311的時候是全球的高科技企業(yè)都受影響,天塌下來也不是砸一個人,這次卻是被人家精準(zhǔn)打擊了。NJhesmc
這個事出來后我就想寫點東西,但是當(dāng)時公司股票已經(jīng)停牌,國家商務(wù)部也在出面爭取,估計公司內(nèi)部各部門更是緊張應(yīng)對中。在事情沒解決之前,也怕有些東西寫了不太好,就一直沒動筆。到3月24號的時候,美國商務(wù)部正式發(fā)布公告,臨時解除對中興的貿(mào)易出口限制,這事算是基本得到解決了。NJhesmc
說起來這個事的起因,那還是2012年的事。當(dāng)時就整的很緊張,不過奇怪的是美國方面說調(diào)查調(diào)查,結(jié)果一直沒出來,時間一長大家也就以為事情過去了。沒想到美國只是引而不發(fā),就像斗地主的時候有人拿著大小王一樣,非要等到最后一把甩出來。到了2016年,美國自己都解除了對伊朗的制裁,卻又把這個事拎出來。這背后難免有美國國內(nèi)大選、中美大國博弈、對朝鮮制裁等大的政治因素在起作用。NJhesmc
不管是什么原因觸發(fā)的,歸根結(jié)底還是咱們自己沒做到位,讓人逮住把柄了。由此也說明咱們在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理上存在很大的問題。在國內(nèi)公司走向國際化的過程中,尤其高科技企業(yè),因為兩頭在外,核心零部件的采購來源在歐美日,銷售市場也遍布全球各國,這就造成供應(yīng)鏈體系面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。我在給企業(yè)輔導(dǎo)的過程中,也多次提到幾個典型案例,2011年日本311大地震和福島核電站泄露沖擊全球半導(dǎo)體行業(yè)、2011年10月泰國曼谷水災(zāi)造成全球硬盤價格暴漲,還有臺灣高雄今年年初的大地震,這些都是典型的供應(yīng)鏈風(fēng)險事件。對科技產(chǎn)品來說,知識產(chǎn)權(quán)IPR方面更是容易出問題,去年國內(nèi)跨境電商出口最火的一款商品電動平衡車(俗名“扭扭車”)突然被亞馬遜全線下架就是IPR糾紛造成的。此外還有戰(zhàn)爭、港口罷工、反傾銷、供應(yīng)商突然倒閉等等。NJhesmc
有風(fēng)險并不可怕,最可怕的是不知道有風(fēng)險,或者說不知道有哪些風(fēng)險。對小公司來說,因為資源有限,即使知道有風(fēng)險也沒辦法去應(yīng)對,只能見招拆招。但是對于大公司來說,風(fēng)險管理做不到位就很麻煩了,一旦出事影響的可能是幾千人甚至數(shù)萬人的就業(yè),產(chǎn)值損失動輒上億甚至更高。NJhesmc
遺憾的是,就我們平常看到的情況是,很多公司都是在出了事之后才明白應(yīng)該做風(fēng)險預(yù)防,尤其一些高速成長的科技公司,這樣交學(xué)費的代價太高了。個人覺得上規(guī)模的企業(yè)還是要平時就做好風(fēng)險預(yù)防,提前梳理一下公司面臨的主要風(fēng)險點,條件具備的可以做個供應(yīng)鏈風(fēng)險地圖出來。只有用成熟的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理體系,才能避免事情發(fā)生的時候手忙腳亂。因為在這類事件中,黃金反應(yīng)時間也就是24小時或者48小時。搭建風(fēng)險管控體系可能會有一些成本投入,不過比起出事后花的冤枉錢相比,還是非常劃算的。而且每一次重大風(fēng)險事件爆發(fā),就是一次行業(yè)洗牌的機(jī)會,有準(zhǔn)備的人就能搶得先機(jī)。NJhesmc
@王聲平-奮達(dá)科技營銷總監(jiān):高通不提供手機(jī)芯片,中興可以找MTK和展訊,甚至三星。但是網(wǎng)絡(luò)交換和路由芯片、光傳輸芯片、FPGA芯片、高端DSP芯片、以及高端D/A和A/D芯片只有一些美國公司提供。NJhesmc