縱觀電子分銷業(yè)近來的發(fā)展，呈現(xiàn)出上市融資、合并重組、電商平臺、創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)型等多種態(tài)勢，電子分銷業(yè)要發(fā)展壯大需要舉產(chǎn)業(yè)鏈上下游之力尋找新應(yīng)用拉動市場，這時供應(yīng)鏈金融也悄然上場。據(jù)了解，目前涉足供應(yīng)鏈金融的分銷商包括中電港、科通芯城、獵芯網(wǎng)等，他們都已開展這項業(yè)務(wù)，而后進者及潛在意向者眾多，具有線上下業(yè)務(wù)實力、資本雄厚的分銷商皆有可能為之。bLuesmc

天涯泰盟2015年完成全國中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)“新三板”掛牌，正為商業(yè)模式的創(chuàng)新而努力。供應(yīng)鏈金融是其重點關(guān)注的方向。北京天涯泰盟科技股份限公司董事長魏成剛表示，目前，天涯泰盟僅為下游客戶提供應(yīng)付貨款帳期支持，具體形式為長期合作客戶的月結(jié)30天的短期應(yīng)收貨款。資金來源受限于自有資金瓶頸，不能成形規(guī)模化、標準化供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)體系的建設(shè)。在未來借助資本市場的助力下，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和供應(yīng)鏈金融的商業(yè)模式升級。bLuesmc

2015年在互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新和支付體系不斷完善的大背景下，在政府相關(guān)部門的大力扶持下，供應(yīng)鏈金融市場發(fā)展非常迅猛。從目前可涉及的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)來看，首先是賬期融資，給予企業(yè)額度內(nèi)的信用賬期，如預(yù)收款、預(yù)付款；其次是個人貸款，根據(jù)個人信用評估進行個人信用貸款，隨借隨還；再者眾籌理財，投資創(chuàng)新產(chǎn)品，金融產(chǎn)品理財?shù)?。而魏成剛認為，分銷商在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營過程的帳期服務(wù)可以看成供應(yīng)鏈金融的初級形式。bLuesmc

由電子分銷核心企業(yè)提供金融服務(wù)，與由銀行等金融機構(gòu)提供的服務(wù)有什么不同？魏成剛表示，傳統(tǒng)銀行供應(yīng)鏈金融模式對于資產(chǎn)資質(zhì)、有效抵押、第三方擔保等有效高要求，一直是中小企業(yè)融資難、成本高的不可突破的壁壘。分銷企業(yè)憑借自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，利用供應(yīng)鏈中的上下游核心企業(yè)的交易數(shù)據(jù)和資信能力了解，打破銀行與中小企業(yè)之間的信息不對稱的瓶頸，不僅能發(fā)揮其供應(yīng)鏈能力，并且通過行業(yè)特有的標準具備低門檻、高靈活的優(yōu)勢，進一步提高了資金利用率。分銷企業(yè)的供應(yīng)鏈金融的“產(chǎn)+融”的結(jié)合，將更快捷、高效、低成本的解決上下游企業(yè)對投入資金和金融支持問題。bLuesmc

的確，在資金方面目前供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)資金主要來源于銀行。銀行正是看中提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的企業(yè)良好的信譽，和掌握供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流的能力。從以往銀行看到的只是財報，到現(xiàn)在透過供應(yīng)鏈了解到物流和商流情況，大數(shù)據(jù)分析、信息流也起到關(guān)鍵作用，這對于銀行來說是一種保障。bLuesmc

可以說，銀行以往“一對十”的業(yè)務(wù)，有了供應(yīng)鏈金融之后，變成了“一對一”，而且效率更高，更有保障。因此，銀行更樂于向掌握供應(yīng)鏈資源，具有一定實力的企業(yè)提供資金支持。bLuesmc

