在蘋果因發(fā)布4寸新機(jī)又一次被推上最熱話題的時(shí)候，我們看到了這樣一條令人遺憾的消息。6AGesmc

英特爾前任董事長(zhǎng)及CEO安迪?格魯夫(Andy Grove)于本周一去世，享年79歲。6AGesmc

在過去的幾十年里，安迪?格魯夫無疑是硅谷最有影響力的人物之一。他是芯片巨頭英特爾的締造者，也是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要奠基人，更是硅谷精神的象征。憑借卓越的成就與功績(jī)，1997年，他被《時(shí)代》雜志評(píng)為年度人物。提到他，人們就會(huì)想起他的名言“只有偏執(zhí)狂才能生存”！6AGesmc

英特爾現(xiàn)任CEO布萊恩?科茲安尼克說：“對(duì)于英特爾前董事長(zhǎng)、CEO安迪?格魯夫的離去我們深感悲傷。一次又一次，安迪將不可能變成可能，他激勵(lì)了一代又一代技術(shù)專家、企業(yè)家、商業(yè)領(lǐng)袖?！?span style="display:none">6AGesmc

《時(shí)代》雜志1997年年度人物6AGesmc

從匈牙利難民到Intel船長(zhǎng)

前20年動(dòng)蕩不安

安迪?格魯夫是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)名字，然而，小時(shí)候格魯夫的真正名字則是安德拉什?格羅夫（Grof），這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)猶太人的名字。6AGesmc

格魯夫1936年生于匈牙利首都布達(dá)佩斯的一個(gè)猶太人家庭，他的父親是匈牙利一個(gè)小小的牛奶廠的廠長(zhǎng)。8歲那年，匈牙利被德國(guó)納粹占領(lǐng)，50萬名匈牙利猶太人被關(guān)進(jìn)納粹集中營(yíng)。格魯夫和母親憑借假身份躲藏在朋友家中，而父親則被抓從事苦力，直到二戰(zhàn)結(jié)束后才與家人團(tuán)聚。6AGesmc

1956年匈牙利革命爆發(fā)，當(dāng)時(shí)，約有20萬匈牙利人通過各種通道逃到了西方，其中一些人留在奧地利，還有一些人到了美國(guó)，格魯夫就是到了美國(guó)那些人當(dāng)中的一個(gè)。20歲的格魯夫獨(dú)自一人穿越匈牙利邊境進(jìn)入奧地利，并最終來到美國(guó)，在那里，他把名字改成了Andrew S. Grove。6AGesmc

這里還有個(gè)故事。6AGesmc

在四歲的時(shí)候，格魯夫患上了猩紅熱，這是一種致命的疾病，在治療的時(shí)候，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)格魯夫的耳朵收到感染，因此不得不對(duì)他的雙耳動(dòng)了手術(shù)，鑿掉了他耳朵后面的骨頭。6AGesmc

格魯夫在醫(yī)院里住了兩個(gè)月，在家里臥床休息九個(gè)月之后，雖然恢復(fù)了健康，但是從此留下了后遺癥，他的聽力非常不好，必須戴著助聽器才能挺清楚聲音，尤其是比較低沉的聲音。另外一個(gè)問題是，他必須非常小心的對(duì)待洗澡，雙耳是他的命門，絕不可進(jìn)水。然而，格魯夫是一個(gè)非常喜歡游泳的人，格魯夫通過自己制造蠟質(zhì)的耳塞防水，逐漸開始練習(xí)游泳，并且最終能夠橫渡幾英里的水面。6AGesmc

格魯夫以一個(gè)無法游泳的體質(zhì)，卻最終能夠掌握游泳和劃艇等技能。6AGesmc

這或許也是偏執(zhí)狂的勝利。6AGesmc

1957年，格魯夫抵達(dá)美國(guó)紐約。在美國(guó)，他把自己的名字英文化，改為Andrew S. Grove，但講話仍保持了匈牙利口音。他在這邊遇見了同樣身為難民的Eva Kastan，兩人在1958年結(jié)婚，婚后生下兩個(gè)女兒。雖然在抵達(dá)美國(guó)時(shí)，格魯夫并沒有多少錢，但仍然積極的學(xué)習(xí)。6AGesmc

傳奇生涯的開啟

剛到美國(guó)的時(shí)候，格魯夫說英語磕磕絆絆，帶著濃厚的匈牙利口音，課堂上聽不懂名詞術(shù)語。只是，已經(jīng)經(jīng)過了那么多磨難，這點(diǎn)困難又算得了什么。格魯夫的大學(xué)老師回憶說，“他對(duì)知識(shí)的渴求，就如同兒時(shí)對(duì)食物的饑渴感一樣強(qiáng)烈”。最后他克服了結(jié)巴的英語，以幾???全A的成績(jī)于1960年在紐約城市學(xué)院完成了化學(xué)工程的學(xué)士學(xué)位，而后進(jìn)入知名學(xué)府伯克利大學(xué)拿到博士學(xué)位。6AGesmc

1963年，格魯夫進(jìn)入硅谷仙童半導(dǎo)體公司，到1967年，他已經(jīng)成為研發(fā)部助理總監(jiān)。在這四年時(shí)間，格魯夫成為了集成電路領(lǐng)域的專家，甚至還寫了一本大學(xué)教材《物理學(xué)與半導(dǎo)體設(shè)備技術(shù)》。在仙童公司的工作經(jīng)歷，讓格魯夫熟悉了電路的研發(fā)，并最終促使了1970年代“微計(jì)算機(jī)革命”的發(fā)生。6AGesmc

格魯夫的英特爾時(shí)代

1968年，羅伯特?諾伊斯(Robert Noyce)和戈登?摩爾(Gordon Moore)共同創(chuàng)辦了英特爾，格魯夫隨即也離職加入了他們，成為了英特爾的第三位成員。6AGesmc

格魯夫在英特爾的職位是工程總監(jiān)，負(fù)責(zé)早期的一些制造相關(guān)業(yè)務(wù)的啟動(dòng)。6AGesmc

1979年，在加入英特爾11年后，格魯夫成為英特爾總裁。6AGesmc

時(shí)時(shí)警惕變化，從不害怕挑戰(zhàn)，勇敢面對(duì)困難，主動(dòng)選擇調(diào)整，是格魯夫最為人稱道的領(lǐng)導(dǎo)才能。1979年，擔(dān)任總裁的格魯夫從當(dāng)時(shí)芯片行業(yè)巨人摩托羅拉手里搶下了2500家客戶，其中就包括了電腦巨人IBM。但進(jìn)入八十年代，隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退，在日本低價(jià)產(chǎn)品的沖擊下，英特爾的存儲(chǔ)芯片遭遇困境，陷入了成立以來最大的危機(jī)。6AGesmc

1985年，格魯夫果斷放棄了主營(yíng)業(yè)務(wù)存儲(chǔ)芯片，???英特爾業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向?qū)儆谖磥淼奈⑻幚砥鳌Ｕ沁@一壯士斷腕的果敢決策，成就了英特爾全球微處理器霸主的地位。6AGesmc

1987年，他開始擔(dān)任CEO，主導(dǎo)了公司在1980年代至1990年代間的成功發(fā)展。6AGesmc

1992年，英特爾已經(jīng)成為全球最大的半導(dǎo)體公司。在英特爾的成長(zhǎng)道路上，格魯夫始終保持著警惕，一直壓制著他們的對(duì)手。越是在關(guān)鍵時(shí)刻，格魯夫越是冷靜決斷。在英特爾兩位創(chuàng)始人性格溫和的情況下，格魯夫的雷厲風(fēng)行和果斷決策就顯得尤為關(guān)鍵。6AGesmc

1994年，英特爾奔騰芯片出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，一度遭到IBM的全線棄用。在公司陷入恐懼中，格魯夫果斷耗費(fèi)了近5億美元，召回所有芯片進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，挽回了這次災(zāi)難性的危機(jī)事件。6AGesmc

在英特爾順利度過難關(guān)之后，格魯夫卻遭遇到了個(gè)人的又一大打擊。1995年，58歲的他被診斷出前列腺癌，不得不進(jìn)行化療。不過，由于格魯夫早早發(fā)現(xiàn)病癥，又及時(shí)進(jìn)行治療，最終得以康復(fù)重新回到工作崗位。6AGesmc

1997年隨著英特爾的如日中天，格魯夫成為《時(shí)代》雜志的年度風(fēng)云人物，登上了自己人生的頂點(diǎn)。一年之后，已過花甲之年的格魯夫選擇了激流勇退，結(jié)束了自己在英特爾長(zhǎng)達(dá)三十年的輝煌經(jīng)歷。在被診斷為前列腺癌之后，他不再擔(dān)任CEO，但仍繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)直至2004年。6AGesmc

毫不夸張地說，是格魯夫帶領(lǐng)英特爾渡過諸多難關(guān)，奠定了微處理器的業(yè)務(wù)基石，打造了今日的行業(yè)霸主地位。在他效力的三十年間，英特爾營(yíng)收從第一年的2672美元一直增長(zhǎng)到1997年的208億美元。1987年到1997年，格魯夫擔(dān)任英特爾CEO的十年間，每年返還給投資者的回報(bào)率高達(dá)44%。這個(gè)小個(gè)子猶太人成為了全球商業(yè)領(lǐng)袖仰望的一個(gè)傳奇。6AGesmc

“經(jīng)理人” 導(dǎo)師

格魯夫被全球商界視為管理大師，他在硅谷打造出了狼性文化，獲得了全球最嚴(yán)厲老板的“美譽(yù)”。其卓越的管理能力，在激勵(lì)了同僚的同時(shí)，也令對(duì)手膽寒。他的名言“只有偏執(zhí)狂才能生存”（Only the Paranoid Survive）成為了他 1996 年出版的暢銷書的標(biāo)題，格魯夫在這本書中闡明了他的管理哲學(xué)。6AGesmc

格魯夫的經(jīng)典著作《只有偏執(zhí)狂才能生存》6AGesmc

他的著作還有：6AGesmc

《人人都是管理者》(ONE-ON-ONE with ANDY GROVE)，1988年出版。
《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》(high Output Management)，1995年出版。
《只有偏執(zhí)狂才能生存》(Only the Paranoid Survive)，1996年出版。
《游向彼岸》(Swimming Across)，2001年出版。
《活著就是贏家：英特爾創(chuàng)辦人葛洛夫傳》(葛洛夫/口述，理查．泰德羅/著)，2007年出版。6AGesmc

格魯夫被科技行業(yè)許多知名人士視為偶像，這其中也包括蘋果前CEO喬布斯。格魯夫執(zhí)掌的英特爾與喬布斯的蘋果，在企業(yè)發(fā)展道路有著諸多相似之處；而格魯夫的人生經(jīng)歷與管理風(fēng)格，與喬布斯也有諸多相似之處。很多人習(xí)慣于拿兩者比較，而如今，我們只能再次揮手告別又一位傳奇人物。6AGesmc

綜合：維基百科 / 新浪科 鄭峻, 維金，何曉陽/ 騰訊科技 紀(jì)振宇 文6AGesmc