突破供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)難點與產(chǎn)業(yè)共成長

在資本大潮、互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下，供應(yīng)鏈金融必將是一塊沃土，在電子分銷領(lǐng)域它能專業(yè)、垂直地服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，也能為分銷商開辟新的業(yè)務(wù)渠道。有利可圖必將趨之若鶩，這無可厚非，但也必須結(jié)合自身考慮切入這一業(yè)務(wù)的難易程度，不可盲目行事。其具有一定的門檻，這也是目前電子分銷商未蜂擁而至的原因。bLuesmc

業(yè)內(nèi)專業(yè)人士表示，切入供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，一要充足的資源和客戶群。二要平臺，有平臺才能做互聯(lián)網(wǎng)。三要提供供應(yīng)鏈解決方案，做好物流、商流、信息流，這些做好了才有供應(yīng)鏈金融。供應(yīng)鏈金融必然依托于大數(shù)據(jù)。四是資金實力，無論是自有還是與金融機構(gòu)合作。bLuesmc

魏成剛認為分銷商企業(yè)如之前沒有做過金融服務(wù)，切入供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的首要難點是專業(yè)管理人才團隊瓶頸，沒有合適的專業(yè)管理人才團隊在融資渠道、現(xiàn)金流效率和風控體系管理等方面會直接影響供應(yīng)鏈金融服務(wù)的風險系數(shù)和可持續(xù)發(fā)展。可以說，分銷商企業(yè)拓展供應(yīng)鏈金融不僅需要自身具備低成本融資能力和完善的風控體系，更需要專業(yè)的人才管理團隊。bLuesmc

從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的提出，這正是電子分銷商發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的機遇所在。中國電子產(chǎn)業(yè)需要壯大，自主知識產(chǎn)權(quán)、自主創(chuàng)新實力的增強，這一過程中，作為電子產(chǎn)業(yè)非常重要的一環(huán)，電子分銷業(yè)一直在因時而變?，F(xiàn)有的分銷代理模式不斷面臨著來自新興應(yīng)用領(lǐng)域新需求的挑戰(zhàn)，同時也需要開拓其他的模式服務(wù)好產(chǎn)業(yè)，并帶來新的增長點。而供應(yīng)鏈金融正是這樣的存在。bLuesmc

供應(yīng)鏈金融將可成長為電子分銷企業(yè)的一項核心業(yè)務(wù)。分銷商結(jié)合自身專業(yè)分銷的優(yōu)勢，在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)體系中打通整條產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)上下游客戶，未來還可服務(wù)更多國內(nèi)外同業(yè)客戶，以及助力創(chuàng)客創(chuàng)新，創(chuàng)客群體的體量也預(yù)示著供應(yīng)鏈金融的空間。bLuesmc

“未來傳統(tǒng)供應(yīng)鏈依靠自身上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源與電商融合，形成“產(chǎn)+融”結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式會是一個必然的趨勢，也是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)”經(jīng)營模式中核心的盈利模式?！蔽撼蓜傉f道，目前，天涯泰盟還僅處于傳統(tǒng)電子元器件供應(yīng)鏈交易業(yè)務(wù)的最基礎(chǔ)階段，并未形成“產(chǎn)+融”的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。在2016年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中我們必然會逐步把供應(yīng)鏈金融服務(wù)做為未來5年的核心業(yè)務(wù)模式進行探索和建設(shè)。bLuesmc

天涯泰盟商業(yè)模式升級的同時，也非常期待更多的電子元器件供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)和金融服務(wù)機構(gòu)，共同合作共建更加專業(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化的電子元器件供應(yīng)鏈平臺體系，幫助中國300萬生產(chǎn)制造企業(yè)和30萬分銷企業(yè)在電子元器件分銷產(chǎn)業(yè)這10萬億需求的大市場競爭和發(fā)展之路上，有效突破資金需求的瓶頸為供應(yīng)鏈上下游合作伙伴提供更大增值服務(wù)和合作價值。bLuesmc